在職場上要想混的開讓老闆重視你，除了踏實肯幹，還需要懂得如何跟老闆相處，如何跟你的老闆溝通，這就是管理你的老闆。
你每天24小時，朝九晚五的時間在公司，所以你有8個小時設置更多的時間跟你的老闆相處，除此之外，你的升職，加薪，年終獎的多少都取決於他，而這些因素，又很大程度決定了你剩下的10個小時是否開心。
所以，跟老闆相處好，簡直是人生幸福的關鍵，重要性甚至比得上你跟另一半相處。從這個角度來看，我們應該做好對上溝通。
在對上溝通中，存在許多的誤區， 看看你中槍了嗎？
誤區一：害怕，不敢溝通，不主動找老闆，就等著老闆主動找自己
誤區二：拍馬屁，沒有自己的想法，總是迎合領導，不敢向上級坦誠自己的見解，更談不上糾正上級的錯誤
誤區三：靠猜，根據老闆的說話，動作等各種蛛絲馬跡，根據自己豐富的內心戲腦補老闆老闆要什麼
誤區四：出問題了溝通不及時，以為有問題能瞞住，害怕自己被領導認為沒有能力
居然有這麼多誤區，那麼正確的做法是什麼呢？
01
敢於溝通
敢於溝通，不少人總躲著領導，儘量少跟領導說話，繞著領導走，覺得跟領導近事兒多，不跟領導解除，事兒少，多清閒。領導在平時開會時說的多是大面兒上的話，真話、有用的話、有價值的話不一定說。這並不是他不想說，而是沒機會說。
有心的員工會隨時抽時間和領導溝通、增加私人交流的機會。一起吃飯、一起抽菸、一起上下班、甚至一起打球 K 歌……
通過這樣的機會，你可以瞭解領導對於你的看法、對於工作的觀點，這些都有益於你調整自己的工作的方式。現在已經過了酒香不怕巷子深的年代，如果你做了事情，不跟領導彙報，有可能領導就不知道，當什麼事情沒有發生，那到年底做績效就不能體現出來，那發獎金，加工資，升職就沒有你什麼事了，這個就很冤枉了。
我的一個朋友，從中大畢業後，去了一個金融公司做軟件公司，每次兢兢業業完成任務，做完分配的任務，一心只知道鑽研技術，所以平時工作的時候，技術很好，做的也很快，但是平時不跟領導溝通，所以到了年底，準備升值的時候，就沒有他什麼事，反而是升了一個技術沒有那麼好，經常跟領導有溝通的。
有朋友擔心這樣做會引起領導反感，其實完全不會。領導們多是孤獨的，如果他發現有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考，他是非常高興的。
02
定時溝通
定時溝通，可以定時跟上級彙報進度，比如說半個月一次，不能太頻繁，也不能太長時間，讓你在上級那裡有存在感，彙報的時候可以根據這個模板先想好
我們做了什麼，項目的進展，解決了什麼難題？在那些重大問題花了比較多時間
接下來我們準備做什麼？
接下來可能碰到的問題？有什麼可能的幾種解決方案？讓領導決定，讓領導決策，體現他的權威
根據這個模板，老闆知道你做了什麼，由老闆做決定又體現了老闆的權威，在老闆眼裡是個可靠的人。
03
出問題要及時溝通
出問題要及時溝通，這個非常重要，普通問題當然要自己解決，不事事問領導，讓領導覺得你靠譜，而且這樣可以提高自己解決問題的能力。但如果碰到什麼難題，解決起來有困難，可是害怕領導知道後看不起自己，或者怕領導覺得自己能力不行，隱瞞不報，覺得自己可以加班或者請外援私下解決，費了就牛二虎之力，如果解決了，自己累死了，如果沒有解決，白白浪費了時間，而且拖了整個項目的進度，導致項目延遲，那問題可就大了。
碰到這種情況，應該把問題整理好，儘可能的想方案，然後找老闆溝通，老闆和員工掌握的信息不一樣，可以再更高的角度去考慮，老闆可以協調更多的資源，這樣更好解決問題，解決問題才是關鍵，而且老闆來決策，體現了老闆的權威。
總結一下，管理老闆的關鍵是做好溝通，我們要敢溝通，定時溝通，出問題了及時溝通，搞定老闆，才能在職場上如魚得水，風生水起。
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