暑假在家的小侄女给我讲了一个小故事：
从前，有位画师收了三个徒弟。画师准备考考他们，给每个徒弟一张同样大小的纸，看谁画的骆驼多。
大徒弟用细笔密密麻麻地在纸上画满了很小很小的骆驼；二徒弟画了许多骆驼的头；小徒弟在纸上画了两只骆驼。
小侄女问我：“姑姑，你知道最后谁赢了吗？”
我摇摇头，表示猜不到。
小侄女赶紧告诉我：“是小徒弟画的骆驼最多。姑姑你知道为什么吗?”
我配合她又摇摇头，很好奇等她回答“为什么小徒弟只画了两只骆驼，却能以少胜多，成为骆驼画得最多的？”
小侄女得意地说：“因为小徒弟画了连绵不断的山峰，一只骆驼从山中走出来，另一只骆驼只露出脑袋和半截脖子。
画上虽然只有两只骆驼，但是谁也不能说清楚山谷里究竟还会走出多少只骆驼呀。小徒弟用有限的两只骆驼代表了无限的可能，给人留下了丰富的想象空间。”
我恍然大悟：“原来是这样呀！”
读《延展》，就自然想起这个小故事来。
《延展——释放有限资源的无限潜能》指出：创造性思维很重要，突破思维局限，大胆想象，有限也能创造无限。想别人没想到的，“没有做不到，只有想不到”。
《延展》就是带着我们发掘资源被忽略的价值，开启无限可能。
1
“追逐者”心态
你是不是也有这样的想法：
学生时代，你看到别的同学买了某本课外书或者学习用品，总觉得自己也要有，否则就不会考出好成绩；
职场中，你看到同事住着好房子、开着好车子，穿着名牌衣服，用着商务手机，总觉得自己也要有，否则就是别人眼中的loser；
生活中，你看到别人家的孩子上奥数、学英语、练钢琴、学舞蹈，总觉得自家的孩子也要上这样的辅导班，否则就是输在起跑线上……
如果你有以上想法，那么就犯了现代社会人的一个通病：过分追求“多”，追逐更多的财富、更多的资源——似乎多就代表成功。
可是，你同样也会纳闷和想不通：
为何明明别人有的你也有了，但是你依然平庸？而有些人拥有的资源甚少，却取得了成功？
为何我们会忍不住，不断去追逐我们自身没有的东西？
《延展》这本书告诉你，这就是“追逐者”的心态。
主要有三种来源：攀比、默认要办成更多的事就得更多的资源、一味贪多求全。
如果说追逐的根基在于追求尽可能多的资源，那么延展的基础就是专注于我们所拥有的东西。
决定人成功与否的，并不绝对取决于资源的多少，而是做事情的方法——思维的方式。
延展思维可以使我们摆脱“永远不够用”的焦虑，告诉我们：你拥有的远比想象的多，只要突破思维局限，有限的资源也可以创造无限的成就。
2
延展思维的魅力
说一个大家都知道的小故事。
1974年，美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的废料，向社会广泛招标，但好几个月过去了，没人应标。因为在纽约州，如果垃圾运输公司没有足够的人力财力物力资源，一旦对垃圾处理得不好，很容易受到环保组织的起诉。
但是一名犹太商人看到这些堆积如山的铜块、螺丝和木料后，未提任何条件，当即就签了字。就在大家等着看这个犹太人的笑话时，他开始组织工人对废料进行分类。
他让人把废铜熔化，铸成小自由女神像；把水泥块和木头加工底座；把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙……
最后，他以自由女神原始材料为卖点，售卖“小自由女神”的限量纪念品，用不到３个月的时间，让这堆废料变成了350万美元现金，比原来的价值整整翻了１万倍。
垃圾，按常理就应该找地方处理掉，在纽约，要处理掉这堆积如山的垃圾废料，对许多人来说，就必须要有足够的实力，庞大的人财物资源，这是唯一的选择。
