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究竟在一個團隊裡，如何才能脫穎而出、被主管視為有潛力的領導者？蘇珊·佛斯特在SUCCESS網站上，提供了7項要訣，教讀者激發出潛力，不做平凡的僱員，超越你的同撩成為明日之星。
1. 須具備團隊精神
根據“創意領導中心”（Center for Creative Leadership）所作的一份全球領袖調查（World Leadership Survey），大多數組織都在尋覓可以配合團隊合作能力強的領袖，能幫助團隊化解衝突、統合發展及齊心工作。
2. 從自己身邊開始領導
很多人容易忽略一件事，其實，領導者並非一個頭銜，即便沒有正式稱號賦予你領導權，你也能借由增進溝通效率、挑戰困難的任務等，向管理階層證明自己有能力成為領導者。等你的上司準備晉升其他職位或離開公司，自然就容易想起你，提攜你成為他的接班人。
3. 術有專攻，但也別忘記學習新技能
專精現有領域的工作很重要，畢竟這是被拔擢的最直接管道。但心有餘力時，別忘了觀察其他領域有沒有新技術或職務是你能做好的，高層才會發現你有意求新求變，甚至能勝任更高的職位。
4. 尋求批評，藉此成長
向主管討教自己犯的錯，雖然頗難承受，卻能彰顯你虛心受教，且相當重視自我職涯發展。當被批評或犯錯時，就勇於承擔，並向主管諮詢修正的做法，從中學習領導者的眼光。
5. 主動了解顧客沒說出口的需求
有潛力成為領導者的人，不能短視近利，只想提升產品的品質與生產線運作情形，反而該把握機會多跟客戶溝通，瞭解他們真正的需求，找出撙節方式、製造雙贏。一旦客戶相當滿意，主管自然沾光，便會回過頭來肯定你的努力。
6. 精準的說寫能力
領導者必須具備良好的說寫能力，清楚傳達任務的內容及緣由，講話更要真誠、精確，千萬別用情緒性字眼。如果遇上挑戰，要能提供正向的建議，帶領團隊克服難題。
7. 凡事先以組織為重
通常高層會希望僱員對上司與其團隊忠誠，如果你即將提出一些悖於現況的建言，可換個方式說話，強調新的方式利大於弊，且對公司與客戶都是雙贏。若真的奏效，別急著居功，得歸功於團隊，讓大家知道你是為了公司好，不是自私自利。
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