8月7日，阿里旗下淘宝联合支付宝悄然上线了拼团功能。在此之前，2018年3月上线“淘宝特价版”，引发业内普遍关注。
支付宝方面表示，准确来说这其实是“限时拼团”，会分时段给用户推荐不同的拼团商品。而支付宝上的这些商品全都来自不同的淘宝店家，涵盖了日用、食品、服饰等十多个品类。
值得一提的是，拼团价会比淘宝价格再低一些，很多甚至都是再打5折的降价幅度。支付宝上出现的这个拼团功能，不仅商品来自淘宝，而且推荐的拼团商品似乎也结合了用户此前在淘宝上的购物习惯。
“8·18”期间，苏宁也将上线主打正品拼团概念的“苏宁拼购”平台，并干脆将8月8日定为“拼购日”，单天订单量已突破500万单。
此外，随着会员体系的全新升级，阿里巴巴集团宣布，每年8月8日将成为全体剁手族的“法定狂欢节”——“88会员节”。会员体系升级的背后,是阿里巴巴生态的全面打通：以优土、阿里影业为代表的数字媒体和文娱生态，以高德地图、饿了么等平台为主的本地生活服务生态，以飞猪为代表的航旅平台,以蚂蚁金服、菜鸟物流为代表的强大商业基础设施等，都将为“88会员”提供无可比拟的服务、体验保障。
据了解，此次支付宝拼团“灰度测试”覆盖了亿级用户，并将逐步实现向全网推广的平滑过渡。而阿里巴巴最新财报显示，支付宝的国内用户已达5.5亿，而第三方统计的淘宝月活用户数也超过4.3亿，如今，双方携手发力拼团电商，还给拼团模式带来了很多不一样的东西。
显而易见的是，在拼多多快速成为国内电商的重要一极后，淘宝、支付宝、京东、网易等电商巨头纷纷开始发力拼团业务，呈与拼多多一战之势。
众所周知，互联网公司的竞争很大程度上是流量的竞争。随着互联网人口红利的消失，电商成本逐年增长。然而，线上流量并未被完全挖掘，以微信为代表的社交场景蕴藏巨大商机。正是借助对于社交关系链的洞察，拼多多走出了一条完全不同的路，即“社交+电商”。社交的背后是信任，拼团模式带来参与感和实惠，使商品信息形成裂变式传播，有利于提升订单转化率和复购率。而拼团模式看似简单，却打通了社交和电商两大场景的隔阂，开辟新的蓝海，使社交网络重构中国电商格局成为可能。
有专家预测，拼购、分销等为典型的社交电商模式，正成为电商平台快速吸引客流的新方式，成为零售电商行业与平台电商、自营电商并驾齐驱的“第三极”。
中国市场这么一块“大蛋糕”，其收入和消费能力差距是非常大的，所以不管是“消费升级”还是“降级”，都是针对某一部分的消费群体而言的。从目前整体来看，“消费升级”还是主趋势，但事实是消费确实越来越走向细分市场，不同的消费人群需要不同的方式运营，电商平台需要精细化的运营方式来提升用户体验。所以说，“消费分级”这个说法更适合现在各大电商平台关于“拼团”“低价策略”的设置，这也不难解释像淘宝、支付宝这样的巨头为何也纷纷抢滩布局社交“拼团”。
未来电商格局会不会发生巨变，且让我们静待。
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