之前给大家介绍了什么是结构化思维，以及如何运用结构化思维去分析、解决问题。没有看过的童鞋可以进入我的主页查看。
今天要跟大家分享的是：如何运用结构化思维去表达。
作为一名产品经理，在工作中，你有没有遇到过这样的问题：
1. 跟领导汇报产品工作，领导听了10分钟，不赖烦的对你说：可以说说重点吗？
2. 你组织团队召开评审会，会议进行半小时后，大家开始纷纷玩手机，漫不经心。评审结束后，进行激烈讨论，结果会议结果是：择日再战。
3. 与团队讲解你的设计方案，结果讲完了就没有再然后了？
4. 你说了这么多，你到底要我干嘛？（程序猿怒了！！）
5. 你与合作伙伴沟通双方合作方案，结果最终方案迟迟未达成共识，导致客户流失。
6. ……
由此可见，产品经理在工作中，不会表达或者表达不清晰是一件多么糟糕的事！
金字塔原理
那么，如何运用结构化思维来高效表达你想阐述的内容呢？这里，我们用到一个叫做金字塔原理的架构。金字塔原理，是结构化思维表达的基础架构模型，它讲的是任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。
金字塔原理结构图
归纳和演绎
那么，我们在面对一个问题的时候，如何用结构化的思维来提炼我们的信息。这里，要给大家介绍两种方法：归纳法和演绎法。
1、 归纳法。什么是归纳法，归纳指的是：根据一类事物部分对象的性质，得出这类事物所有的对象都具有这种性质的推理。
举个例子：苹果是水果，苹果可以吃；芒果是水果，芒果可以吃；香蕉是水果，香蕉可以吃。于是我们归纳出结论：水果可以吃。
运用归纳法，我们还可以将相近的事物进行分类。例如：小明具有以下几个特征：
1. 记忆力超群
2. 待人和蔼可亲
3. 帅呆了
4. 思维逻辑性强
5. 很潇洒的小伙
6. 有人情味
7. 大高个
8. 擅长数学
9. 乐于助人
那么通过归纳法，根据事物属性相近的部分，我们可以将小明的特征划分为以下三大类：
这也是归纳法的一种用途。还记得之前我们在运用结构化思维来分析问题的时候，有很重要的一步叫做资源分析，就可以在使用MECE原则穷尽完所有的资源信息后，再通过归纳法将信息进行分类。
归纳完所有的信息后，我们就可以得出我们的中心论点——小明是一个优秀的小青年，为什么呢？因为1、小明一表人才；2、小明待人亲切；3、小明才思敏捷。
2、演绎法。什么是演绎：一般性的前提出发得出具体陈述和个别结论的过程，我们称之为演绎。简单来说就是，从大前提、小前提到结论，大前提是事物的共性，小前提是具体事物，结论是具体事物的性质。
举个例子，大前提：所有人都会死；小前提：小明是人；于是我们的出结论：小明会死。这样一个过程就是演绎。
演绎完之后，我们就可以得出我们的结论——小明会死。为什么呢？因为1、所有人都会死；2、小明是人。从中我们还可以看出，我们的出结论的大前提和小前提最后都可以成为我们的论据。
最后，我们在运用金字塔结构来表达我们想要表达的观点的时候，还需要注意以下几点：
1. 结论先行：从结论说起，说明中心思想。
2. 以上统下：任何一个层次的点，都必须是它下一个层次要点的总结和概括。
3. 结构清晰：分清论点的层次以及论点的逻辑性。
4. 重点突出：将与主题不相干的论据除去，或将过分的细节舍弃。
想要培养自己的结构化思维，并非一朝一夕之事，还需要大家平时的积累和思考。多积累、多思考、尽量尝试着自己写文章来输出自己的想法，这样，我们才能锻炼好我们的结构化思维。
最后，祝大家学习进步，喜欢的记得关注哦！
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