168家門店全關!受P2P暴雷牽連,資金斷鏈,中國版「7-Eleven」涼了?

中國版“7-Eleven”要關門大吉了!

今日(8月2日),一張鄰家便利店發給供應商的“告知函”在網絡上廣為流傳,“告知函”顯示:

鄰里家(北京)商貿有限公司(下稱“鄰里家”)背後唯一的出資方因故受到上海警方調查,導致公司基本賬戶與一般賬戶被銀行凍結。公司仍處於發展階段,尚未真正實現盈利,依舊需要投資方注資經營,靠店鋪自身銷售收入仍然入不敷出;且目前公司賬戶已被部分供應商訴訟至法院進行了財產保全,賬戶資金已被凍結,公司賬戶內已無可支配資金。鄰里家於2018年8月1日起停止總部各項業務,並將陸續停止店鋪營業。

168家門店全關!受P2P暴雷牽連,資金斷鏈,中國版“7-Eleven”涼了?

多位業內人士對《財經》新媒體表示,鄰里家背後的資本方正是前段時間暴雷的善林金融。三個多月前,上海浦東新區警方發佈官微公告,善林金融法定代表人周伯雲因涉嫌違法犯罪已投案自首。

據《零售老闆內參》報道,當被問及“多家店同時停業是怎麼回事”時,鄰家便利店CEO王磊只回復了四個字:“一言難盡”,隨後又表示:“真的很難受”。

中國版“7-Eleven”的隕落

說鄰家便利店是中國版“7-Eleven”,並不是毫無根據。

資料顯示,2015年7月份,7-11北京高管王紫帶著近30位管理層集體離職,創立了鄰家便利店品牌。

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鄰家便利店成立伊始,在選址、成列以及管理方面均有著濃郁的日系風格,開業第一年便迅速開出了60多家門店。在北京開200家店,是鄰家便利店團隊當時的主要目標,之後再進軍國內其他一線城市。

不過,好景不長,2016年10月份,王紫帶領部分員工又從鄰里家離職,加盟了另一新興便利店品牌便利蜂。此後,鄰里家公司的股東進行了多次變更,2016年11月9日,股東由原來的王紫、田翀、楊威變更為賈衛平和王招華二人。2017年5月19日,鄰里家的股東又由原賈衛平、王招華變更為韓磊、賈衛平及錦雲(深圳)股權投資有限公司。

雖然王紫當年在北京開200家門店的想法到現在為止也沒實現,不過短短三家年,從無到有到開設168家門店,其發展速度也不容小覷,遺憾的是,這168家門店最終的宿命卻是“關門大吉”。

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據網友爆料,昨日,網友準備去北京蘇州街鄰家便利店(開業不足半年)購買早餐卻發現店鋪關門了,門上標註著:線路維修,暫停營業。不過店內貨物整齊,並無任何維修員工。

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當天晚上,鄰家便利店“因資金鍊斷裂,168家門店全面關停”的消息在多個媒體平臺上流傳,隨後鄰家便利店致供應商、致員工的信函紛紛浮出水面,算是實錘了這一消息。

除了上文提到的“告知函”,鄰家超市還有一份給員工的說明。

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快速的擴張,成就了鄰家便利店,也終結了鄰家便利店。中國連鎖經營協會發布的《2018中國便利店報告》顯示,便利店的運營成本正在快速上升,主要原因是租金和人工,其中房租成本上升18%,水電成本上升6.9%,人工成本上升12%。如同告知函所述,資金的斷鏈導致了連鎖反應,經營層面已經無力迴天,接盤者也很難找,最終只能選擇停業。

好鄰居超市總經理陶冶曾經對媒體這樣描述:“便利店本身就與大賣場不一樣,並不能簡單依靠售賣商品帶來巨大的提升。便利店在零售裡最難的行業。便利店是門口。可怕的是在於,你一打開門,前面是綠草地還是懸崖都不知道。”

鄰里家背靠的大樹

毫無疑問,鄰家便利店的停業,很大一部分原因來自其背後資本方善林金融的傾覆。

據網貸天眼數據,善林金融線下理財平臺在全國涉及600餘家分公司,早已在全國各地形成了龐大的集團體系。

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今年4月24日,上海市公安局官方微博“警民直通車-上海”發佈消息,涉嫌非法吸收公眾存款的善林金融法定代表人周伯雲等8人被批捕。

那麼,鄰里家和善林金融到底是怎樣的關係呢?

啟信寶數據顯示,鄰里家成立於2015年5月5日,註冊資本約1.2億元,自然人韓磊和賈衛平各持41.26%股份,“錦雲(深圳)股權投資有限公司”持股17.48%,公司主要成員還包括監事項建安。賈衛平與項建安是合作伙伴。

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截圖來自啟信寶

由項建安擔任法人的“北京萬卓智匯商貿有限公司”中,高通盛融持股60%,項建安持股40%。而高通盛融由周伯雲創辦,創辦時持股比例高達99%,項建安任高管。雖然周伯雲早已退出,但也不排除存在股權代持的情況。

此外,周伯雲、高通盛融和善林上海還共同設立了銘江(上海)投資管理有限公司。其中,周伯雲持股30%,高通盛融和善林上海分別持股35%。

在善林金融出事後,今年6月,中國證券投資基金業協會發布了第二十二批擬失聯私募機構名單,其中包括高通盛融。

除了錯綜複雜的股權關係,鄰里家和善林金融還經常一起曝光在公眾面前。據鄰家便利微信公眾號消息,2017年8月21日,鄰家在北京上地十街1號院第100家分店正式開業,多位“善林系”高管出席剪綵,其中包括高通盛融法定代表人陳駿、善林金融信息服務有限公司超商事業部總經理劉靚等。

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自媒體“互金見聞”曾爆料,在善林金融內部,鄰家被視為兄弟企業是眾所周知的,甚至善林金融的員工拓展客戶時,都會以“老闆不只做金融,還投資鄰家便利店等實體經濟”來為平臺背景加分。

去年的雙十一活動,二者也有互動。鄰家便利店與京東金融在去年雙11的合作活動中,消費者使用京東支付後,掃描小票上善林金融的二維碼可以獲取獎品,獎品也由善林金融提供。

善林金融最終未能獨善其身,依仗善林金融資金存活的鄰家便利店如今也緊隨其後。本輪P2P暴雷潮產生的蝴蝶效應已蔓延至實體企業。

《財經》新媒體 塗偉/文 蔣詩舟/編輯


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