房鐵靈
私企（小公司）的發展空間大？這是得多麼沒有思考能力才會得出的結論。拋開私企裡的個別好企業來看，多數私企的存活都是一種壓力，企業自身的生存都有壓力的情況下還能給員工很大的發展空間？這是得多有想象力的結論！
平均來看，如果私企的發展空間大，為什麼國內頂級院校的畢業生多數是去了外企國企以及頂級的私企？頂級的企業本身就不受企業股權性質的限制。所以可以簡單的認為優秀的畢業生很少有進入私企的，BAT和華為？這種例子就不要舉了，不在普遍之列。
我們可以看看身邊進入國企以及進入私企的一般情況。進入國企的整體而言能力在中等及以上，看似工資不高，實則只是看似。身邊的真實案例可以分享一下：能力相當的A和B兩個人跳槽，A君進入私企月薪8K，而B君進入國企研究院，月薪5K，這是國企內部規定的薪酬制度，所以不能超過限制。但是B每個月的獎金是5K+，這是一方面，另一方面A進入公司後還需要面臨很大的競爭壓力，B雖然也不能避免壓力，但是相對而言會小很多。這也是很多國企看似沒錢途沒前途，但是仍然有很多人更想進入國企的原因。
關於私企或者國企的選擇一直是一個熱門的話題，每年都會有很多即將進入社會或者剛進入社會的人在討論以及爭論。不管是私企還是國企都會有待遇以及發展的區別，所以如果鑽牛角尖就沒有討論的意義。而從一般情況來看，國企在很多時候並沒有私企那麼重視收益，所以同層次而言，在國企的員工相對會比私企的員工壓力小一些，在福利方面也會更好一些。
私企發展空間大是一個忽悠人的假象，看似空間大，實際上對絕大多數私企的員工而言是沒有任何實際意義的。如果彩票的一等獎一樣，不過就是個噱頭而已。
職場蛙
我本人在國企央企和私企都工作過，並且作為諮詢顧問，接觸過很多的大型國企和大型私企，發現了一個普遍的現象是：無論是國企還是私企，都互相羨慕，國企員工羨慕私企發展空間大，升職加薪快。而私企員工則羨慕國企錢多事少離家近，輕鬆健康能顧家。
但是一個人不能光看他，孔子說“聽其言而觀其行”，有人雖然嘴上這麼說說，但身體卻很誠實。很有意思的是，很多私企員工拼命往國企跑，而大多數有國企員工並不會真的辭職往私企跑。
所以，題主問的：為什麼私企的發展空間大卻很難留住人，而國企卻很容易留人？是有根據的。
但是，就跟房價漲不代表買房就一定是高枕無憂的投資一樣，你得找到有人接盤才能。大家看中的無非就是國企的穩定，不擔心倒閉，背靠大樹好乘涼，不怕沒人接盤。尤其是很多長輩，在他們那個年代，有一張國企的門票就好像上了一艘永不沉的大船，免去了在海上漂泊的艱難。
可是泰坦尼克號也會撞上冰山，更何況企業。寒冬來臨，留什麼給自己取暖。的確，私企不穩定，即使是華為這樣的大私企35歲都要清理，馬雲王健林即使榮登首富寶座，也沒有“成功者必備”的啤酒肚，因為什麼？因為累呀！
馬雲為什麼那麼累？世界變化太快，10年後還能不能坐在牌桌前都是問題，所以必須拼。首富尚且不敢想停下享受，那麼，你還敢相信這世界上有鐵飯碗嗎？
幾十年前，父母告誡孩子的口頭禪是：“多學習，別怕累，老實做人踏實做事”；如今大多數父母告誡孩子是“要坐班，要輕鬆！”每個年齡都有每個年齡的使命和歸宿，而年輕人，註定要要成為自己行業的前1%的人，才能保證永遠餓不死。想一勞永逸，想找一個全行業100%的人都高枕無憂的地方，坦白講，誰也說不好。
只要在市場中練就了了本領，不是留不留，而是自己想去哪裡？我們不要提倡保命，而真的應該鼓勵練就真本事，才是真正的傍身之術！
我是職場達人傅一聲，歡迎你的關注！
傅一聲
我在國企和私企都工作過，對此有點體會。事實的確如此，國企人員相對穩定，員工流失率不大。而私企就不同了，人員流失率很高。前一陣跟朋友聊天得知，我原先工作的私企，很多骨幹員工都辭職了，特別是銷售部，走了好幾個大區和省區經理。
