邛崍市80後大學生袁紅超和丈夫楊彬，畢業後放棄城市裡的優厚工作，回到家鄉南寶山種植獼猴桃。雖然一開始不懂農業，但他們拿出“新農人”的幹勁，不斷探索、學習，雙雙被評為高級農業職業經理人。看準市場先機後，他們大力發展有機獼猴桃，產品出口歐洲，年產值超千萬元。夫妻倆不僅創造了財富，還帶動周邊數百農戶種植致富。袁紅超夫妻不做白領做農民的事蹟，在當地也成為美談。
袁紅超的獼猴桃基地位於邛崍市南寶山鎮天池村。該村主幹道正在擴建，只能步行上山，放眼望去，滿山遍野的獼猴桃鬱鬱蔥蔥，已經綴滿了米白色的小花。袁紅超和丈夫與工人們正為獼猴桃進行人工授粉。“我們基地有253畝，主要種植紅心獼猴桃，為了保證果形，這些天正忙著人工授粉。”熱情活潑的袁紅超邀請記者去看看山裡的獼猴桃，一路走來，她向記者講述了回鄉種植的經歷。
回鄉種植 有機獼猴桃出口歐洲
與農業結緣，是一次“偶然”。2007年夫妻倆大學畢業，並且都在城裡找到了不錯的工作，正當兩人準備開始一段新生活時，楊彬家中卻傳來一個壞消息，“ 1千畝獼猴桃銷售額才28萬，虧損200多萬元。”眼看父親已經無力經營，兩個年輕人選擇回家接下重擔。
為了快速瞭解種植技術和市場行情，對獼猴桃種植一竅不通的袁紅超與丈夫多次到全國各地參觀學習。回來後，他們發現傳統粗放種植方式是一大問題。“都在使用除草劑，我自己肯定是不願意吃的。”藥學專業畢業的袁紅超回家後第一件事就是下定決心：做有機認證。
然而沒想到，夫妻倆一提出自己的想法就遭到家庭反對，因為發展有機獼猴桃需要人工除草，管理成本高、產量低，同時生物製劑的農藥不僅價格貴，除草、殺蟲效果也不是很好。兩代人種植理念的差異，讓家庭關係一度達到對立狀態。雖然沒有得到認可和支持，但並沒有動搖他們發展有機獼猴桃的信心。
2011年，他們的獼猴桃獲得了歐盟GAP認證，成功出口歐洲。不僅如此，這幾年國內有機獼猴桃的市場環境越來越好，售價更是普通獼猴桃的一倍多，作為第一批發展有機獼猴桃的種植戶，袁紅超嚐到了甜頭。現在，他們的果園發展到1200多畝，年產獼猴桃700多噸，產值達一千多萬元。
成立合作社 帶動數百農戶致富
早在2001年，楊彬家就開始種獼猴桃，屬邛崍最早一批種植戶，此後附近的火井、水口獼猴桃種植戶才開始種植。
“這麼多人種獼猴桃，卻沒有規範的管理和銷售渠道。”為了讓種植戶取得更多話語權，袁紅超帶頭成立了邛崍市宏揚獼猴桃專業合作社，“合作社服務的農戶有500多戶，獼猴桃種植面積7000多畝，年產值5000萬元左右。”
合作社不僅為農戶統一採購農資，提供技術指導，還幫助農戶統一銷售，如銷售情況良好，農戶還可以參與分紅。
在獼猴桃基地，記者看到一條長長的索道，袁紅超說山裡沒有大路，採摘果子、運送農資全靠這條索道。為更好服務種植戶，這些年袁紅超不斷改善基地及周圍的基礎設施。記者上山時看到正在修建的道路，就是他們夫妻自費改建的。
同時，袁紅超還通過引水、挖水池，解決了山地種植的灌溉問題，最遠的引水距離達到4000多米，周邊的種植戶也從中受益。
為讓合作社獼猴桃賣上好價錢，袁紅超摒棄了父輩守舊的銷售方式，多次前往廣州、上海等地尋找銷路，“原來父輩主要是等人上門收購，常常被壓價，我現在要打破這種方式，自己出去賣。”現在合作社的獼猴桃不僅賣出了高價錢，並且根本不愁賣。
成為職業經理人 他們愛上農民這個職業
“我們夫妻兩都是高級農業職業經理人。”袁紅超自豪地說，2011年他們有幸參加第一批農業職業經理人培訓，並被評為第一批高級農業職業經理人，為她打開了一個新的天地。
“培訓很全面、很實用，涵蓋了管理、技術、電子商務營銷等多個方面，幫助很大。”她說。未參加培訓前，袁紅超對品牌和電子商務一竅不通，通過培訓後，她意識到品牌的重要性，立刻註冊了“宏楊”獼猴桃商標，並且通過電子商務，去年僅微信平臺就實現了200多萬元的銷售。
袁紅超說，今年還要加大電子商務的投入，目前正在打造自己的網站和微信平臺，下一步準備在微信做預售，“通過自己的平臺把東西直接賣到客戶手裡，減少了中間環節，利潤肯定會更高。”
更讓袁紅超感慨的是，培訓讓她結交了很多同行和前輩，“學習是一個很好的交流過程，他們給我傳遞很多經驗、技術，讓我少走了不少彎路。”
“勞動是一件非常光榮的事情。”袁紅超告訴記者，今後將繼續擴大基地面積，大力發展鄉村旅遊，和丈夫一起做一名快樂的農民。
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