今年，是他在美的集團研發部門工作的第18年；今年，是他第一次以全國人大代表的身份為國家發展建言獻策。
全國人大代表、美的集團家用空調創新中心主任李金波在接受記者專訪時說，他在人民大會堂聽取政府工作報告後感到非常振奮。“從人民大會堂出來，我第一時間將做的筆記和劃重點的內容發給公司同事。我跟他們傳達了一個信號，我們工程師的春天來了。”
作為創新中心的主任，李金波對政府工作報告感觸最深的就是“創新”。
“國家的氛圍都在向創新轉移，讓我們工作在研發第一線的技術工程師動力十足。”李金波告訴記者，今年，他帶來跟創新相關的建議是“鼓勵企業基礎性技術研究 加快‘中國創造’轉型升級”，希望國家能夠加大扶持民營企業的科技基礎研究，提升原始創新能力。
所有轉型的工作，最終都是落實到產品上
美的集團的宗旨是，為人類創造美好生活。李金波說：“
儘管空調看起來只是一個很普通的產品，但一直有技術創新和升級的空間，而推動它的主要動力，就是一直以來人們不斷變化和升級的消費需求，是人民群眾對美好生活的嚮往。”在美的集團工作18年，李金波見證了美的創新轉型的每一步。在李金波看來，美的從2011年開始轉型，到2012年上市的產品，無論是製冷、制熱、降噪、舒適、環保，還是產品可靠性，都和以往有明顯的不同，更能適應人民群眾對好產品的追求。
李金波表示：“所有轉型的工作，最終都是落實到產品上。以後，美的會繼續加大自主創新步伐，建立 ‘國有品牌’的優勢，從‘中國製造’轉型為‘中國創造’。”
李金波建議，加強基礎研究頂層設計和統籌協調。加大扶持民營企業的科技基礎研究，提升原始創新能力。鼓勵民營企業建設大型研究院，開展重大前沿科技研究。在國家科技重大專項、重點研發計劃、科技平臺和科技人才方面，加大對民營企業支持，鼓勵民營企業承接國家重大科研課題，為中國創造助力。
開啟“人機新世代”
政府工作報告提出，全面開展質量提升行動，推進與國際先進水平對標達標，弘揚工匠精神，來一場中國製造的品質革命。美的集團將如何迎戰這場品質革命？
“我們的品質革命已經打響， 雙智戰略就是美的集團的具體舉措。今年推出的‘人機新世代’戰略則是雙智戰略的延伸，有助於美的打贏這場品質革命。”李金波向記者表示。
2016年，美的集團提出“智慧家居+智能製造”的雙智戰略，將開放、協作融入到產品智能化中，並推動“以用戶為中心”的戰略轉型。如今，美的已轉型升級為一家業務橫跨消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈（物流）四大板塊的科技集團，每年向全球用戶生產和供應超過3億件家電產品。
今年3月初，美的再次戰略升級，正式開啟“人機新世代”。美的集團提出，人與機器將轉變為更深入、更融合的協作關係，進入“人機新世代”。
李金波向記者詳解了這一戰略內涵：“人機新世代”是以大數據與AI（人工智能）為驅動，讓產品、機器、流程、系統等環節加載感知、認知、理解、決策能力，把美的在產品及產業佈局上的獨有優勢全線打通，把在製造與生活的實踐推往全新高度，為用戶帶來更美的生活體驗。
*文字報道摘載自上海證券報（原文記者 祁豆豆）
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