為什麼私企留不住人呢？我認為有以下幾個方面的原因。
一，私企雖然工資高，但是壓力大。大家都知道私企工資高，但那是與工作壓力成正比的。老闆給你超過國企的薪酬，是需要你靠業績來獲取的，所以，必須拼命奔跑，加班也是家常便飯。另外，私企的高工資並不是好掙的，我同學就吃過這方面的虧，去之前承諾年薪幾十萬，可是入職以後才發現，績效考核非常狠，根本拿不到約定的工資。一個人長期在一種高壓之下工作生活，就會變得煩躁，繼而產生逃避或遠離的想法，最終選擇離職。
二，跟老闆有很大的關係。資本家嘛，大家都理解，鮮有宅心仁厚，尊重員工的。我們經常講“財大氣粗”，有點小錢的人尚且如此膚淺，何況身家不菲的私企老闆呢！中國一個不爭的現實是，很多老闆不尊重下屬的人格，總是以居高臨下的姿態，以施捨的眼神和語氣對待下屬，讓人在情感上難以接受。根據馬斯洛的需求理論，一個人在解決了溫飽以後，開始關注精神和尊重的需求。如果在工作中，尊嚴得不到維護，那就辭職走人是也。畢竟，只要有能力，到那裡都可以換來五斗米！
三，很多私企在人文關懷方面做的不夠。這一點國企做的不錯，黨委、工會、團委等會經常組織一些員工集體活動，員工有了困難，組織也會及時伸出援手。而私企相對來說就做的差一些，私企老闆關心的永遠是利潤，雖然有的私企也有一些所謂的企業文化，但那更多的是裝點門面而已。老闆普遍的想法是“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是”，所以，他們對員工關懷方面既沒有意識，也不會投入。員工對於企業來說，也就是打工掙錢養家，沒有什麼認同感和歸屬感。一旦感覺受了委屈，大不了辭職就是了！
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管理那點事
我曾經在國企工作八年，在私企工作十五年，感受非常深刻。私企留不住人，主要在以下幾點:
第一，工作危機感強烈，沒有存在感和認同感。
不論你的崗位和能力對於公司多麼重要，老闆的決定還是你去留的本質！假設你非常出色，老闆會交更多的工作給你，但是與此對應的收入卻增加有限（尤其是和增加的價值對比）。當你的能力的確強大大足夠有影響力時，老闆就會開始提防你，尤其是壓制你在公司的影響力提升。
而同級別的崗位的外招人員的收入往往比你高，但是你卻得不到加薪，除非你離職跳槽！
第二，私企的工作的績效非常明顯，你做的好就是好是應該的，因為聘請你來給了你工資，好是應該的；不好馬上體現出來，因為別的部門競爭和老闆的利益都是不容忽悠的，你會因為擔心出錯而精神緊張，要求下屬和自己都時刻保持高度的戰鬥狀態，不會鬆懈！壓力始終很大。很多時候，哪怕是休息日，或者老闆沒有給你具體的工作內容，你也會因為一批貨或者有什麼問題自己去解決甚至出差去解決問題。
第三，除非你遇到的是一個懂得分享利益的老闆，可以獲得股份，那麼，你還有為了自己拼搏的精神，否則，最終，不論你是因為薪資逐漸不滿意還是因為別的公司挖你跳槽，或者自己不願始終在高度壓力下離開，總之，沒有未來的歸屬感！
反過來說，在私企的這幾年，對我的影響也有非常正面的積極意義:
第一，我養成了工作態度非常積極的習慣，沒有等靠的思維，總是在問題的前面在思考。
第二，因為在私企的工作狀態決定了我的能力非常出眾，不論是對事物的判斷能力還是對產業的趨勢變化，或者人際關係的反應，都會比較突出。
第三，因為在私企，大家都沒有爹可以拼，所以大家自身都很拼，在這個過程中認識了很多有能力和人品的朋友，彼此的認可和支持，也就是人脈非常有價值真心的朋友很多，比之在國企相差巨大！
