近年來，供電部門經營和改革任務艱鉅，安龍供電局積極抓實黨的建設，提升黨建工作質量，推動各項目標任務完成。
該局創造性地推出“政治學習+訂單”學習教育模式，打破“照本宣科”“吃大鍋飯”現象，既符合黨員“口味”，又讓黨內生活富含“營養”，激發了黨內政治生活活力。
“加餐”形式活 學習享“快樂”
5月18日，安龍供電局第三黨支部召開政治學習會議，在學習完既定的9項內容後，支部書記董文超別開生面地宣佈“加餐”……
“請問習近平總書記在紀念馬克思誕辰多少年發表講話？”話音未落，大家幾乎同時舉手搶答，自始至終積極參與的王俊還是晚了一點點，被身旁的劉運良搶去了！劉運良乾脆利落地回答是200週年，董文超眉飛色舞地高聲說：“答對了，有獎！宣傳委員敖秀秀髮獎品。”隨即響起了陣陣掌聲。
還有意外驚喜，劉運良的黨員過程積分為此還增加1分。
獎品很小很小，積分也不多，黨員同志卻以極大的興趣參與互動。王俊還嘆惜自己每次都是慢了一拍，機會就此錯過。
董文超表示自己參加過無數次政治學習，但沒有哪次像今天這樣人人躍躍欲試，爭相舉手，活潑有趣。他說：“只有5個題目，不夠搶不夠搶！黨員同志們還餘興未盡呢。”政治學習“加餐”，不但沒有增加黨員負擔，反而激發潛力，黨員無一例外地踴躍參加，在輕鬆快樂的氛圍中學到知識，達到了鞏固、強化當天政治學習內容的目的。
“政治學習+訂單”模式，是指在完成上級當月政治學習內容這一“規定動作”的同時，黨總支結合當前重點工作任務明確當月訂單主題，通過向廣大黨員發放調查問卷，廣泛徵求訂單內容，在各支部有針對性地開展黨內政治生活。主要採取今天黨課我來講、主題黨日、趣味答題、演講、辯論賽等方式進行互動，有效幫助黨員讀懂、吃透、弄通學習內容，營造良好的政治學習氛圍，助力重點工作落地。
該模式自今年5月啟動以來，受到了廣大黨員同志的喜愛。
學習融入中心 一線爭當先鋒
“凝心固魂，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想中彰顯新作為。”6月，安龍供電局全體黨員學習《尚春書記在公司（貴州電網）慶祝建黨97週年暨主題黨日活動上的黨課》，堅守初心，不負使命，奮勇擔當。
黨群工作部李成燕在微信群“廣而告之”，徵求各黨支部和黨員對“訂單”意見，經過充分討論，形成共識，一致認為，“政治學習+訂單”模式首先是政治學習，然後才是“加餐”，目的是增強政治學習效果，提高政治業務素質。
黨員同志們提出，要拓展“政治學習+訂單”內容，不能“為學習而學習”，離開年度重點工作任務，要把學到的知識運用到實際工作中，實現“會場”與“現場”之間的有機結合和良性互動，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範帶頭作用，推動企業改革發展，特別是“三大工程攻堅戰（農村電網改造升級、智能電錶和低壓集抄全覆蓋、供電所建設）”等中心工作的順利實施和圓滿完成。
6—7月，安龍供電局領導班子成員分別帶領黨員和團員青年深入11個供電所轄區，查找“兩個全覆蓋”存在的問題，現場採取措施解決。
“要不是到現場來看，怎麼會發現採集器連接線是被老鼠咬斷的？”在10千伏五東線建梓林Ⅱ變供電客戶孟炳金家動力表前，該局客戶服務中心技術人員董學健發現自動採集功能異常原因，經過更換連接線後，自動採集功能恢復正常。
“黃文坤家這塊表，是表壞的問題，經過更換後，現在能夠採集到數據。”副局長鄭期友身先士卒，以上示下，以實際行動推動“三大工程攻堅戰”工作的完成。
該局已完成11個供電所、877個臺區、6.8181萬戶現場施工，現正在組織開展調試及驗收啟動工作。目前，智能電錶覆蓋率達99.7%、低壓集抄覆蓋率達98.6%、自動抄表率達83%。
2018年，該局基建項目共167個，總投資7920.29萬元；已經開工建設項目101個，其中已建成54個；第三批預安排計劃66個項目，已經開工建設。其中貧困地區電網改造工程項目53個，目前已全部完成施工，正在進行消缺及負荷轉割接工作。
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