但犹太商人却另辟蹊径，让垃圾“变废为宝”，转换思路思考问题，这就是犹太人在思维方式上的“精明”。
这就是延展。
传统上，我们一般把资源视为可以获得的固定物体。于是垃圾永远是垃圾，这是由垃圾的本质所决定的。
而具有延展思维者不关注资源内在固有的价值，更强调人们利用资源的方式。所有事物，无论是有形的还是无形的，都具有资源潜力，但要把某样事物变成有价值的东西，这就需要思维的转变和行动了。
读完这本书，你会发现：成功并不难，难的是转变思维。只要转变了思维，你也能获得意想不到的成功。
3
延展思维的核心
我们总是高估获取资源的重要性，同时又在很大程度上低估充分利用已有资源的能力。
“断舍离”“极简主义”这些概念很流行，但有多少人真正做到了呢？或许这些概念的出现，仅仅是缓解了追逐的焦虑心态而已。如何才能真正做到断舍离？
这本书告诉我们，办法很简单：让自己从追逐者心态变为俭省者思维。只需要把公式改一下。
追逐者公式：拥有更多资源=结果更好
俭省者公式：更好利用现有资源=结果更好
俭省不等于吝啬，俭省是一种思维模式，有三个好处：
①俭省者关注长远目标。
②俭省者的攀比心理比较弱，不会陷入追逐者绝境。
③俭省者总是尽可能利用现有的资源。
第三条尤其重要，当你自我限定在一个范围内后，貌似自由度降低了，反而有利于激发创新。
比如，你要钉一颗钉子，家里没有锤子，也不让你去买锤子，怎么办？也许你会去找一块石头或者随便家里什么硬东西都会成为锤子的代替物。
比如，我们经常看到抗日神剧里面的那些地下党们，只用一把小刀、一卷胶布或者随手找到的身边任何东西解决一切看似无法破解的难题，甚至拯救生命。
比如，我们日常生活中也曾用钥匙而不是剪刀打开过包裹，也曾用曲别针代替取卡针取出手机卡，也曾把废旧的衣服做成书包，也曾把没用的纸盒改造成精致的收纳箱......
这些都是在限制条件下，对现有资源开发新的用法——这个新用法往往有一个很好的创造性。
这就是俭省思维模式——主动给自己设定一些限制，专注于已有的资源开发新用途，而避免陷入一味求多的追逐者绝境。
当我们改变自己的心态，更充分、更合理地使用资源时，我们就能发挥自己的想象力和创造力，释放有限资源的无限潜能。
当我们利用有限资源实现目的时，就能意识到，如何使用自己拥有的东西，远比资源本身更加重要。认识到这一点，我们就更容易对更多资源说不，转而注重发掘自己已有资源的价值。
试着摆脱传统的“如果我有这个，我就可以……”的思维方式，尝试另一种完全不同的方法吧：直接对更多资源说不。
或者，再进一步的话，甚至可以要求自己使用更少的资源:“如果我没有这个资源，我可以……”
当你拥有了这种俭省思维模式时，便会享受到节俭带来的好运和局限的艺术，从而发现想象力和创造力所带来的美丽和丰饶。
这就是延展思维的核心——俭省下的创造力和想象力。利用你已有的东西，关注你已有的资源。
4
延展思维的实现
很多时候，我们常常把自己的成功归功于缜密的计划，却忘了最终决定我们表现如何的，是我们做了什么，而不是计划做什么。事事依赖周密的计划，会阻碍我们聆听并观察周围的一切，使我们难以做到延展。
在有限资源面前，有时候不一定要有成熟想法才去做，而应边做边发现，摸索前进。充分发挥延展思维，把想象变成行动，在行动中进行创造，在创造的过程当中迸发新的想法、新的点子，开始新一轮的创造。
39岁的保拉·迪克逊乘飞机去香港，不料在前往机场的路上，从摩托车上摔了下来。她看到身体并无大碍，眼见飞机又要起飞了，便没有引起重视继续奔赴机场。登机之后，她才注意到自己的前臂肿了。飞机上的两名医生乘客诊断结果是迪克逊的胳膊断了。