那麼國企呢，我的八年工作經驗給我的印象非常差！主要有以下幾點:
第一，國企論資排輩異常嚴重，比如文憑的差異，比如職稱的差異，比如你的學校背景的差異，大到只要不符合條件，有能力也沒有一毛錢作用！
第二，國企拼爹嚴重，你沒有背景，那麼你就什麼也別想了，除非你上述第一條非常硬，否則你就沒有出頭機會！
第三，因為前述兩個原因，多數人在一個崗位上重複簡單勞動不是幾年的問題，可能是一輩子的問題，一輩子沒挪過窩是多數人的常態，這點在你從國企出來去社會找工作之初會非常明顯，其結果就是你除了一個崗位以外，其他什麼都不會，我就是除去後智能從普攻做起！儘管這個階段很短，但是在這個階段之前和之初，對你的打擊非常大，大到你懷疑人生，記住，這絕不是誇張！
當然反過來也要說說國企的好處，很多是私企所不具備的:
第一，歸屬感，不論是社會的地位，比如你的單位直接影響了社會對你的認同，別人很容易相信你，只是因為你是這個單位的。
第二，福利絕沒有什麼超長加班，逢年過節，該有的肯定有，多到你想象不到的多。
第三，穩定的工作和生活狀態以及節奏，幾乎沒有因為工作而影響到你的學習或者結婚生孩子這些事，而私企則你需要考慮在工作機會和這些生活規劃需求之間做一個二選一！
第四，除非你非常差，否則工作做一輩子幾乎沒有問題，但是能否滿意，就要看你自己是否會經營人際關係！
第五，你的職稱和身份給你巨大的優越感，不論是好乾部還是職稱，只要你達到了這個標準，和其他一般員工或者科員的差異巨大，身份的優越感，那是非常過癮的！
需要強調的是，我的國企經驗是2000年以前，私企經驗是2015年以前，希望對大家有參考意義！
龍哥fei0598
先說說國企為什麼容易留人。
這源於國人一個很傳統的觀念：國企，就是鐵飯碗。
鐵飯碗意味著，旱澇保收，外面風浪再大，我心也不蕩。國企，顧名思義，國家的企業，黃不了，說的難聽點，就算經營不善，還有納稅人的錢可以填補。
更通透的講，國企可以給人一種強烈的安全感。畢竟，這年頭，安全感也是一個稀罕物件。
畢竟，不是所有人都喜歡仗劍走天涯，浪跡江湖。這不是有沒有志氣的問題，這是一種生活方式的選擇，安安穩穩過一生，也沒什麼不好。
而且，大多數國企還比較好混。
私企老闆，虧錢了是沒人救的，不成了只能跳樓。
所以，人的使用要發揮最大的生產力，就要有嚴格的規章制度，就要有系統的績效考核，你行你就上，不行你就滾……在私企生存的壓力要遠遠大於國企。
在私企你不太可能混吃等死，但是在國企，完全可以。
雖然表面上的薪資可能不高，但是國企的福利還是槓槓的。
一言不合就發東西，二話不說就發獎金。小到發一袋大米，大到分一套房子，過年發個幾萬獎金，更不要說，還能解決戶口。
私企就算符合政策解決戶口，名額也是少的鳳毛麟角，更不要說分房子了……
更何況，在國企退休了，退休金也是相當可觀的，比上班時拿的還要多。但是私企，你只是交了養老保險，等到領退休金的時候，保不齊，也就是比戶口所在地最低工資多一點點。
以上，並非我瞎掰，當然，可能並非全部國企都是如此，但是至少有很多是我描述的這樣。作為一個東北的油田子弟，親戚、朋友、同學大多在國企上班，多少還是瞭解一些的。
這也是為什麼很多人會留在國企，雖然可能沒有什麼發展空間，但是……你以為留在國企的人有多少會在意發展空間？
我當年之所以北漂，只是性格使然，覺得每天喝茶水看報紙翹著二郎腿晃盪晃盪一天就過去了的日子不適合自己罷了。
而在私企的人，本身就沒有安全感的概念，私企就沒有“從一而終”這回事。
所以，私企的老闆，同樣的能力誰要錢少，我用誰，對吧？私企的員工，誰給錢多我給誰幹
，是吧？這沒毛病，市場經濟，本身就該如此。
