成铭聊发型
快剪这种模式是很符合现代人快节奏的生活方式，十元这样亲民的价位是绝大多数人都能接受的，因为这个模式的定位就是针对十元这个众多的消费群体而设计的。
快剪的特点就是快，剪发的过程快（因为不需要洗头发，十分钟左右搞定），等待的时间快（不需要等太多时间），自助买单抽号排队，从某种程度上解决了很多人的时间问题。
这种店大都选择在人流量大的地方，主要以大型超市的周边为主，能够快速吸引一大批对发型要求不太高，没有太多空闲时间的打工者，低收入人群，老年人和儿童等，每人只消费十元就能剪头发，对于上述的人群诱惑力是极大的。
这种店只有几个镜台，几个剪发熟练的理发师，一个抽号机就可以开张了。因为不需要洗头发，剪完头发用吸尘器吸掉头发渣，一个顾客就结束了。顾客进店，只需要在抽号机上付款抽号，然后排队等待叫号，也不需要办卡，没人给对你推销，甚至都不需要太多交流，一款发型就这样默默的结束了。
从目前发展的情况看，位置好的流量大的店还是相当不错的。但也有选址有问题，流量不大的店还处在亏损状态。因为这种方式颠覆了人们对理发的认知，不洗头只剪发，和路边摊差不多，但环境要好很多，价格也不贵。但是人们的消费习惯的改变，还是需要一个缓冲过程，而一些对发型要求加高，或者头发很脏的人，就不会选择这种店了。
从利润方面来分析，每天工作八个小时，每个小时剪三到四个头发，正常情况下，一个理发师一天接待40个左右的顾客应该没问题。这是需要流量饱和的情况下，如果流量不足，顾客的数量就会大打折扣。先不说店里的收入，一个发型师剪一个头发提成大概是4~5元，就按5元算，一天剪40个顾客收入才200元，一个月差不多五六千元的工资收入。但一天40个顾客的工作量是很大的，体力消耗也是巨大的。而且还需要你的手够快，技术够娴熟才行。
而在常规的店里，一个普通发型师的业绩最起码能做到2万多，好一点的做个十万八万太正常，这样对比下来收入差距就很大了。从店家的利润来看，十元快剪店赚的是客数，客数一少业绩就下滑。而传统店项目多，一个烫染的顾客顶你剪十几个头，而且没那么累，潜在的发质空间还是比较大。而快剪店只能拼命剪头，因为只有剪头才有钱挣，一旦顾客少收入就下滑，因为没有太多的挖掘空间。
对于店家而言，十元快剪店定位精准，结构简单，靠数人头赚钱。因此对于剪发质量要求甚至比传统店还要高，因为只有这样才能有口碑，才能吸引更多的顾客。但最大的弊端就是客服不了服务时间，一个人开足马力，马不停蹄的也就剪三四十个头，基本上处在饱和状态，饱和状态也就只能剪那么多人，想多也多不了，而阴天下雨或者其他原因，导致客数减少，业绩瞬间就下滑。而传统店因为服务项目众多，可谓东边不亮西边亮，总有一头能抓，所以更容易发质。
前景好坏，关键是店面的费用和理发师的剪发速度和水平，费用低利润空间才大，一般快剪店都是三四个理发师。人多了不一定有那么多顾客，而且租用的面积也要增大，所以成本大就没利润。只要能客服成本因素，而且还有有这样只愿意剪头发的理发师和你一起打拼才行。总之，快剪店的经营项目太单一，经不起外来因素的冲击，这能考虑挣快钱吧。
这种快节奏、精准服务类型的美发店很多种，快剪算一种，还有专门染发的店，专门做护理的店等等，据了解发展的都一般般，单一的项目很难拓展更多的顾客，很多这样的店都一改初衷，增加了很多服务项目，最终又变回传统模式了！
事在人为，生意场所变化无穷，还是要看准形式，在商言商，利益为重。有利可图就快马加鞭，没有利润立即调头，找到新的盈利模式，继续前行。
个人观点，不对之处请指正，欢迎大家讨论，快剪模式到底能走多远，我想听听大家的看法。（文中配图来自网络，如有问题请告知立即更换）
感谢大家阅读！我是时尚造型设计顾问成铭老师，希望我独特的见解和专业的解读能帮到你，更多话题可在下面评论中继续交流或吐槽！
成铭聊发型
这种模式源于“日本QBhouse”以剪发为主，是一种自助剪发的形式经营，目前在日本、台湾、香港均有直营店，中国大陆目前是没有的。由于这个模式比较单一简单，在日本他经营的客户大多以上班族为主，因为日本的生活节奏较快，大家为了方便，剪头发就尽量节约时间了。据了解，他们的美发师仅需要学会几款标准的剪发发型就可以上岗就业。
至于国内的“快剪10元店”的前景怎样，在这里也不敢妄加评论，但至少来说在中国的很多城市还达不到这样的生活节奏。其次，目前来说咱们年轻人是不会选择这样的店铺剪头发的。
这种模式如果谈发展，我是肯定不考虑的。这种收入，养家糊口应该是没有太大问题，你要想做到很好那是面谈的。如果做一个有技术的行业收入只能养家糊口我还学技术干什么呢，送个外卖也可以养家糊口。所以，如果你想开这样子的店我是肯定不建议的。
