本刊、網 福建 徐建宗 報道
對話
陳祥藝
他是市食藥監局豐澤分局的一名專職協管員，對於他來說，他的辦公地點不在辦公室，而在農貿市場、超市、小食雜、藥店等商戶中。按照規定，每天，他必須到分管的食品藥品監管商戶中進行走訪。
走訪商戶
泉州市食藥監局豐澤分局專職協管員 陳祥藝：
“就是如果這邊證照沒有經營許可證，我們就是派協管人員過來這邊開一個催辦。如果他就是再不辦的話，我們就是直接叫大隊過來處罰。”
檢查
陳祥藝所在的隊伍是全市首支專職食藥監協管員隊伍，成立剛一年多。去年，豐澤食藥監部門引入網格化管理機制，著力構建區、街道、社區三級食品藥品網格化監管體系，將轄區劃分為8個片區，78個網格和234個小網格；每個片區指定1名專職行政監管人員為片區負責人，每個單位網格配備2名專職協管員，每個小網格再配備1名信息網格員。信息網格員一般由社區工作者擔任。憑藉對社區環境的熟悉，他們能最快地接觸到監管對象並發現上報問題。
檢查
泉州市食藥監局豐澤分局專職協管員 陳祥藝：
“網格員就是最底層的最直接的，因為這些就是他們的片區，然後叫他們先過來採集這些網格的信息，如果就是有發現這些無證的或是違法的，直接就是我們那個後臺可以通過那個網格可以直接看得到。”
檢查
泉州市食藥監局豐澤分局副局長 詹彩雲：
“利用這個三級監管網絡系統，結合創城創衛工作，我們開展了一個地毯式的巡查。”
接受採訪
就這樣，豐澤織就了一張覆蓋每個商戶的食藥監安全網，每個網格都有專人維護。那如何調動這些安全員的積極性呢？豐澤實行
“定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲”的“五定”制度，明確責任和獎懲依據。通過這張網絡，2017年，豐澤共辦理食藥監行政許可9000多件，是往年辦證量的近三倍，實現轄區小餐飲、小食雜持證率達95%以上。
定圖定崗
網絡運維：趙平華
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