更何況，還不僅僅是錢的問題，員工除了錢，還會看重發展機會，你這就算給錢多，但是沒有平臺，我要到更大的場子去展示自己，也可能會跳槽離開。
在國企，天地空間就那麼大，你眼前看到的，是有限的，就沒那麼多“花花腸子”；但是在私企，你在廣闊天地大有作為，就可能變成一個“花心大蘿蔔”。
私企留人難，是正常現象。畢竟，你沒有國企的背景、環境、福利待遇。
鐵打的營盤，流水的兵，其實，作為私企老闆，也不需要留住所有人，做得不好的還可能會想幹掉呢。總有人會另攀高枝，也一定會有骨幹長期奮戰。
私企和國企，本身就是不同的組織形態，不可相提並論。
明哥聊求職
很多人把國企描繪成錢鍾書筆下的“圍城”：城外的人想方設法要混進去，城裡面的人千方百計要跑出來。可實際上，這種描述很不準確。國企種類繁多，領域行業、經營規模、所處地域也不盡相同，所表現的特徵也大不相同。
例如，資源類的國企，大都收入較高；製造類國企，一般收入偏低；而壟斷性國企，整體福利較好。國企的這些特徵，就不能用“圍城”來簡單概括。
但不管怎樣，國企一般具有以下幾個相同的屬性：
1、工資收入穩定
國企最大的優點之一就是工資薪酬比較穩定。通常狀態下，如果企業效益較好，企業管理層的承包獎金會大幅度提高，但基層職工並沒有得到太多獎勵。反之，如果企業效益欠佳，企業為了穩定職工隊伍，也是為了社會的穩定，會按照原來的工資等級繼續為大家發放工資。
一旦遇到經濟波動如出現金融危機，私企或民企會因為資金鍊的斷供而出現裁人減薪，甚至會破產關門，但國企一般不會受到太大的衝擊，職工的工資收入也會依舊發放。
2、職工福利較好
國企的福利待遇包括多個方面。首先，國企職工普遍具有“五險一金”保障待遇；其次，每逢法定節假日或職工生日等，國企的工會都會為職工發放節日福利，如實物禮品或超市購物卡等；企業內部也會按照職工的級別，享受諸如交通、通訊等各種職務消費補助。
如果你在大型央企裡就業，還會享受經濟適用房或職工集資建房等諸多福利待遇，對於房價高昂的北上廣等城市，可是一項可觀的潛在收入，很多應屆畢業生願意到國企就業，這是一項重要原因。
你若具有成為領導的天賦，當你的職位上升到一定的級別時，國企的職務消費會讓你盡情享受職位帶給你的快樂，領略國企帶給你的人生美好。
3、沒有失業顧慮
通常，在私企或民企裡面打工，精神上，總是有一種無形的壓力。平時要努力工作，不斷為企業創造利潤，閒暇之餘，還需要不斷更新專業知識，提高技能，適應企業的發展。否則，倘若年齡超過35歲或40歲，就會感受到被企業辭退的壓力。
但是在國企裡工作，就不存在這個問題。在國企裡工作，精神壓力小，工作量不大，工作輕鬆舒服。如果你是一名基層職工，不過你是技能工人還是技術人員，只要你努力工作，服從安排，一般就不存在被解僱的風險。即使你是一名老員工，也會在法定年齡離開崗位，回家頤養天年。
4、職業風險較低
國企不但很少出現倒閉裁人的情況。即使倒閉，也會給予員工適當的安排。因此，進入國企，尤其是大型央企或科研類企業，等於進入一個職業安全的保險櫃。
即使你你不幸遭遇工傷或傷殘，國企絕不會像私企或民企那樣想法把你辭退，而是會為你尋找一個適宜的就業崗位。即使你幾乎喪失了所有的勞動能力，企業也會為你安排一個諸如收發室一類簡單的的工作，以保證你的收入來源。
綜上可以看出，在國企裡工作輕鬆安逸、精神壓力較低。如果你不急於追求個人事業發展，想先提高自己，豐富閱歷，積累人脈，國企尤其是大型央企，是一個最佳的選擇。
企業趣談
這個話題我覺得需要分幾個方面來解答。
一、關於工作環境![]()
1、物理環境
