阿里巴巴和騰訊目前市值5000億美元，阿里巴巴7萬人，騰訊4萬人，收購的背後是一群智囊團聰明人的決策，而且收購的主要目的是服務大集團的生態，所以阿里巴巴50億美元（約350億人民幣）收購uc並沒有虧損，而騰訊如果用50億元收購樂視仍然不虧。
2014年阿里巴巴以50億美元收購了uc，而半年前uc估值不過10億美元，短短半年uc估值上漲了40億美元，價格當然高了。
一、我們不妨想一想uc的好處：
1、uc瀏覽器當時1億，而且用戶大多是二三四線用戶，當時日活過1億的app不多，這是阿里巴巴缺少的用戶群；
2、uc新聞多，震驚體讓用戶欲罷不能，每天很多時間鋪在uc上；
3、uc海外也有很強覆蓋，在東南亞也是主流的瀏覽器，而當時瀏覽器是互聯網的主要入口；
4、uc功能強大，下點小黃片毫不費力；
5、也是最重要的，阿里巴巴收購uc，給淘寶導入了海量的流量，uc變成了到處都是淘寶廣告，淘寶毀掉了uc
6、uc沒有被競爭對手收購，間接提升了淘寶的護城河。
所以，無論是阿里巴巴戰略讓uc給淘寶導流，還是形成阿里大文娛的重要組成部分，uc都完成了他的使命。
從現在來看，UC的用戶活躍度還是很高的，穩居瀏覽器app活躍度排名的前三甲，日活躍用戶大概是2.5億左右，是2014年日活躍用戶的2.5倍，UC的在國際第三方瀏覽器的市場份額高達16% ，這也和阿里巴巴的國際化戰略很符合。
二、騰訊如果收購樂視的好處
1、賺錢的買賣。樂視峰值市值1526.57億元，而現在只需要50億，只有原來的1/30，何樂而不為？況且賈躍亭已經沒有話語權了？！
2、樂視視頻和騰訊互補。騰訊自制內容做的特別差，比起優酷，愛奇藝的自制電視劇差太多了，優酷有《白夜追兇》，愛奇藝有《偶像練習生》、《中國有嘻哈》等，騰訊除了現在的《創造101》根本沒有自制內容，而樂視的《太子妃升職記》當時過熱度絲毫不遜於《白夜追兇》，而且樂視的老視頻版權太多來，囤積的版權非常多，以至於樂視銷售版權都能盈利了。
3、樂視生態發達，適合bat接盤。樂視旗下有樂視電視，樂視網，樂視汽車等多個業務，而這些業務用賈躍亭的話叫做“生態化反”，這個是非常厲害的，一般人講不好這個故事，而騰訊的生態足夠發達，想要吃下樂視也可以。
4、孫宏斌被套牢，迫切需要離開，這是最緊要的，而且賈躍亭也一樣自顧不暇，這時候是適合進來抄底
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