十、如何進行結算造價分析
有一些朋友，在做完某項工程之後，對自己所做的工程什麼都瞭解，什麼都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。再說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數量、單價、合價等數據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本並製作成表格形式。在以後的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對於結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以後的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。
前面說到有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，我就曾經上過這樣的當。舉例吧，投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算，這在厚厚的一本預算書中是很難被發現的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監理的審核，而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的。可施工單位在投標時做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據驗收規範，此處防火電纜可以優化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優化”，最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。
事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
十一、關於回扣的問題
在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料採購問題，而只要有材料採購問題的發生，就會同時伴隨回扣的發生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什麼風聲就大說特說，有些收了回扣的人膽戰心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的底線，我用了點小小的策略。我把需要的採購量報給對方，這個採購量是很大的，廠商給我報出價格，我根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之後，問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道，對方給了我30元/平方米的回扣。我要求不要這30元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮30元，對方不同意，並且這個最低價是一分都不能再降了。之後我就分析了，廠商的批發價應該是針對不同的採購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像我這樣一次性採購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格，而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的採購方有話說，因此其給我的價格不能再低，但回扣還是要給的。
這僅僅是我的一家之言，對否不知道，僅供參考吧!
十二、與預算有關的資料管理
作為施工單位現場預算人員，是一個施工單位的最基層的預算人員，也是最重要的預算環節人員。對於數量巨大的預算資料，要求預算人員有一個系統的管理。我的做法是用多個文件盒，分類編號管理。一號當然是公司文件盒；二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件；三號是分包的一系列文件資料；還要有的，變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工後再行打印出來。對於雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，並且給人耳目一新的感覺，對預算人員也是有好處的。
十三、廠商資料的積累
很多預算人員最頭疼的事莫過於對材料性能、價格、工藝、品牌等的不瞭解了，特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。我的經驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了，當一個項目開始以後，會有很多的廠商自己找上門來，並且他們都是有問必答的，你可以從他們那裡學到非常多的知識。或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識並沒有多少，不管他們有多少，對於造價控制人員來說，已經足夠了。我就是在這期間，把所有的廠商資料編製成冊，需要的時候就查一下，或者打電話諮詢，他們會非常高興的為你解答。這裡有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
送給大學生及實習生。說實話，我決不是一個好學生，也不是一個愛學習的學生，大學學的是工程造價管理專業，可笑的是，直到畢業，我都沒弄明白，預算是什麼，概算是什麼，哪個在前，哪個在後，兩個算之間的關係是什麼。其實書上寫的很明白，可因為對枯燥的文字，真的不知道所云。對於大學畢業，我只有種想法：總算脫離苦海啦!至於自己會些什麼，能做什麼，不知道。真的不知道自己該做什麼，該怎麼做。值得慶幸的是，我在單位遇到一個好師傅，他沒有給我任何壓力，只是詢問了一下都學了什麼，然後就給我買了一套北京96概算定額和相配套的圖集，要求我把定額說明都看明白就可以了。說實施，不到一週，什麼叫概算，什麼叫預算及如何處理兩種算的結合，全明白了，並且到現在也沒忘!對於建築裡的名詞，相信很多人和我一樣，丈二和尚摸不到頭。不懂，那就問，有些問題，真的是不好意思開口，怎麼辦?一個好辦法，沉默，不要說話，聽別人說就好了。聽，是最好的掩蓋無知的方法。聽多了，自然就理解了，真的，這是經驗!
十四、施工企業經營
很多施工單位的朋友都在叫苦：現在都是低價中標，又多有墊資者，建設方工程款不按時拔付、結算不及時的情況彼彼皆是，也因此，才會出現建築業的腐敗。通過多年的工作學習，對此談下個人的看法吧!首先，中國是一個人口大國，勞動力非常充足，並且教育相對落後，而建築業，相對於其它行業來說，技術含量較低，屬於絕對的勞動密集型行業。而對於全國大部分相對落後地區的勞動人民來說，做建築無疑是最簡單的了。因此，造成國內建築企業過多，良莠混雜。
閱讀更多 火爐上的雪人 的文章
