文 | 劉富君
毫無疑問，體制內外，都有上下級之分，領導對任何一個職場年輕人來說，都至關重要。
贏得領導認可，本身就是基層公務員修煉、成長之路，而並非完全如潛規則所述。
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認可領導。贏得領導認可的前提是認可領導。否則，心理上排斥、抗拒、鄙視、看不順眼，很麻煩。
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圍繞領導重視的首要工作。任何領導都強調統一思想、圍繞大局、聚焦中心工作，其實就是這個意思。偏離領導重視的首要工作，事倍功半，甚至被邊緣化。所以，不管是在政府機關，還是其他社會組織，領導領導意圖、聚焦中心工作，都是基本功。
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任何時候都不能情緒化、更不能負氣放鬆本職工作。你的本職工作關係單位運營安全，情緒化、負氣會毀了你，讓領導對你失去起碼的信心。無論有何種委屈，先把手頭工作幹好。
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要用成熟語言與領導溝通，說話乾淨利索、直擊要點，不要怯場、不要囉嗦。
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不要做機關裡的巨嬰。機關裡的巨嬰，就是那些整天抱怨的人、要求領導和別人提供現成工作條件的人。你存在的最大價值，就是不講條件。
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從不居功自傲。任何時候不要認為缺你不可。沒有任何人不可替代。居功自傲引發領導缺乏安全感。
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關鍵時刻敢打硬仗，不要在領導最需要人手的時候當逃兵。
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路遙知馬力。幹一件漂亮的工作、幹一段時間的漂亮工作，都不難，難的是堅持下去。千里馬才是好馬。
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管好你的嘴巴。大發議論者、侃侃而談者都不是好的選項。領導在尋找那些務實、能解決實際問題的人。
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不做過頭承諾。幾次超過領導預期，定留下深刻印象。
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能夠獨擋一面。不能獨立勝任特定某項任務的人，價值很低。領導需要通過你的工作，解放自己更多的時間。
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給領導提供可操作的決策建議。出於公心、周全思考、切實可行。
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未必達到攬過的境界，但起碼不要搶功。擺正位置、擺正心態。
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換位思考。不要自我中心，多放在全單位、決策角度考慮問題。
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關鍵時候補位，避免差錯。不要事不關己、高高掛起，考慮到全單位和領導的聲譽。
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延遲滿足。不要急於追求回報，讓領導為難。
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不捅婁子。一件事情讓人不放心了，標籤一旦貼上，不好摘下來。
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一年起碼有件創新、亮點工作。體現自己的想法和執行力。
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受得了委屈和誤解。領導總會面臨信息不對稱，同時領導也總會了解到全部信息，都需要時間。
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你付出的，其實都看見了，只是沒說而已。你還年輕，沒實力做甲方，要先付出，先提交成果，給你機會已經不錯，不要先要求別人交付。
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