第一章 總 則
第一條 為深入貫徹以人為本的企業理念，加快人才強企戰略，在完善行政管理職務晉升發展通道體系的同時，建立專業技術人員與操作技能人員職業發展通道體系，實現員工個人目標和企業目標的雙贏，為公司發展提供有力的人才支撐。
第二條 本實施方案中所指專業技術人員是指運用相關知識和技術，負責企業各類生產經營活動及相關業務技術管理崗位的員工；操作技能人員是指運用相關操作技能，直接從事具體生產活動崗位的員工。
第三條 基本原則
（一）以人為本，注重實績；
（二）業內知名，同行認可；
（三）雙重通道，縱橫貫通；
（四）專業定位，互不兼職；
（五）強化激勵，動態管理；
（六）重點帶動，全面提升。
第二章 通道設置
第四條 專業技術與操作技能職務階梯晉升發展通道設同向的兩個通道：一是專業技術通道，二是操作技能通道。其中專業技術通道設1個基本階梯：技術帶頭人；操作技能通道設2個基本階梯：技能帶頭人、技能師。
第五條 雙通道互相貫通。每條通道分為“縱”與 “橫”兩個方向，“縱”方向指在同一個發展通道按梯級晉升發展，“橫”方向指跨發展通道晉升發展。
第六條 各通道不交叉任職。行政管理人員聘任技術技能職位後，原有行政管理職務不再兼任；技術技能人員聘任行政管理職務後，原有的技術技能職位不再兼任。
第七條 專業技術、操作技能通道專業及核心專業設置見附件1。
第三章 管理職責
第八條 成立專業技術、操作技能職位評聘與考核工作領導小組（以下簡稱“評聘與考核領導小組”），主要負責評聘與考核工作中的重大事項。
組長：董事長（黨委書記）、總經理
成員：其他公司領導、副總工程師
第九條 成立專業技術、操作技能職位評聘與考核工作監督小組（以下簡稱“評聘與考核監督小組”），負責評聘與考核工作的監督。
組長：紀委書記、工會主席
成員：監察部、工會辦公室主任及相關人員
第十條 成立專業技術、操作技能職位評聘與考核工作委員會（以下簡稱“評聘與考核委員會”），負責申報人員的評聘、報批、考核、管理工作以及向河南公司推薦河南公司級人選。
組 長：總經理
副組長：總工程師、生產副總經理
成 員：副總工程師、人力資源部、生產技術部、運行部、設備維護部、熱力事業部、燃料部、燃料質檢中心等部門主任及相關人員
第十一條 人力資源部是 “雙通道”建設工作的歸口管理部門。負責根據集團公司“雙通道”實施細則，制定並實施員工職業發展“雙通道”工作方案；負責公司技術帶頭人、技能帶頭人、技能師的評聘、報批、考核及管理工作；負責向集團公司推薦公司級技術技能職位人選。
第四章 評 聘
第十二條 專業技術、操作技能職位根據本人工作業績、專業能力、技能能力、論文成果等綜合情況進行評聘。評聘條件見附件2。
第十三條 公司對所聘技術帶頭人只在核心專業設定，每專業原則上不超過1人；對所聘技能帶頭人、技能師在每個專業設定，每專業原則上不超過1人。
第十四條 評聘程序：
（一）申報。申報公司技術帶頭人、技能帶頭人、技能師人員根據評聘條件自願報名。填寫申報表，見附件3。並提供本人有關業績及學歷、職稱、獲獎情況等原始證明材料及複印件一份。
各部門依照評聘條件對申請者進行初審後，將符合基本條件的人員材料及推薦人選報送至人力資源部。
（二）審查。人力資源部對申報人員、推薦人選進行資格審查，審查通過人員在公司公示三天後，報評聘與考核委員會。
（三）評審。採用綜合評價的方法，包括業績評價和麵試答辯兩項，見附件4。
業績評價。評聘與考核委員會對申報人員的工作業績、專業能力、技能能力、論文成果等提出評議意見，並進行無記名打分投票，打分結果實行百分制。
面試答辯。結合人選的科技成果、學術成果、技術報告、專業範圍等設題進行，面試答辯結果實行百分制。
綜合評價的結果中，業績評價佔70%權重，面試答辯佔30%權重。
按照綜合評價得分對人選排序，並出具人選評審情況報告。報評聘與考核領導小組審核。
