娃哈哈自動售貨機一直是行業關注的焦點，近日，它又以一種嶄新的形象出現在大街小巷，吸引眾多消費者的駐足。去年末，娃哈哈推出自動售貨機後動作不斷，這次又加大推廣力度，誓要做中國自動售貨機的老大！
■ 娃哈哈自動售貨機的新形象
智能零售終端為何被瘋搶？
01 傳統渠道承壓
近年來，快消品傳統渠道的成本不斷提高，消費場景也不斷呈現碎片化發展，部分食品飲料企業陷入“有量無利”的困境，這也是近年來各大食品企業不斷升級產品的一個原因。
傳統渠道幾近飽和，快速成長的新興渠道、特別是自動售貨渠道的出現，吸引越來越多的企業入局。通過對傳統渠道經銷商的改變升級，不僅可以實現廠商利潤的最大化，同時也進一步提高了市場佔有率。
02 自動售貨機風口將至
相比歐美國家自動售貨機的發展，中國市場尚處於萌芽狀態，未來必將迎來一波井噴式發展的浪潮。飲品巨頭更是看好其中的利好，以其品牌、產品和渠道優勢，大幅度降低運營成本。
娃哈哈，自動售貨機市場的先行軍
隨著我國人力、商業空間等成本的上揚，尤其是新技術的發展，為自動售貨機提供了廣闊的發展和想象空間。
2017年作為新零售的元年，無人便利店、無人停車場、無人超市、無人貨架等無人技術風起雲湧，無人零售的就這樣悄無聲息的進入了大家的視野。
但面對這一市場機遇，2016年5月，宗慶後與胞弟宗澤後便聯手投資成立了——杭州宗盛智能科技有限公司，依託娃哈哈強大的品牌和渠道優勢，以自動售貨機為載體，開始構建全國性的智能化零售終端網絡。
作為零售業的宗師級人物，宗慶後早已經悄悄佈局。在娃哈哈2017全國經銷商會議上，娃哈哈自動售貨機成為亮點，娃哈哈正著手打造娃哈哈自有的全國性智能零售終端網絡。
■ 杭州宗盛智能科技有限公司董事長宗澤後
去年底華糖萬商領袖大會上，娃哈哈斥資百億人民幣發力的智能零售店正式對外亮相。娃哈哈自動售貨機欲整合運作實現低租金，一方面提供金融租賃服務，緩解經銷商一次性投入的資金壓力；另一方面通過引入競品、屏幕廣告等方式來減少、最終爭取免除經銷商租金壓力。
■ 娃哈哈自動售貨機亮相華糖萬商領袖大會
5月，亮相2017中國飲品大會，與眾多飲品企業同臺亮相。
6月，娃哈哈與深蘭科技達成合作共識，深蘭科技為娃哈哈提供個性化需求製作智能售貨機。一旦深蘭科技的機器滿足娃哈哈的要求後，三年十萬臺的訂單將大批量投入生產。
9月，娃哈哈、阿里巴巴“破冰”聯手打造信用服務亭，賣的是娃哈哈飲用水、服務亭是娃哈哈定製的、掃碼用支付寶、租借物品憑藉的是芝麻信用分——這是阿里巴巴與娃哈哈這兩家企業的首次跨界合作。
近期，娃哈哈再次加大自動售貨機的推廣力度。這個小步快跑的巨人一步一個腳印！
做飲料老大，也要做自動售貨機老大
2017年6月，浙商雜誌發佈《浙商全國500強》榜單，被消費者熟知的多家食品企業上榜，其中娃哈哈在2016年以529.1億的收入排名第23位。
實業寒冬，娃哈哈的發展也確實出現了下滑。2016年完成了529.1億元的銷售額，至今仍是600億體量。娃哈哈仍是中國飲料的老大，600億體量的“航母”仍在。
在渠道為王轉入內容為王的時代，幾乎所有的傳統企業都遭到了挫折，娃哈哈這個中國飲品飛速發展時代的主流玩家，也在發展中遇到了新問題。飲品航母娃哈哈進入了深入調整期，宗慶後承認實體經濟正在遭遇寒冬，也承認娃哈哈遇到一些困難，但是前景十分樂觀。
在自動售貨機領域，娃哈哈是行業的先行者。娃哈哈自動售貨機自今年春節後開始發力，截止到9月，在全國不下了12600多臺自動售貨機，銷售速度領先全行業。保守估計，到2019年娃哈哈有可能成為自動售貨機的行業老大。
根據日本發展經驗，能將這個產業做到最好的，一定是飲料界的龍頭，娃哈哈有這個使命和責任，拓展自動售貨機這個產業，這既是宗盛公司的壓力和動力，更是宗盛公司的使命！
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