現在開美容院的人很多，走在街上就可以看到各種不同規模的店面。從事的這個行業的人多了，就意味著競爭力也變得更大了。那麼要讓自己的店鋪成為行業佼佼者，該怎麼做呢?下面，智享老師就給大家分享美容院營銷五大技巧，讓顧客排隊進店！
我們用五大優勢，全方位地幫助您切實解決店面經營的各種難題！
症狀一：店面妝扮不能吸引顧客
許多美容門店的廣告宣傳投入普遍偏少。宣傳利用渠道單一，利用當地報紙，而且偏重於晚報，宣傳頻率低。一些店鋪只有在開張之時，才注重做一些裝飾、促銷或散發傳單之類的事情，而其它時間則主要忙於業務。
解決方案
所有的經營都是從“智扮”開始！我們把您的店面環境、商品、服務、團隊、顧客等，以圖片、視頻和720°全景的方式進行可視化的智能妝扮，讓您的店面貌美如花。這就是“智扮經營、智扮IP——內容獲客”！好的內容自然會獲得傳播渠道，內容受眾轉變為顧客，從而讓內容傳播渠道轉變成營銷渠道，達到“不銷而銷”！
症狀二：缺乏體系管理難
伍老闆經營一家小型家庭式美容院一年多，最近一段時間卻一直在考慮關店，原因就是管理上的麻煩讓她無暇應接，繼而想要放棄這行。事實上，美容行業大多數老闆都對管理這塊並不擅長，從開店到經營，她們往往只能靠摸索和模仿，碰上機遇，美容院可能發展得不錯，碰上逆境，往往就會自亂手腳。
解決方案
我們一套智享系統做好店面。智享系統不僅管店還做店，做好店！我們是第三代互聯網的質變迭代，有強大的研發團隊，用了三年的時間研發而成，讓所有的實體店實現+互聯網的智能轉型，切實解決店面剛需。智享系統——店務全能智能管家，包括員工管理、顧客管理、4W服務管理、消費結算、商品庫存、服務卡項、圖形報表……通過智享系統把所有店務流程智能化、數據化，自動化、標準化，將老闆從繁瑣雜亂的店務中解放出來，從而讓店面合理安排任務，科學化調配店面資源，最大限度發揮店面潛力！解放店面、全力創造佳績！
症狀三：市場壓力大經營難
美容行業激烈的市場競爭為美容院的發展帶來了巨大的壓力，這種壓力也讓一些美容院老闆望而卻步。高老闆的美容院開在繁華的市中心，原考慮到這裡人流量大，交通便利，美容院生意一定不錯。然而沒想到的是，這附近3km內足有7家美容院，所以競爭壓力很大。美容院開了兩年多時間，業績一直做不上來，無論採用哪種促銷方式，總有對手模仿，巨大的市場壓力讓美容院經營越來越難，所以不得不考慮關店。
解決方案
我們通過六脈粉神劍——觀魚攬客、活動引客、爆點留客、追銷鎖客、粉絲升客、團隊拓客這種傻瓜模板化的方式來幫助您解決店面的客源問題。您所見過的市面上關於拓客只做到了前四步，就是千篇一律的“拓留鎖”。我們做到了與眾不同，教您如何把顧客變粉絲，把粉絲規模化的組建成粉團隊，如何通過粉團隊來拓客，實現顧客發展並管理顧客的終極化目標，如何把店面變成粉絲社交化的平臺。打造粉團隊，店面變銀行！我們讓您親眼驗證線下唯一實現了的“女人花”粉絲團隊，教您如何建立、如何運作。
症狀四：員工離職率高招人難
劉老闆的美容院130多平，招了6名員工，自己擔任店長。由於店面位置不錯，產品項目定價適中，所以一開始店內生意非常不錯。然而開店兩年時間，有個問題一直深深困擾周老闆——即使開出的工資不低，店內還是總有員工離職，短短兩年時間中，員工都換了兩輪， 6名美容師現在就剩下了3個，連基本運營都不能滿足，有時候還得親自上手，又疲憊又操心。受美容師人數不足影響，最近美容院生意越來越差，讓劉老闆萌生了關店的想法。
解決方案
我們幫您建立快速招聘員工機制，幫您打造自動自發最強團隊，解決您招人難、用人難、留人難的痛點！讓您的員工主動做事，不再有負債員工。讓店面成為員工發揮潛能、自我綻放的“舞臺”！
症狀五：缺乏門店管理的經驗
陳老闆開了一家美容院，裝修還可以，項目也齊全，經銷的品牌有一定的知名度，但就是生意一般，一副“要死不斷氣”的樣子。同時他發現這些美容院的員工一個個沒有一點激情，像舊國營企業的工人一樣。這樣也還罷了，美容師之間拉幫結派，互相攻擊。對於如何合理管理顧客、如何合理利用促銷手段、如何合理分配員工工作等等毫無頭緒。這一度讓他產生了放棄開店的念頭。
解決方案
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