近日，府谷縣委組織部完成全縣23個鎮（便民服務中心）的領導班子及科級幹部的綜合研判，5個研判組通過“望聞問切”的方式對近300名領導幹部集體“體檢”，著力打造好班子，發現好乾部，力爭建設高素質專業化幹部隊伍。
“望”即看實況。重點看領導班子整體結構、運行情況和班子成員及科級幹部履職情況、工作狀態、能力績效等方面。既看2016年換屆以來班子的屆中運行狀況和科級幹部的現實表現，也通過看實況帶回有價值的信息和意見，為下一步基層空崗配備、鄉鎮班子優化打好基礎。
“聞”即聽評價。此次研判主要採取個別談話的方式進行，各單位談話人數不少於30人。要求談話對象認真負責、客觀公正地評價研判對象，重點逐一如實評價幹部的工作實績、主要特點和不足。同時要求研判組按照“民主、協作、嚴格”的要求，通過深入細緻有效的談話，切實做到善問、善聽、善思，既要靈活運用談話技巧，還要知微見著、善聽絃外之音，認真思考分析，做到評價公正、研判精準。
“問”即問意見。研判中個別談話主要聽取對領導班子運行情況的看法（含亮點、優勢、問題和矛盾）；影響和制約本單位發展的主要問題和建議；對全縣黨建和幹部工作的意見和建議；推薦表現突出的科級幹部和一般幹部。
“切” 即下結論。重在對班子運行情況和優化提出建設性意見建議。通過研判，研判組將掌握的情況歸納整理、對比分析形成研判報告，報告主要包含現班子配備情況、運行情況、班子存在的主要問題、領導班子及領導幹部主要工作實績及特點和不足、優秀領導幹部基本情況，並對所有科級幹部的進退流轉等調整優化提出意見和建議。
府谷縣通過“望聞問切”使研判常態化，堅持把綜合分析研判“功課”做在平時，計劃每三年完成一次對全縣所有單位的綜合研判，有效杜絕“急拿現用”現象，做到動用幹部手有底賬、心有底數。
閱讀更多 陝西網 的文章
