支付宝当年因淘宝而生，这个诞生缘由成为蚂蚁未来要独立最大的梦魇。
如果没有淘宝，用户为什么还需要蚂蚁金服？
可能连马云都还在苦恼这个问题。在去年 12 月的阿里巴巴脱贫基金发布会上，马云澄清了蚂蚁金服要上市的传言，他认为蚂蚁金服还没有找到一个战略性的产品。“如果只有短期的业绩，上市也走不远，上市也走得很累。蚂蚁金服还没有到上市的时候。”
就在蚂蚁金服都还没有找到自身存在意义的时候，区块链世界就已经有一堆钱包梦想着要成为区块链世界入口。
理想很丰满，现实很骨感。现实是，他们大部分都还在苦苦找寻盈利模式。
什么是数字货币钱包？
如果你是非常资深的业内人士，建议你直接跳过这个部分。
以比特币为例，由于底层本质上就是一个账本，记着“谁给谁转了多少钱”和“谁有多少钱”，而且是有大概1万个节点在记账，所以不用担心账本丢失。当然这些人帮你记账也不是白做，每次转账都是要支付矿工费的。
全球比特币网络分布（来源：bitnode）
首先要明确，数字货币钱包并不是真的“钱包”，币不存钱包里，而存在上面说到的链上（实质是一堆数字），钱包只是个让你开户、查询余额和转账的应用。其实每一个币种，理论上来说都会做自己的钱包。因此，市面上大部分钱包的作用更易用，聚合各币种，或者更安全。大致来说，钱包可以分成冷钱包和热钱包。
冷钱包的特征是永不触网，本质是私钥存储工具。
在数字货币的场景中，用户不需要保存自己的token，只需要保管好密码或钥匙，也就是私钥，转账需要用私钥签名才能发起。数字货币的匿名性决定，私钥丢了钱就丢了，你再也无法证明账户是你的，所以要好好保管私钥。
数字货币钱包怎么赚钱？
你会发现，数字货币钱包悲催之处在于，没法收手续费盈利，手续费都给矿工了；加上目前数字货币鲜有支付场景，更没有多少人真的将其视为“货币”，更多还是“资产”。这也是为什么当年做交易所的成功了，做钱包的却在生存边缘挣扎。对于支付宝和微信支付这类支付巨头而言，可能光是通道费就顶一家公司的收入。这种情况短时间内改变的可能性不大，所以钱包们只能寻找更性感的方式了。
目前钱包正在尝试的盈利模式大致有：
1、To B 输出安全解决方案或者卖硬件。
这两种本质上是一个事情：售卖安全解决方案。硬件钱包主要目标用户是追求安全的大户，说到极致就是 token fund、交易所、项目方、矿场等 B 端企业。给 B 端提供的不可能只是硬件，肯定是整套解决方案，不过这实在有点不性感，且网络效应低。
2、切入金融业务之稳健型理财。
这跟支付宝上线余额宝是一个道理，切的是钱包用户的对应资产——短期内不准备流通的资产。
3、切入金融业务之交易所+行情资讯。
区块链的资产属性意味着“持币总是要买卖的”，所以切交易所似乎说得通，但怎么切、能否成功值得讨论。
对于传统法币来说，在钱包里是要用的；然而对于数字货币而言，在钱包里的钱往往是不经常“用”的，经常用的币往往都在交易所里。所以如果钱包要切交易所，实际上就是要染指一本不属于自身的市场。
钱包和交易所的技术壁垒并不相同，前者重安全，后者关键在于撮合与清算的高并发。如果钱包要做自己做交易所，模式未免太重，加上流动性在短期内也上不去。
4、广告，想成为区块链世界的流量入口，甚至是 App Store。
如果未来基于区块链建设了一个价值互联网，每一个人都有自己的数字资产，确实可能有一个地方需要让你同意管理你所有的数字资产，哪怕只是一种满足收纳癖的爽快感。从现在现在钱包的形态来看，确实很有可能成为这样一个资产聚合平台，可是会不会是未来区块链世界的流量入口，这就要另说了。
1、钱包是不是一个好的流量入口？
在币圈用户仅沉淀在少数应用里时，用钱包导流确实精准，但从互联网的逻辑看，钱包可能面临“工具产品难变现”的困境。
2、区块链世界是不是只有一个入口？
如果未来用户接触 DApp 的流程，都如上设想的从钱包开始获取资产、接触 DApp，再到运行都在钱包上的话，无疑钱包很“入口”。可是参考现在的互联网，这可能是用户发现 DApp 的一种方式，但并不是全部。
即便是在未来，用户发现 DApp 和获取区块链，也很可能是在各种场景里而非在钱包里。跟互联网流量类似，现在的币圈流量分布在社群、内容、行情等不同的地方，这些都是流量入口；即便数字资产无处不在的世界到来，这个世界也并不脱离于移动互联网而存在，也就是说原来的互联网大流量平台甚至是大公司，都有可能分食掉现在区块链企业的流量。
说到底，现在数字货币交易很灰色，区块链世界很遥远，我们难以预测未来。
也许区块链从业者要担心的，或许不在于未来区块链世界的入口在哪里，而在于这个世界有多大。
毕竟如果这个世界没到来，入口也就不存在了。
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