馮繼松:什麼創業思維讓家裝包工頭輕資產運作獲得「風投」?

馮繼松:什麼創業思維讓家裝包工頭輕資產運作獲得“風投”?

賣家內參有兩個重要的思維概念,一個叫做打獵思維,一個叫做農耕思維。

當你完全掌握這兩個思維,你就知道,你的家裝公司如何獲取源源不斷的客戶!

前面馮繼松說了,先有思路才有套路,思維方法是你做任何事情的原則導向。

那什麼是農耕思維?什麼是打獵思維呢?

從字面上,可能你能夠猜出一些。馮繼松簡單解釋下,你就明白了。

在尤瓦爾·赫拉利的《人類簡史》這本書裡,他專門講了,人類從遊牧打獵時代,進入到農耕時代,是人類社會文明的一個重大的進步。

以前人類都是遊牧民族,他們每天吃的東西,主要靠打獵獲取。

打獵你知道的,是需要靠運氣的,有時候你狩獵一天,不一定能夠找得到獵物;找到了還要大家團結把獵物打到,才能夠吃,不然的話,就只有餓肚子了。所以飽一頓飢一頓的狀態是經常的。

現在家裝、建材公司普遍都是電話營銷,雖然客戶已經不堪騷擾,已經開始罵娘,新小區交付,幾乎裝飾建材同行比業主多,提著袋子,左手傳單,右手名片,滿臉微笑,製造與下一個業主的邂逅!

電影《瘋狂原始人》裡就講了一個故事,狩獵那個猛獁象的故事,非常精彩的。不知道你看過這個電影沒有?

所以,通過打獵來找尋食物,非常不穩定,迫切需要改變!

當古人類發明農耕技術之後,就可以逐水而居,在一個地方安定下來,不用再過那種居無定所的遊牧生活了,再也不用靠運氣吃飯了!只要堅持春耕,夏種,秋收,冬藏,循環往復,就可以持續獲得食物,這樣就穩定多了。

這就是打獵和農耕的區別。

同樣,用這樣的思維來操作你的生意項目,如果是打獵思維的話,你就可能飽一頓,飢一頓,項目賺錢不穩定。

但如果你用農耕思維的話,只要你找準高利潤項目(比如賣家內參),前期思維佈局,流程設計,然後堅持每天做一個簡單動作,就像種莊稼一樣,最後就就有持續不斷的收益產出。

你看看現在賣家內參李大慶總裁的操作模式,就是這樣的典型實戰案例!

30多天一個流程,他每天就是操作一個動作,就像在車間扭螺絲一樣從容不迫,30多天後就可以收穫。典型的農耕操作方法,每月持續賺進一百萬左右!

作為創業者,你就是公司的老大、公司的CEO。

創業者最迷茫的時候,是每天醒來不知道要做什麼!

哈哈,這樣的人,是不適合當創業者的,最好還是去上班,找人來給你佈置任務!

前面把農耕思維和打獵思維,解釋的比較清楚了。那究竟如何用李大慶總裁的農耕思維,操作自己的家裝建材生意呢?

方法流程很簡單,需要你先確定輕資產運營模式,然後用農耕思維在互聯網平臺持續分享業主關心、顧慮的問題,就可以讓茫茫人海的客戶“聞風而來”。

有了源源不斷的客戶流量,設計佈局一套輕資產的成交流程尤其重要,傳統的家裝公司業務員對裝修一知半解,在初次接觸業主的時候很難答疑,很多時候只會說,你什麼時間到我們公司看看,設計師幫你做個方案!

本來就弱不禁風的客戶流量再經過漏斗式的成交流程,導致90%的家裝老闆非常辛苦,奔波於找業務、談單、工地、招聘管理團隊,就像救火隊員。

真正你掌握了農耕思維,你就不會這麼做,老闆的工作就是管方向,定戰略流程,南京有家施工隊江水平就是很早領悟此思維,成為全國第一個獲得風投的包工頭,14年產值1000萬,團隊包括老闆僅有3個人,沒有公司店面。

當然這套全新輕資產模式具體細節流程在我的社群《家居老闆會》都有詳細分解,只有你打通了思維後,你才會豁然開朗,真正理解內化為自己的能力,佈局設計形成了一個週而復始的農耕式循環。

有了這樣的流程,你每天只要堅持做一個動作就可以了。

當然,如果你不願做家裝建材這樣的實體項目,或者在設計流程上暫時有難度,想做線上輕資產項目,歡迎找馮繼松諮詢,帶你做銷售賣家內參項目。

或者讓馮繼松幫你,針對你的家裝、建材設計一個具體流程,你拿著操作就可以了。

李大慶總裁的計劃性非常好,30多天,春播秋種,週而復始,循環收益!

這就是超級智慧,這就是農耕佈局,這就是實戰落地的盈利模式!

當你把創業項目流程固定化,模板化,標準化,整個流程其實都可以外包,讓他人幫你操作,獲取被動收入!

在賣家內參合夥人群裡,有一些非常年輕的90後,他們每天堅持模板化操作,每個月收入好幾萬!

這就是賣家內參農耕思維、長久佈局的魔力,只要你把它標準化了,普通人照著模板操作,不再看設計大咖的心情,不用考慮公司複雜的人際管理,傻瓜式運作,也一樣可以賺錢!

農耕思維的賺錢方法,實際上就是在告訴你,不要太著急,一定要把流程建起來,因為一個人接觸一個事物,是需要時間來逐步學習認知的。

就像你認識一個女孩子,你要跟她談戀愛,那肯定要經過一定的流程,比如說,先找中間人介紹認識,然後再請她喝喝茶,聊聊天,吃吃飯,看看電影,等等。

如果沒有這些流程,你馬路上直接拉女孩子就要與人家做男女朋友,那只有被人家罵你臭流氓了。

李大慶總裁給馮繼松最大的一個思維震撼,就是【少則得,多則惑,慢則快】!

農耕思維,就是在講流程佈局,強調慢則快!

很多時候,我們做一件事兒不成功,原因主要是我們太著急了,急功近利,都想用打獵的方式,上午去小區看到業主,也不管對方什麼情況,如何才能信任建立,只想三下五除二搞定客戶,取得獵物!

做一件事不成功,都是我們沒有放慢腳步進行農耕培育,比如,就是天天群發,天天暴力刷屏,電話狂轟濫炸,客戶痛苦不堪,你都把客戶嚇跑了,還談何成交啊?

這樣的經歷,也是馮繼松曾經的經歷,經常犯的打獵式錯誤!反省!反省!反省!

馮繼松感悟,很多事情我們做得很苦逼,有時候不是我們不努力,而是我們太著急,沒有掌握科學的思維方法!

有了農耕思維,精心培育,不用著急,豐富的成果,一定能夠出現!

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