我們很多的實體店老闆，可以說90%以上做生意都停留在買賣產品賺差價的經營維度。因為在市場經濟剛開始的年代，那個時候的產品幾乎是不愁賣的，是處於供不應求的一種市場環境。而我們很多實體老闆都是那個時代經濟發展的見證者，所以買賣產品賺差價、坐等顧客上門的思維已經固化了，因為大家過去一直都這樣做。
然而，到了21世紀，中國走進互聯網新時代，傳統經濟面臨巨大挑戰，創新型經營理念應運而生。傳統經營理念已經跟不上這個時代發展的節拍。大量的實體店因為沒有學習新的經營理念而固守自己過去的經營理念而倒閉，甚至負債。
時過境遷，不變則窮
很多人認為是互聯網的出現衝擊了實體經濟，實則不然，互聯網只不過是一種工具，一種讓信息更加暢通的工具，而賦予它價值和作用的一定是人的思維。所以真正衝擊你的實體的不是互聯網，而是互聯網環境下的新的思維體系。
如果你是正面臨如上所訴煩惱的實體店主，那麼接下要給你分享的就太重要了，一定拿筆記好。
我們來看一下，在常規的經營思維（買賣產品賺差價）之外，我們的生意還有哪些更高維度的賺錢角度呢？
墨守成規，終將淘汰
調整好狀態，接下來我會為你一一闡述。
第一個高級維度叫做：賣會員
第二個高級維度叫做：賣項目
第三個高級維度叫做：賣資格
第四個高級維度叫做：賣股權
什麼叫賣會員呢？也許你會講，我們平時經營也有辦會員啊，但是也沒多少人辦呢，所以我感覺賣會員不賺錢。
要注意的是，今天我們要講的賣會員可不是常規的會員制模式。這裡講的賣會員是指，通過“低門檻+高價值+超級贈品”，以讓利的方式吸引大量消費者在本店鎖定會員資格，讓顧客來見證你產品和服務的優勢，以便為他後續多次回頭消費做鋪墊。
比如，前不久我給一個夜宵店做指導的時候，就運用了這種思維，給他量身定製了一個會員主張：你今天只需要花99元就可以成為我們的會員，可以享受99元存99瓶啤酒在這裡，你每次過來吃飯都可以享用，並且如果你今天就辦理我還送你市面價98的玻璃杯具四件套。各位怎麼樣，有沒有誘惑力？平常吃夜宵5塊錢一瓶的啤酒，現在只需要1塊錢！你知道嗎，就這個主張一出來，一個星期時間鎖定了800多個存酒會員。可能很多人會說，你豈不虧大了。好了，我們來算一筆賬，99瓶啤酒是顧客每次過來吃飯才用，相當於是變相的一個讓利打折，打折是不需要成本的，只不過少賺一點罷了。而玻璃杯具四件套的批發採購成本是28塊錢，也就是說沒賣一個會員，馬上就有71元的利潤。800多個充值會員，你自己可以算一下利潤。就這麼一個簡單的“舍”，不僅快速收到了現金，並且得到了大量的顧客的支持，以及他後續消費的一個溢出。這就是賣會員的威力。
什麼叫賣項目呢？你想一想，當你的店有了大量的人氣和較高的知名度時，有資金想加盟的會不會來請教你。這個時候，你可不可以把你開店的經驗和操作方法包裝成一個項目來招商加盟呢？
那什麼叫賣資格呢？試想一下，當你的店有了人氣和知名度時，加盟商也多了，這個時候會不會有人來諮詢你他可不可以做他所在地的代理商呢？因為一旦取得這個資格後，他就可以享受獨家在當地去推廣項目的資格了。
看了以上幾個維度後，我想很多朋友已經感受到“超人氣生意策劃”的威力了，那麼最後一個賣股權又有什麼威力呢？
你想過沒有，當你擁有了大量的客戶、加盟店、代理商之後，你的生意有多值錢嗎？這個時候很多有資金，有資源的人會不會來諮詢你怎麼入股成為你的股東合夥人呢？這個時候，你是不是可以單獨成立一家運營公司來運營呢？比如小麵館，如果你拋售20%的股份，總共招納20個股東，每分收10萬（根據不同的行業有所不同），通過賣股權，你就能收到200萬現金。更重要的是，當有了大量的投資者與支持者，這個時候資金有了，人才有了，品牌也起來了，並且資本也會向你靠攏，你想不做大都難。所以說，為什麼“萬事開頭難後面易呢”，就是這個道理。
無論你是做任何行業的，只要你掌握了這四個高級賺錢維度的核心秘密，你的生意才能夠真正裂變並做大做強。
生意到此覺悟
想一想，你的生意要如何來運作這四種思維呢。
好了這一期的分享就到這裡了，如有不清楚，你可以諮詢我們。（免費諮詢微信：JDZlongxi），關注“超人氣”，我們會不定期分享業績倍增的經營幹貨，一定能帶給你思維上的啟發。
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