成功的標配是否應該包含欠款。
金立的欠款是100多個億。
劉立榮不會下課，作為奮鬥者將繼續為金立服務。
文︱晴安
這幾天，深圳溼熱的空氣加重了市場的不安與焦躁情緒。那個以“金品質、立天下”為口號的企業經歷了自創辦以來最大的危機，先是被曝出欠款200多個億，號稱亞洲最大單體智能終端生產基地也將停擺，接著又經歷艱難的收購與重組程序。
但無論如何，當事各方經過數天的艱苦鏖戰，針對金立的收購重組事件就將接近尾聲。
對於金立集團董事長兼總裁劉立榮而言，情況正在向好的方向發展。顯然，從劉立榮的角度來看，整個事態或者是關鍵性的問題已有所好轉，金立的情況恰如一個心臟病患者已經緊急服用了硝酸甘油。
首先，經過當事各方的多輪交鋒，已核實了金立真正的欠款是100多億人民幣，比之前在媒體上流傳的200多億，少了整整一半。因此，至少是在數據上，金立會感受到壓力的極大釋放。而就問及為什麼一下子卸掉大半的包袱，金立對外的解釋為：統計口徑所致。
41氧瞭解到，這100多個億的欠款，證實主要由三大部分構成：銀行貸款、材料供應商欠款與廣告供應商的欠款。其中，以銀行貸款為最多。就這個欠款的構成，各方的態度是亦喜亦憂。
對於金立而言，喜的是欠款的大頭為銀行貸款，而現在金立依然還是名下9家全資子公司、數個生產基地，以及印度工廠的實際主人，用這部分資產進行抵押獲得的貸款，銀行暫時還不會玩了命地催還。
而令金立擔憂的是，欠款中包含材料供應商的貨款，以及廣告供應商的服務款。就在5月23日，金立在總部舉行供應商債權人會議，超50家供應商到場。金立財務總監何大兵在會上做了通報，金立正在引入一家註冊資金800億元以上量級的公司，對方擬全面收購重組金立。
但這個說法並未讓材料供應商以及廣告供應商感到輕鬆，畢竟欠款依然還在，即使要償還也得等到收購重組徹底完成之後。
其中，對廣告供應商的欠款尤為特別。
其實在2016年，金立的手機市場已達到了一個峰值，在品牌推廣方面，不僅請到流量明星薛之謙和劉濤代言，還有馮小剛和余文樂兩位重量級明星壓陣；營銷活動也做得風生水起、可圈可點，號稱手機史上第一個朋友圈發佈會——金立S6Pro新品發佈會就紅極一時、火遍了朋友圈。但這樣的營銷事件隨著被曝出拖欠廣告供應商的款項，可能今後一段時間將很難再現了。
此外，就重組之後金立的公司航向及高層狀況，41氧獨家獲悉，金立的企業品牌依然會保留，並且總裁劉立榮不會出走金立的高層。劉立榮曾主持將“以奮鬥者為本，以用戶價值為先。說到做到、善學快用、崇實勇進”寫入金立的企業價值觀，而這一次，劉立榮將再次躬身實踐，迎來作為奮鬥者繼續為公司服務的又一機會。
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