當初說是被重點培養,3個月後她卻連轉正都轉不了!

職場最忽悠的就是畫大餅,遇上有能力給餅的倒是無所謂,關鍵是大把企業明明給不出“餅乾”卻畫的各種幸福美滿。


當初說是被重點培養,3個月後她卻連轉正都轉不了!

更可惡的,還有用“畫餅”的方法來吸引廉價勞動力為自己乾死幹活的老闆:


面試通過,入職迎來好消息

小月和她的大學室友三個月前一期面試了一家金融科技公司,當時入職的名頭是“管培生”,也就是我們經常聽到的管理培訓生。

剛剛畢業的新人哪裡知道管理培訓生是什麼東西,反正模糊地理解就是以後當管理層的。當天入職管培生的除了她們4個還有另外6個男生。

當初說是被重點培養,3個月後她卻連轉正都轉不了!

第二天報到的時候,就各個被單獨拉去談話。

老闆和小月說,你們是公司以後的寶貴資源,做管理層是做定的,所以接下來的三個月我們會把你們當普通員工那樣對待,會把各個部門的工作都給你們接觸一下,也方便鍛鍊你們。

小月心想,這下穩了,這三個月說什麼都要熬下去,為的就是轉正的時候當管理層,多麼幼稚的職場新人思維啊。。。


工作繁多,身體不堪重負

雖然從一開始就知道會很辛苦,但怎麼也沒想到會天天加班,明明不是技術崗,但手頭的工作卻頂公司普通員工的幾倍。

10個管培生不止小月是這種情況,另外的人雖然被打散到各個部門,但每天晚上下班的時候總是會有4、5個在公司門口相遇,大家都吐槽。

當初說是被重點培養,3個月後她卻連轉正都轉不了!

雖然工作多,但是誰也沒敢出聲,都被那個“轉正管理層”的幻想迷惑著。然而,連續的加班總有一天會壓垮他們,從第二個月開始就陸續有人請病假了。

小月也深深地體會到了職場的殘酷和不容易,好幾次發著低燒,硬是加班把工作做完才去急診打點滴。


轉正無望,原來是被利用

就在轉正之日到的前一個星期,公司內部傳出消息說老闆要裁員,有說是裁掉老員工,有說是重組架構。

小月他們幾個管培生自然而然地對號入座,紛紛以為是老闆炒掉老員工好讓她們上位,於是剩下的那個星期更加拼命地工作了。

然而,沒想到的是,要炒的人沒有,要走的人卻有10個,就是那10個管培生。那天人事部發來郵件說很感謝大家的付出,但是大家的能力並不是公司所需要的,所以管培生實習到此為止。

當初說是被重點培養,3個月後她卻連轉正都轉不了!

這是什麼概念,就是說小月他們每個月拿著2000的工資卻一直在幹著5個人的工作,等於白白給公司做勞動力了。氣憤是氣憤,但有什麼辦法,失望地走便是了。

後來在新東家遇到了原在老東家的打過工的同事,小月得知,原來那個老闆每到業務量大到後勤人手不足以應付的時候,都會搞這一套來招低價勞動力。


點評:剛進職場就應該腳踏實地,小月他們心氣高,被人利用了也是情理之中;但這不代表這種人渣老闆的行為是對的!


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