2018俄罗斯世界杯还在激烈的鏖战中，很多人调侃，除了国足，中国能参与的都上阵了。不过，这个夏季火热的不只有世界杯，还有大众不断攀升的体育参与热情，和一众在体育行业动作颇多的跨界者。
就像今年在世界杯赛场上出尽风头的VAR视频助理裁判。其实，科技在体育行业的应用已经显示出了巨大能量，不仅改变着赛场上的游戏规则，也显示出重新书写了大众体育参与形式的势头。
体育成大公司标配
2014年国务院下发46号文，要把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持。并提出要在2025年达成体育产业总规模超5万亿的目标，将体育培育成推动经济社会持续发展的重要力量。
体育成了当之无愧的“风口”，一时间大小企业蠢蠢欲动，不管是拿体育当幌子，还是情怀满满真心想扎根在这个行业，过去四年围绕着体育二字有太多的跌宕起伏，其间大公司的布局与跨界者的表现尤为抢眼，阿里、腾讯、苏宁、乐视等一众巨头对体育的重视有目共睹。
时至今日依旧有很多企业还在争相涌入。今年2月，赞助过多项体育赛事的斐讯也宣布正式切入体育行业。根据资料显示，斐讯体育的定位为“一个体育、健康、科技、文化为一体的发展型企业，将利用智能化和功能化的科技产品，为城市发展建设助力，满足市民群众对健康愉快的追求。”
从整个定位我们也不难看出，斐讯在体育领域的布局主要是围绕着“健康”与“科技”展开，而这样的定位其实很大程度上是取决于企业原本的基因，加之科技这一要素在体育行业已逐渐显现出巨大能量，体育自然就成了斐讯不得不下的那一座城池。
在大众视线里，能将斐讯与体育最大程度关联起来的当属丽江国际马拉松，这项由斐讯独家承办运营的赛事，前不久刚落下帷幕。据了解今年共有12800余名选手参与其中，并且斐讯丽江国际马拉松今年也正式升级成为中国田协A类赛事。
值得一提的是，今年4月，阿里体育砸1亿多拿下了杭州马拉松，这边斐讯也从马拉松开始切入，为什么大家不约而同的都盯上了马拉松呢？
首先，马拉松覆盖面积广，能够触达的人群多，且阿里与斐讯的定位也是走群众体育路线，那么作为大众参与度最高的跑步项目，并且有着成熟模式的马拉松无疑是最佳的选择。
其次，也是我们最不能忽视的企业背景。众所周知，斐讯是以路由器起家，科技标签明显，在正真入局体育前，斐讯就已经推出了智能手环以及针对家庭场景的各种智能产品，通过赛事这个平台也是搭建了一个产品展示的重要载体，打开斐讯丽江国际马拉松的官网，我们便能看到各类关于运动智能产品的介绍。
对于马拉松的培育，根据斐讯创始人顾国平的表述，是要将其打造成一张城市名片。今年3月，斐讯还成立了中国首家职业马拉松俱乐部——云南斐讯马拉松俱乐部。
由此也不难看出在马拉松的投入上斐讯算是诚意十足，不过在马拉松赛事井喷、同质化现象泛滥的当下，要做出自己的标签和特色也并非易事。另外，如何实现盈利、如何精准的实现转化是斐讯不得不面对的两道难题。
“健康”的路子怎么走？
当然，斐讯的体育布局不仅只有“赛事”这一个载体，围绕着另外一个核心“健康”，斐讯在“休闲体育”方面也有不少动作。数据显示，休闲体育产业每年以15%—20%的速度快速发展，已经成为体育产业结构中增长最快的一部分。
今年4月，斐讯与上海富盛经济开发区签署战略合作协议，共同布局崇明岛大健康研究基地。基地的核心也是围绕着“健康+体育”两个主题展开，根据官方资料显示，基地将分为六大板块，由数据采集与研究中心、斐讯体育赛事研究中心、斐讯健康生活体验中心、运动与健康设备研发中心、营养膳食研究中心等板块构成。
细看这六大板块，几乎涵盖了斐讯体育的所有内容，也联动起了健康、赛事与科技这三大要素。
国家体育总局《体育发展“十三五”规划》指出，引导企业增加科技投入，加大自主研发和科技成果转化，开发科技含量高、拥有自主知识产权的产品，培育一批具有自主知识产权的体育用品知名品牌，重点支持可穿戴运动设备和智能运动装备的研发和制造。
在科技方面，毫无疑问斐讯有其先天的优势，在其丽江马拉松的官网首页我们就能看到斐讯智能手环和专业运动手表的露出。
但目前来看，智能化产品在大众群体中的广泛普及，似乎还有一段路要走，并且这条赛道上涌入的玩家也越来越多，智能手环、智能手表等入门级别的运动产品，市面上各类品牌已经纷繁复杂，如何让消费者为自家产品买单，如何利用好马拉松这个平台，对入局不到半年时间的斐讯来说，还有一段路要走。
赛事林立的2018是体育大年，也是自2014年46号文之后的又一个四年轮回，对中国体育产业的发展来讲，也是至关重要的年份，经历过此前的体育热浪和资本寒冬后，大家对体育产业也有了一番新的认识，不像互联网可以迅速壮大和快速复制，体育需要耐心和精细化的培育。
选择在此时切入的斐讯也已清晰的展示出了其体育布局之道，在马拉松与科技两个标签下，斐讯的这盘大棋后续要怎么下，我们暂且拭目以待。
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