随即，两名医生利用飞机急救箱中的工具，用夹板把迪克逊的胳膊固定住了。可飞机飞了一个多小时后，迪克逊出现了胸口剧痛、无法呼吸的情况。两名医生重新检查发现情况极其糟糕，迪克逊的肋骨已经刺破了肺部，急需立即做手术。
就算飞机紧急迫降最近的机场也来不及救迪克逊了，更糟糕的是，飞机降落时的机舱压力变化会给迪克逊的生命带来致命性的威胁。医生该怎么办呢？
救人要紧！两名医生没有时间多想，只能迅速行动起来，在飞机尾部临时搭起了一间手术室：
用高档白兰地酒当作消毒剂清洗工具，用剪刀代替手术刀划开了迪克逊的胸口，用衣架安插管子，用矿泉水瓶把迪克逊肺部滞留的空气引出来，用头等舱的热毛巾当作无菌敷料……
幸运的是，迪克逊因抢救及时，挺过了这次可怕的机上手术，活了下来。
这两名医生的行为就是“延展”。就是相较于计划的另一种选择：即兴行动。
行动起来能让我们自由充分地延展，应对变幻莫测的环境。行动起来不仅有助于我们弄清状况，把遇到的状况当做可以利用的资源，从而改变状况，在此基础上将不确定性转化为新的知识和机遇。
5
强化延展思维
态度和信仰的改变是一回事，而行为的改变则完全是另外一回事。即使你已经认识到了追逐的害处，也看到了延展的价值，但很可能也并不会采取任何行动。
《延展》这本书的作者，为我们介绍了12种练习，帮助我们现在就停止追逐，开始延展。今天和大家分享其中的3种。
①直接对资源说“不”
对追逐者来说，获取更多资源就像是某种瘾。因为他们错误地认为：
拥有更多的资源= 取得更好的结果。
但当我们改变自己的心态，通过对更多资源说不，注重发掘自己已有资源的价值,我们就能意识到，如何使用自己拥有的东西，远比资源本身更加重要。从而培养一种全新的工作和生活视角。
②离开舒适圈，探索新生活
探索周围世界，积累多重背景经验，走出自己的圈子，可以增加多个审视世界的角度，打破思维障碍，便会发现自己所拥有的资源有着更大的价值。正像爱迪生所建议的“要想发明创造，你得有想象力和一堆垃圾”。
离开舒适圈，探索新生活，并不是很难的事情。可以每周甚至每个月抽出几小时的时间，看一看不同于以往的东西（比如新的杂志、新书或新网站等），参加一个行业外的研修班或研讨会，或者体验和不熟悉的同事一起工作（例如，可以和同事换一天座位）。
可以和不同行业但从事相似工作的人共进午餐；也可以与人结伴，学习不同领域的知识。
③回顾性计划
前瞻性计划剥夺了我们仔细反思的机会，因为有了计划，我们就会倾向于立即进行下一步，只关心有没有按照计划行事。
所以可以尝试不做计划就开始一个项目、达成一个目标、来一次旅行或离开家一天。记录下你每天的行为，但要在一天即将结束时再记录。就这样不间断地记录，直到你完成了自己的项目、目标、旅行或过完了那一天。
最后，你的日记就是一张记录了你所有行动的一览表，也就是“回顾性计划”。
抽出时间，好好研究下自己的回顾性计划，把它和一般的前瞻性计划做一下比较：你有没有发现什么新东西？你的行动是否变得更迅速了？没有提前计划给你带来了多大的损失？又给你带来了多大的好处？
除上述清单外，本书还展示了“择新邻”、“心怀感激”等强化延展行动。但重要的不是选择做哪些练习活动，也不是有没有严格按照要求进行，而是行动起来。
总结
资源是有限的，但人的创造力和想象力是无限的。
《延展》告诉我们：放弃追逐，有效延展，你将发现不同的美丽和丰饶，你将拥有更多。
记住：你拥有的远比想象的多。
参考书籍：斯科特·索南沙因《延展：释放有限资源的无限潜能》
作者：苏云，精读读友会会员。用时间换天份，越努力越幸运，不忘初心，方得始终。
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