一般情況下，我工作過的或者去過的企業，從工作的硬件條件來看，普遍的國企的條件要比民營企業的好，一般國企業經理和總監都會有獨立的辦公室或者較大的工作工位。而民營企業一般只有公司的總經理和副總經理才有獨立的辦公室，並且副總經理的辦公室一般不會太大。國企金融機構的經理辦公室一看就是寬敞明亮的浪費，而互聯網金融民企集團的經理辦公室往往是一個半米的工位，呵呵。
2、軟件環境
國企的環境，人員工作的壓力一般不是很大，招聘一般是招大學生自己來培養，由於工作的壓力一般集中地高管層面，對於基層員工和低級經理的工作要求不是很高。因為國企的領導等同於官員，所以領導普遍對下授權度不高，所以員工所從事的由於工作數量和質量不高，一般成長的比較慢，往往工作8年後才會有機會獨立運作一些事情。
而民企的環境下，老闆一般要求每個人都要承擔責任，因為請員工到公司是來幹活的，不能閒著。老闆普遍會要求各級經理正常的上班之外還要加班，能夠創造額外的價值。所以人員的使用上是工作量高工作難度也不低，長期超負荷。這樣員工雖然累但是成長的會比國企業的氛圍下快一些。
二、工作關係
一般國企的員工穩定性好，上下級會在較長的時間內配合工作，慢慢的關係會比較穩定，甚至會出現自然形成的裙帶關係。
而民營企業的由於軟硬件的環境比較差，雖然能夠較快的成長，但是對人的身心損傷比較大，所以人員流動性一般會比較大，這樣就會出現，上下級頻繁變動的情況，久了之後，反而員工的關係比較鬆散，鐵打的營盤流水的兵。
三、個人的選擇
如果追求事業快速成功，那麼找個有規模的民營企業，能力打拼幾年，個人的工作能力和財富會遠遠超過一般國企工作的朋友。如果追求生活的穩定和安逸，可以找個大型的朝陽行業的國企，穩穩當當的幹一輩子。
人力資源實戰鄧玉金
私企的發展空間大卻很難留住人，原因我不想多說，就和大家分享一下我的真實的故事。
2009年，我大學即將畢業，通過我的老師介紹了一份服裝公司的工作，是實習的那種，和我一同去的還有我的一個同班同學。我們倆也算是難兄難弟的關係了，在實習期間相互幫助和提醒。
剛進入公司就把我倆發配到倉庫去了，關鍵還是熱天，但是也沒有退縮，那時有一份實習很難得的，自己要抓住。我們勤勤懇懇的工作，發貨，裝貨，搬貨，倉庫清點，產品包裝的更換，基本上倉庫的工作我們都做了一遍，經過幾個月的時間，又把我們調到業務錄單中心，學習怎麼把銷售單錄入電腦，就是那種簡單的流水。
期間，我們和公司里老員工也聊天，經過一段時間的瞭解，發現我們原來在倉庫的主管是老闆的親戚，還有我們錄單中心的小女孩是老闆的親侄女，並且有時老闆和老闆娘下的工作指示是衝突的。並且老闆娘親自掌管財務室，連老闆需要錢都得經過老闆娘那一關啊。還有就是全國各地的銷售大區基本都是老闆和老闆娘的親戚把持著。可是，當時自己也沒多想，自己就想自己努力就好，努力有了結果公司是看得見的。
可是，等我們正式畢業了，拿到畢業證時，我們的實習也結束了，公司銷售部重新給我們安排了工作崗位，對了，忘記說了，我是通過公司銷售部招進來的。銷售老總給我的位置是做產品信息主管，就是公司每月生產多少衣服，什麼款式的多少，都要計劃好，自己也挺滿意的。不過，前後不到30分鐘，銷售老總回來告訴我說：和老闆彙報了，老闆說，那麼重要的位置的不要隨便給外人做。於是就把我發配到外地去做錄單員，當時自己心裡真是拔涼拔涼的，覺得太不公平了，我們在公司那麼久還是有感情的，怎麼就成外人呢？其實，我們銷售老總也不容易，每天去幹什麼都是老闆說了算，出不出差也是老闆說了算，關鍵是出差去下面的銷售區，也是說不起話啊，都是老闆和老闆娘的親戚，你敢得罪嗎？得罪的回公司就把你炒魷魚了。
所以，我們倆最後都走的，走了沒多久，銷售老總也走了，幹得工作太憋屈了，真心不想留啊。再說私企穩定性又差，那有國企穩定啊。現在明白了吧！
