持續踐行，我們一路同行
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文 | mickjoust
週末閒談，說說關於開會的事。
對於長期在職場打拼的人來說，開會是一件不可避免的事，而開會中看手機現在已經是公認的一種職場陋習。
開會看手機的潛臺詞是——
不尊重別人，
工作量不夠，
對團隊漠不關心
不想處理衝突
......
但即便這樣，依然還是很多人會在開會時看手機，因為他們的內心OS可能是這樣的——
領導講話老是講不到重點。
和自己相關的還沒有提到。
昨晚看球喜歡的球隊輸了心情還沒緩過來。
還沒有方案就瞎討論浪費時間
......
你開會看手機嗎？
其實我們應該換個問法：我們的開會效率有沒有真的提升？
出現效率低下的會議，原因有很多，不過，其中一個重要原因就是不能做到結果導向的開會。
很多有主題的會，開到最後變成了純討論會，如果只是討論，完全沒有必要開會，下來單獨討論即可，會議應該是用來下定論，決定一個結果的。
不過很多所謂的管理者喜歡開會，有事沒事都開會，認為自己在抓下面的工作，而實際上，只不過是沒事可幹，也不願意思考罷了。
所以，才會有越來越多的人開始玩手機，因為除了在爭吵的那幾個人外，其他人的確是沒有多大相關性。
持續踐行，我們一路同行。
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