近十年，长租公寓作为一个初具规模且整体已经成为一个标准化的行业，形成多层次、广覆盖的供给体系。如今，已有多家估值超百亿的企业出现，产业链正在逐渐形成。据了解，全国TOP50强房企中的一半已涉足长租公寓且自营长租公寓品牌，已拓房源超过13万间，未来规划房源超过300多万间。
在这种背景下， 7月18日，由全装联主办的中国房地产全装修产业发展城市（上海）论坛暨华东区长租公寓供应链峰会在上海举办，就“ 如何抓住长租公寓的中国式机会“展开一系列讨论。此外，由全装联牵头，苏宁易购、朗诗设计院、复旦泛海国际金融学院、财创地产俱乐部、品宅科技等进行合作落地战略签约。
全装联秘书长陈忠莉表示，在热潮推动下的长租公寓现在出现了两个标志，估值百亿的大鳄与新锐独角兽纷纷出现的同时，在房源、开发、运营、资金、管理等关键节点都已出现相对完整的产业链。这也将给供应链带来更多几回合挑战。
据不完全统计，2018年上海长租公寓体量预计70万套，长租公寓作为新兴的细分市场，地产开发商的长租公寓供应链体系完全区别于住宅全装修的供应链体系的，缺少装配式材料供应商体系资源是他们的痛点。现场的部分嘉宾也表示，沪上一些公租房，经常因为预算问题选择较差的品牌，而无法将售后服务跟上。而以80后／90后为主要入住人群的大部分人才公寓，均不能满足物业的优质配套服务。
就以上几个问题，苏宁易购集团B2B平台总经理陶飞进行了长租公寓供应链以及配套服务解决方案的解读，他也提到目前行业面临的三大痛点是：配套电器选型标准缺失，公寓配套服务缺失以及前期投入成本过高资金压力巨大。目前，苏宁是长租公寓行业唯一可实现全国范围内全产品覆盖、送装一体的综合供应商，并在行业内首次提出采购服务“标准化”概念。
首先，针对配套电器选型标准缺失的重要问题，陶飞总介绍道苏宁易购凭借丰富的SKU保证电器选型的全面性，自建的物流运输系统保证产品配送的及时性和可控性、自建的售后安装团队保证服务的高水准解决电器选型标准。
同时，苏宁今年大力发展的O2O社区门店苏宁小店的独特定位也帮助解决了公寓配套服务的问题。物流方面，要依托自建物流体系，可以满足2公里范围内1小时急速配送，满足社区居民需求。此外，苏宁易购也提供融资租赁服务，通过家具、家电、软装等设备的分期付款降低公寓投资方资金压力。
为了更好的解决长租公寓供应链的诸多困惑与痛点， 峰会现场也正式启动“全装联长租公寓供应链研究中心” 与“长租公寓独角兽特训营"，全装联联合业内相关行业领军企业一起，力图解决长租公寓供应链特性与痛点问题，积极推广产业新模式、设计施工新技术和新产品研发。
此外，由全装联牵头，朗诗设计院、复旦泛海国际金融学院、财创地产俱乐部、品宅科技、苏宁易购的代表也共同上台进行合作落地战略签约仪式，共同致力于行业发展。
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