(四)審批。對審核通過的人選，經公司領導班子會議研究審定後，報上河南公司審批。
(五)公示。對批覆同意的人選，在公司公示七天。
(六)聘任。對公示無異議的人選，由公司行文聘任，聘期為三年。
第五章 待 遇
第十五條 專業技術、操作技能職位人員待遇標準對應如下：
第十六條 待遇實行就高原則，同時擁有多個層級職位的按照最高級別待遇標準執行，聘任後待遇提高部分實行考核發放。其中40%按月發放，40%根據年度考核結果發放，20%根據聘期考核結果發放。
第六章 考 核
第十七條 對所聘專業技術、操作技能崗位人員實行年度考核和聘期考核，動態跟蹤管理。所聘技術帶頭人、技能帶頭人、技能師人員年度考核和聘期考核由公司人力資源部負責組織。考核內容主要包括工作業績、崗位貢獻、技術（技能）成果、學術研究論文、目標完成情況等，聘期考核和年度考核標準見附件5和附件6。
第十八條 所聘任人員在聘任後簽訂聘期目標責任書，見附件7。作為聘期考核的依據。所聘任人員在公司公示3天后，報集團公司備案。
第十九條 考核程序：
（一）述職。由公司人力資源部組織專業技術、操作技能職位人員進行年度述職或聘期述職。
（二）評價。由公司評聘與考核委員會按照考核標準對專業技術、操作技能職位人員進行年度評價或聘期評價。
評價結果按評價成績分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等級。
年度評價結果：90 分及以上為“優秀”, 70 分及以上為“稱職”, 60 分及以上為“基本稱職”, 60 分以下為“不稱職”。
（三）備案。年度考核完成後將報至集團公司進行備案。
（四）彙總。由人力資源部彙總年度評價成績和聘期評價成績，得出聘期總體評價結果。
聘期的總體評價結果中，年度評價成績佔60％權重（各年度分別佔20%) ，聘期評價成績佔40％權重。
聘期總體評價結果為“優秀”的，一般不超過被考核人員總數的15％；結果為“基本稱職”及以下的，一般不低於被考核人員總數的5％。
第二十條 聘期的總體評價結果為“優秀”的，可以續聘； “稱職”的，不再續聘，可以在次年度再次申報，參加評聘；“基本稱職”的，不再續聘，且在次年度不得再次申報；“不稱職”的不再續聘，且在3年內不得再次申報。
第二十一條 年度考核結果為“不稱職”的，或連續兩個年度考核結果為“基本稱職”的經聘任單位核實確認，在次年予以解聘。
第二十二條 聘期和年度考核考核結果為“優秀”的，按聘任時間全額髮放考核待遇；“稱職”的，發放80%；“基本稱職”的，發放40%；“不稱職”的，全額扣除。
第二十三條 年度考核期限從1月1日起至12月31日止。聘期考核的期限從聘期起始年的1月1日起至聘期結束年的12月31日止，考核、評聘工作按照河南公司的統一時間安排實施。
第二十四條 有下列情況之一者，自動解除聘任並於次月停發津貼待遇。
(一)離崗退養、退休、解除或終止勞動合同。
(二)聘期內調離評審範圍或所從事專業，技能類人員調離生產一線或所從事工種。
(三)聘期內提任行政職務。
第二十五條 有下列情況之一者，經查實，取消稱號並於次月取消津貼待遇。
(一)觸犯國家法律法規。
(二)受到黨紀政紀處分，或嚴重違反企業規章制度。
(三)負安全事故主要責任。
(四)因工作失誤、翫忽職守，給企業造成重大經濟損失或不良社會影響。
(五)弄虛作假，騙取榮譽。
(六)其他規定或原因應該取消資格。
第七章 晉 升
第二十六條 專業技術、操作技能通道階梯職位的晉升，原則上按階梯由低到高依次進行。首輪評聘後，晉升某一階梯職位的申報人員除具備該職位的基本任職條件外，還須具備下一層級職位的任職經歷。
第二十七條 為國家、行業或企業作出重大突出貢獻的專業技術人員和技能人員，可以突破年限或技術、職業資格限制中的任一項，破格參加評聘與晉升，破格條件見附件8。
第八章 管 理
