Ron Rule:
阿里巴巴的大部分收入來自中國，而大部分亞馬遜來自美國。 中國的人口比美國多出10億人左右，其中6.68億人是互聯網購物者。 美國人口只有3.21億。 這意味著居住在中國的活躍網絡購物者的數量是全美國人口的兩倍。
阿里巴巴擁有超過1000萬的賣家，而亞馬遜只有約200萬。 與亞馬遜不同的是，阿里巴巴從不觸及貨物或承擔任何庫存風險。 他們只是收取交易費。
在中國之外，阿里巴巴主要是B2B市場，而不是B2C。 亞馬遜只專注於購買個人用品的消費者，而阿里巴巴的目標是購買成千上萬或數萬件商品進行轉售。
他們不是同一種競爭商業模式。
Al Barleta:
亞馬遜以非常重要的商業模式運營。 他們始終擁有供應鏈中的一切。 他們將自己的庫存存儲在自己的倉庫中，並直接出售商品以獲得小額加價。
阿里巴巴是一個平臺。 它通過其網站免費連接買家和賣家。 它不擁有倉庫和物流公司。 他們從想要在網站搜索引擎上排名更高的賣家賺取收入，就像在Google廣告中一樣。 他們還擁有擁有超過6億用戶的最大支付平臺AliPay。
回答你的問題：這是商業模式和人口優勢的差異。
來自傑克馬（馬雲，阿里巴巴首席執行官）的話：
“亞馬遜更像是一個帝國，他們應該自己控制自己的一切。 我們想成為一個生態系統。 我們的理念是授權他人出售，服務，確保其他人比我們更強大。 我們認為通過使用我們的技術，我們可以讓每個公司變得像亞馬遜。“
Iliass Bouachouch：
這只是我個人的觀點。
與中國政府關係很好，是的，商業和政治是好兄弟。這就是他如何發展自己的電子商務帝國，他的支付寶完全針對四家國有銀行，沒有與政府的關係，這是不可能的。
淘寶的發明極大地幫助了小企業，中小企業甚至個人，推動了中國國內經濟的發展。
阿里巴巴網站幫助中國甚至外國公司在世界各地開展業務，除了馬雲是一個懂政治的商人外，他還是很多外國領導人的朋友，這些國家的實力更強大。
馬雲對脫口秀和他的市場營銷非常有利，他成為中國人的偶像，特別是年輕人和想要成功的人，他經常說如果我能成功，沒有人留在廚房，在開始之前，有20家公司拒絕了它，包括麥克唐納。
他講英語的很好，他是一名英語老師，他非常渴望發現外部世界，他在杭州做了一個自願指導，以便與當時的英國遊客交流，在90年代參觀sillcon山谷印象深刻。
馬雲不僅在電子商務領域，還在其他行業（葡萄園，電影院，保險，醫院等）進行採購，
不要忘記，通過創建Aliexpress多語種網站（相當於全球性的“天貓”），他非常瞭解中國製造的潛力。
他做太極。
它並不像美國東部時間那樣美麗（中國人經常說，不美麗的人對自己有專業知識）
他位於杭州，楊澤三角洲是國家的經濟中心（杭州比他的公司更有利可圖）
Iwaving：
阿里巴巴正在運營一種純粹的平臺業務，如谷歌搜索引擎，而不是提供任何搜索服務，它主要提供在線交易的產品和服務。 中國沒有可比的競爭對手。
亞馬遜由平臺業務和零售業務組成，零售業務幾乎沒有盈利。 它必須與每個零售商店在線和離線競爭，而在線商店在銷售超市銷售的日用商品時也不具有成本效益。 我相信這部分會帶來利潤下降。
它也發生在京東這樣的中國公司上，該公司與亞馬遜的運營方式類似。
David：
中國人口>美國人口
中國小賣家>美國小賣家
中國買家>美國買家。
因此更多的利潤。 更多的是阿里巴巴，騰訊，百度等公司通過與中國政府握手來推動美國公司，這樣他們可以擁有良好的經濟和通貨膨脹（和GDP，讓我增加更多的商業條款）。
印度也應該這樣做嗎？ 印度是世界第二大人口。 讓我想想。
PS：當我沒有喝醉時，這個答案是基於我愚蠢的常識。
（這個人的回答很有意思，引用到了印度）
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