都说中国的影视城是7成亏、2成平，只有1成是盈利的，那横店影视城就是这1成盈利中的佼佼者。从1996年为谢晋导演拍摄《鸦片战争》建设广州街开始，横店影视城已经走过了20年的春秋，经过20年的持续建设，今天的横店影视城，年接待游客高达1500多万人次，年接待剧组170多家，年收入约60亿，被誉为“东方好莱坞”。在那么多影视城相继倒闭的20年间，横店影视城为什么能够吸引那么多的剧组和游客呢？
横店影视城之所以能够在国内众多影视城中独树一帜，得益于横店影视城独特的影视与旅游双轮驱动模式，横店人把这称之为“影视为表，旅游为里，文化为魂”。在横店，影视和旅游已经有机的融为一体，相互促进，不可分割，这在国内的影视城中，实属罕见。那么，横店模式的关键何在呢？深入分析之后就会发现，其中的关键就在于从2000年开始执行的对剧组免费提供场地的政策。
在横店影视城之前，已经有中视无锡影视城等知名影视城，其盈利模式都围绕着向剧组收场租费，同时向游客收取门票。横店影视城一开始也是收费模式，来拍摄的剧组和游客均寥寥无几。2000年3月，横店集团公开宣布，在横店影视城拍摄，场景使用费免收。此政策一出，立即得到了剧组的响应。2000年，来到横店影视城拍摄的剧组就达到了29个，比上一年的10个增长了近3倍，游客也从上一年的36.7万增长到50万人次。2008年，横店影视城又宣布摄影棚免费，进一步提升对剧组的吸引力。 
场地和摄影棚免费之后，横店影视城靠什么盈利？第一，为剧组提供丰富的配套服务，形成庞大的影视文化产业，通过对部分主营业务的免费来带动衍生服务的发展；第二，用影视和明星产生的影响力吸引游客，带动旅游收入。同时，这二者之间进一步互动，形成良性循环，由此也构成了横店影视城的影视与旅游双驱动的模式。在这个模式中，横店影视城同时为剧组和游客双方提供服务。
为剧组，他们提供免费的场地和摄影棚，同时提供制景、群演、服装、道具、美工、化妆、餐饮、住宿等一系列配套服务，真正做到了让剧组“带着本子来，带着片子走”，进而形成影视产业集群，也为影视城和横店带来相应的收益。在影视配套服务日积月累的同时，也为集团开拓更多影视产业提供了基础，横店电影院线有限公司、影视制作公司、影视职业学院等均是在此基础上得以发展起来的。
为游客，他们提供旅游景点、住宿、餐饮、购物、娱乐等一系列服务，游客在景区游玩，直接产生现金流，这也是横店影视城最主要的收入来源。 
小编因为工作的缘故去过几次横店影视城，每次只去一个景区。说实话，去那里的心情是兴奋-失望-意外，第一次去纯粹是一时兴起几个朋友驾个车就去了，因为听到说有两个剧组在拍戏，还能见到孙俪夫妇，倒不是追星，就是好奇而已。我相信很多人去横店都是因为这个噱头而去的，要不然几个仿古建筑真的不会吸引到那么多的人。去了那之后，真是大失所望，由于没有做工作，对横店不了解，随便进了一个景区，我们去的是清明上河图，里面破破烂烂的房子真的经不起游客的眼睛观察，跟真正的古建筑完全是两码事。重要的是，到里面也没发现什么剧组，花一百多的门票真心不值得。这就是从兴奋到失望的过程。不过后来还发现景区里面有些定期表演的秀。有些质量还是比较高的，两场下来，权当看了两个电影了。
去横店看到很多外地的旅游团，说实话，几个点下来花个一千多待两天时间真心不值得推荐。你们说呢？
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