只因產品需求，引發程序員與產品經理的衝突，為何雙方總是不對付？
職場上，哪兩種人不容易相互包容理解？大多數人的第一印象可能就是程序員和產品經理，畢竟因為思維方式的不同，常常爆出他倆之間的出現矛盾的事，其他員工也常常調侃他們，以至於程序員為了減壓不得不開始走上保溫杯泡枸杞的養生之路，以防被突如其來的要求弄得懷疑 “員”生！
剛剛小編逛朋友圈的時候，被一則消息刷屏了。就在這兩天，一家公司的軟件部門，一位產品經理因為提出一產品需求，和開發程序員發生了肢體衝突。到底是提出了什麼需求，導致他倆出現無法調解的情況呢？
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原來是產品經理，要求程序員將APP的主題顏色能夠根據使用者手機殼來自動調整，不過這一需求可能讓程序員感到了工作給他帶來深深的惡意，讓他絕望，這個需求怎麼可能滿足的了呀，於是觀念無法溝通，就只能來進行身體上的親密接觸了。
為什麼產品經理總是和程序員之間處不好關係呢？其實最開始並不是這樣的，早期的產品經理也都是程序員出身，多少也掌握了一定的技術，甚至有些還會直接參與項目的研發，而如今的產品經理更多的是一個策劃者的位置，他們可能對於技術不是太懂，所以就會出現這樣的信息差，就容易出現矛盾。
所以，如果雙方都能冷靜思考，站在對方的立場考慮考慮，那麼發生矛盾的可能性就會大大降低。因為認知的差距，所以在行業內，這也算是通病，如何面對產品經理提出的奇葩需求，那還真是很考驗程序員們的耐心。
我們看看網友是怎麼評論這件事：
網友A：還好我們公司明智，為了防止這樣的爭鬥，開發團隊和產品團隊分別在兩個不同城市，真是機智！
網友B：還好沒有說APP需要根據用戶心情來改變顏色，就是萬幸了。
網友C：如果我遇到這樣的產品，我可能也抑制不住體內的洪荒之力了！
大家怎麼看這件事呢？如果你是程序員，你遇到這樣的奇葩要求會如何回覆呢？
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