從國際視角看我國創新葯企業的成功之道

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八大浪費培訓課件,太實用了

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傳統行業怎麼做大?“互聯網+”成為製造業企業彎道超車的鑰匙

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無法被模仿,無需再檢驗,精益求精的日本工匠精神究竟多可怕?

日本


管理學大師德魯克眼中“合格靠譜的好員工”是怎樣的?

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陳赫“出軌”又上熱搜,我開始同情李小璐了

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浪費與改善:改善的對象是浪費,認識浪費是改善的第一步

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異常頻發的工廠,如何做管理?

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這就是中國的轉產能力:用16天、7天、76小時,造車技術造口罩機

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廠長說:“不要提拔在車間走直線的人”

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任正非:缺少結果導向,你一輩子都只能是基層員工!

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與其成天抱怨沒有人才,還不如踏實培養員工

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生產班組建設的六大指標,五個要點,十大問題

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50個流水線設計常見機構動圖

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培養你?辭退你?與你的能力無關

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哈利規則:人們都喜歡與自己相似的人,排斥與自己不相似的人

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究竟是中國男性更勤奮,還是女性的貢獻更多呢?

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這家日本上市公司,成立37年卻只有13人!還沒有質檢部門......

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時間是什麼?如果沒人問我的話,我是知道的

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智能製造,企業不能貿然推進,搞“大躍進”

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豐田公司的價值公式:公司價值 = 員工數量 x 技能 x 激勵

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德國提出“工業4.0”的原因?大多數工業產品只能夠賣一次

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可怕的德國自動化!所有買了我們鍋的人都不用再買第二次

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德國再出顛覆性發明,這次要安排我們的快遞

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鋼廠無人工廠已經到來,因為無需人工操作,所以可以關燈運行

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德國又出臺“高科技戰略2025”,您知多少?

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在真正的管理學裡,人就是全部

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不要再熬夜了,這是全球公認最健康的作息時間表

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企業組織架構設計的三個核心問題

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十大經典管理分析模型,能夠幫助管理者全面分析企業的經營狀況

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21條提高工作效率的方法

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五種經典人力資源管理方法

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03.06 五種經典人力資源管理方法

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03.06 什麼是OEC管理法?海爾集團創造的企業管理法

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03.04 有多少人敗給了“荷花定律”?

2019科技之光 史記 一步之遙


目標管理,找出你公司的管理痛點

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03.04 目標管理,找出你公司的管理痛點

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03.03 如何判斷一個人是不是快樂?萬能的精益工具

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03.02 負責執行的領導者應該做些什麼呢?高效能領導者的7條基本行為

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03.01 當領導,一定要做到“管人管事,雙管齊下”

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質量問題80%出自管理層,只有20%的問題源於員工

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03.01 質量問題80%出自管理層,只有20%的問題源於員工

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02.29 假冒偽劣盛行,而華為卻一枝獨秀,這其中的祕密是什麼呢?

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老闆一拍桌子:我的意思,你直接給我滾蛋

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資料:精益生產管理諮詢顧問常用的方法和工具(二)

管理 財經


資料:精益生產管理諮詢顧問常用的方法和工具

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資料:現場檢查35個要點

注意 項目 對照 要點 通過 找出


案例:工廠規劃布局設計與實施

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乾貨:生產車間管理制度

法律 職場


案例:閥門生產過程綠色評價與優化改善

節能減排 環境保護 環境汙染 家居


案例:線纜製造企業生產效率提高方案

案例 改進 線纜 仿真 作業 現狀 效率


案例:工廠物流優化改善

上線 料件 作業 5S 過盈 缺料 餘料


案例:某數碼電子公司流水線改進案例

經濟 時政


案例:精益生產理論在產品裝配線流程上的應用

空調


案例:公司業務流程再造實例分析

職場


案例:某空調外機車間生產線分析和改善

空調 除溼機


案例:線外人力工作負荷改善

人力資源 友達光電 經濟 職場


案例:帶輪生產線換模及模具準備時間改善

工作思路 模具 改善 課題 計劃表 帶輪 動畫


案例:混合流水線作業編成與生產排程改善

技術


案例:手動焊鉗裝配改善與優化

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案例:基於勞動者工作滿意度分析長平機電隊人員排班問題

社會


案例:IE在小型民營製造企業的運用

經濟 財經


案例:單件流在特步服裝車縫車間生產改善中的應用

特步國際 日本 財經


案例:IE在硒鼓車間精益生產中的應用

打印機 投資 聯想 財經


案例:空氣炸鍋生產線裝配設計

亞洲


案例:基於精益生產下單元式製造在擠壓套項目中的應用

改善 生產線 生產 單元 萬件 生產量 工序


工具模板:實行作業標準化的工具

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案例:生產線布局優化——CELL拉與ATE項目

經濟


案例:成品庫作業工效與人員配置優化研究

軟件 技術


案例:基於價值流的在制品改善研究

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案例:工業工程在刀具掛放問題改善的應用

掛放 案例 改善 機臺 優化 工藝 445s


案例:多線體生產下,減少切換線總時間改善案

職場


案例:寶潔電池盒部件生產現場改善與裝配線平衡

寶潔公司


案例:智能快遞終端人因工程優化研究

電子商務 順豐速運 凡客誠品 大學 中國郵政


案例:工業工程在外賣配送服務中的應用

時間 分析 拖延 問題 用餐 路線 送達


案例:組合電器事業部內部物流效率提升研究

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案例:公司倉儲中心布局改善

職場


案例:包裝薄膜生產線的優化與設計

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案例:電容器成型工藝改善案例

工程師


案例:基於工業工程的企業清潔生產管理體系建設

環境保護 環境汙染 空氣汙染


案例:如何打造標準化工廠之自動化分析改造

PART3 基面 分析 用工 生產 機械製造 產品質量


案例:如何打造標準化工廠

消除 動作 工廠 返修率 SWOT PART2 PQ


案例:工位節拍化流水線建設改善案例之工位標準化

作業 點檢 優化 節拍 物料 生產 標準


案例:工位節拍化流水線建設改善案例之物流管理

經濟


案例:工位節拍化流水線建設改善案例之物流改善

商用車


案例:工位節拍化流水線建設改善案例之工作進展及成效

技能 流水線 整櫃 平衡 工作進展 作業 培訓


案例:工位節拍化流水線建設改善案例之建設方案

職場


課程:good ONE 小組實施指南(第四講)

第六步 Specific Measurable Attainable Relevant Time based


課程:小批量多品種短交期變化多的企業生產方式探索

瓶頸 停工待料 小批量 經常性 短交期 返工 進度