第二十八條 專業技術、操作技能職位人員（行政管理人員除外）聘任後仍從事原崗位工作，在完成本職崗位工作之外，還應履行相應的責任、擔負相應的工作任務。
第二十九條 專業技術、操作技能職位人員的日常管理由公司負責，加強培養和使用，創造必備的條件，提供應有的便利，充分發揮其在基建、生產、技術、經營管理等領域開展理論研究、解決重大技術難題、培養核心骨幹人才等方面的作用，不斷提高企業專業管理的層次和水平。
第三十條 專業技術、操作技能職位人員應履行以下責任：
(一)主持或參與公司及以上重大科研科技項目、合理化建議方案研究；
(二)主持或參與公司及以上規程制度、技術改造、設計方案、工作方案，得到實施，取得較大經濟效益；
(三)主持或參與研發公司及以上重大技術或管理課題，並進行推廣應用，取得實際效果；
(四)主持或參與解決公司及以上重大技術或管理問題，使生產過程安全性、經濟性、設備可靠性指標顯著改善提升；
(五)結合公司本專業實際，對存在問題以及解決辦法等提出合理化建議和方案；
(六)主持或參與公司專業人才培養工作。
第三十一條 專業技術、操作技能職位人員應擔負以下工作任務：
(一)主持或參與完成公司及以上技術成果項目或管理課題；
(二)在系統內部及以上學術刊物上發表專業論文；
(三)完成專業技術分析報告，提出改進建議和可行性方案；
(四)每年組織單位內部學術講座；
(五)參加本專業培訓大綱、規範、標準、教材、題庫、課件的編寫和審定工作；
(六)參與各級競賽的隊員、教練、裁判以及評委工作；
(七)出席高層次的專業會議及學術交流會議。
第三十二條 公司從以下方面為各級專業技術、操作技能人員發揮作用積極創造條件：
(一)安排好各級專業技術、操作技能人員的日常工作，確保其有充足的時間履行所承擔的責任和工作任務；
(二)提供與本單位相關的專項科研經費；
(三)提供圖書資料、儀器設備、辦公等方面的便利條件；
(四)提供教材編寫、師傅帶徒、技術推廣、成果應用、授課等方面的機會和條件；
(五)積極與著名企業、科研機構、高等學校合作，提供項目合作、考察交流、培訓進修的機會和條件；
(六)提供參加高層次學術交流的機會和條件；
(七)在專業技術資格、職業技能等級評審時，給予上級政策範圍內的輔助、指導。
第三十三條 凡涉及專業技術、操作技能職位人員的獎懲，調動、辭職等重大事項，報河南公司審批。
第三十四條 各級專業技術、操作技能職位人員納入公司內部培訓師資庫統一管理。
第九章 工作安排
第三十五條 首次評聘工作安排
2013年6月底前，組織幹部員工，深入學習集團公司、公司員工職業發展“雙通道”建設指導意見和實施細則，大張旗鼓地宣傳發動，使廣大員工充分認識“雙通道”建設的重要性和必要性，在公司內形成良好的輿論氛圍。
2013年6月底前，按照公司員工職業發展“雙通道”建設實施細則的要求，結合企業特點，認真組織研究，完成本單位員工職業發展“雙通道”建設實施方案的制定工作；
2013年7月底前，精心組織，統籌安排，完成公司專業技術、操作技能人選職位的評選工作並報集團公司審批；
2013年12月底前，完成公司第一批專業技術、操作技能人選的聘任工作。
第三十六條 按照集團公司的統一部署，持續開展評聘工作。
第十章 附 則
第三十七條 本辦法由人力資源部負責解釋。
第三十八條 本實施方案經公司總經理辦公會議通過，報集團公司審核後實施。
附件1：專業技術、操作技能通道核心專業及專業設置
1.專業技術通道核心專業設置
火電核心專業： 運行、鍋爐、汽機、電氣、熱工自動化、燃料管理。
2.操作技能通道專業設置
火電專業：集控運行、燃料集控運行、熱力網運行、鍋爐本體檢修、汽輪機本體檢修、全廠轉動機械檢修、脫硫脫銷設備檢修、電氣一次設備檢修、電氣二次設備檢修、通信設備及調度自動化檢修、熱工自動保護裝置及儀表檢修、卸煤輸煤設備檢修、燃料採製化。
通用技能專業：起重工、電工、焊工、質量分析工、計算機系統操作工。
閱讀更多 禕語不凡 的文章
