一、案例背景
X集團成立於2000年， 是一家專業致力於激光打印機和打印耗材產品研發和製造的新興企業， 目 前是全球最大的兼容打印耗材生產商之一， 也是中國第一家擁有自主核心技術的激光打印機企業，打破了 國際跨國公司近三十年的市場壟斷， 使中國成為第四個能製造激光打印機的國家。
2007年， 君聯資本（原聯想投資） 注資了 X集團， 成為該集團的戰略合作伙伴。 2014年7月， 集團下屬某分公司成功上市。
X 集團旗下每個硒鼓生產部門由拆盒車間，裝配車間和包裝車間組成。由於參與粉盒製造的 PD12 部是新成立的且從事生產全新和回收多種類硒鼓產品，在生產效率，車間佈局和產品質量等方面存在較大問題，一直處於虧損狀態。
二、硒鼓車間現狀描述及問題分析
2.1 硒鼓產品主要部件介紹
2.2 粉盒回收利用主要工序
2.3 車間存在的主要問題
2.3 存在問題的主要原因
三、 改善方案及措施
3.1 車間佈局改善
3.1.2 車間佈局仿真
3.1.3 製作提問表
3.1.4 改善後車間佈局及物流圖
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