馮少俠聊職場
因為國企相對更加穩定，適合於願意長期奮戰的人，或者說難聽點，是靠“混”的。
國企能留住人，還有一個更大的原因，就是它的家文化。愛家，不管家好不好，都是自己的家，在國企待久了，一般都有感情，想走都捨不得走。在國企，當你還在牙牙學語時，前輩會耐心地教你做人做事。而在私企，一個新員工，如果沒有資質和品質，立馬把你踢開。在國企，當你年紀大了，精力不如從前了，會把你向長輩一樣養著。在私企，當你幹不動了，沒有價值了，立馬和你斷絕關係，沒有長幼之分，能力強者為尊。如果把新人想成是孩子，老人想成是父母。在國企，不管孩子資質多差，多麼不聽話，都會想方設法把他培養成為一個合格的“家人”。當父母老了，會贍養他。而在私企，孩子不聽話不出活，就斷絕父子關係；老了沒用了，也是斷絕父子關係。
國企和私企都注重培訓和學習，但是側重點不同。私企可能培訓機會更多，針對性特別強。但是國企注重的是慢慢培養，所謂“可持續發展”。一個應屆生，在私企可能不到三個月就要結束實習期，就要出活。而在國企，有時候一實習就是一年。在這一年中，要去多個崗位輪崗，不講深度，更講廣度。私企則是深度優先。在私企，即使是實習期，做的事都對得起那份工資。在國企，有時候實習時，什麼事都不做，就只是“觀摩”。也就是說，國企培養員工會非常非常慢，甚至兩三年都幹不了像樣的事情。也正是這個原因，國企才不願意好不容易培養出來的人才流失。
從這個意義上說，對於新員工國企更像是一個大學校，注重基礎培養。就像當年在學校一樣，學一些看上去沒有意義的東西(比如數學，就被多數人認為沒用)。而在私企，通常不會注重基礎培養，往往是要求快速出成績，越是小企業越是明顯。試想，假如我是小企業老闆，我給你們開工資，又不是讓你們來免費學習的，萬一你們學會了，還沒有來得及創造價值直接就跑了怎麼辦？
私企更注重能力，這點很正確。但這是相對意義的。私企不養閒人，沒用能力就捲鋪蓋走人。而國企即使一無是處，只要沒有重大原則問題，就不會被開。但從另外一個角度看，在國企，只要能力強，尤其是綜合能力強，就不愁沒有發揮能力的地方。從副科做到正科，然後副處，正處，最後甚至成局級幹部。你可以說一個普通國企員工整天無所事事，白拿工資，但基本沒有人認為國企的大領導是庸才的(排除沒有在國企待過然後想當然的)。所以國企是比較自由的，你可以真的混日子，也可以一展宏圖，實現人生抱負。但總得說來，如果能力強，在國企施展才華的機會更多，場面更宏大，世界級難題一大堆。跨海大橋，海底隧道，高鐵，核動力……這也是國企能留住人的原因之一。
用一句話總結，在國企，平臺要大很多，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，可以做庸才，也可以成為人中龍鳳。
犍為真人
私企不容易留得住人，國企容易留人，原因很簡單，私企工作不穩定，國企工作穩定，而且國企讓員工工作得有尊嚴，活得像個人。就我在的企業來說，以前是國有企業，員工有事請假很方便，每月只要上超過十三天班，就給交社保，而且福利不薄，大家上班，只要正常工作就可以了。後來改制，由私企控大股了，不到五年時間換了八任總經理，而且管理是每一個上任變一個樣，這個總經理來要求每個早上要開會，那個總經理來要求每天喊口號，又來一個總經理來要求要唱歌，反正讓員工討厭的變態培訓一個接一個，經營稍微有點困難就要裁員，國企就算經營困難也不會裁員，頂多跟員工說明情況，少發工資，以後補發，或者讓大家請長假，自謀生路，等以後經營好了再回來工作。如果讓我選擇，寧願在國企每月五千，也不願放棄國企去每月一萬的私企！
