不止一次聽到有人說自己想成為一名產品經理了，心路歷程大概是這樣的：
想進入互聯網但沒什麼硬實力
“那我去當產品經理吧”
夢想從事高大上的熱門職業
“那我去當產品經理吧”
聽說不是程序猿也能月薪上萬
“那我去當產品經理吧”
但是講道理，你知道什麼是產品經理嗎？蘋果背後的喬布斯、微信背後的張小龍？能用一個產品顛覆世界？
好了，獨秀同學請你坐下(；´д｀)ゞ
今天，我們就來嘮嘮產品經理那些事吧。
“ 當程序猿成為產品經理 ”
朋友趙一和想象中的產品經理不太一樣。
他走路時腳步慢慢的，語氣溫柔，臉上時不時出現彌勒佛般樂呵呵的表情，一點攻擊性也沒有。
他畢業於某211工程大學計算機科學與技術專業。這個專業盛產程序猿，課程從數據結構、C語言、彙編到嵌入式、計算機網絡編程，都有所涉及。
出身在這個專業，未來的出路無疑指向了程序猿，但是趙一併不感冒。
大二的時候，他通過社團裡的學長知道了“產品經理”這個職位。兩人湊在一起一聊，他便開始對這個職業產生了興趣。
讓自己的想法落地成為現實，多有趣啊。
到了大三，他便開始了系統的學習，看書、逛論壇、練習工具、做競品分析……要學習的東西一籮筐，課程也多得不得了，所以這一年，趙一沒能找到去實習的機會。
大三暑假，學院組織他們附近的軟件基地實訓，他們需要根據虛擬的場景產出一個可落地的產品。實訓長達一個月，這群程序猿就在封閉的基地裡，整日琢磨包原型、開發，自主推進項目。
雖然做出來的產品有些稚嫩，不夠精緻，但趙一仍然樂呵呵地對我說：
“這也算是一次親自孵化產品的機會了嘛。”
2015年下半年，趙一終於迎來了秋招。他一股腦地投遞產品崗，諸如騰訊、YY、去哪兒、搜狗這般的企業一個也沒放過。
趙一告訴我說，當時他不知道互聯網氛圍輕鬆，為了準備面試，他還特意耗費上千的“巨資”給自己配齊了面試三件套：襯衫、西裝、皮鞋，然後穿得正正經經的去面試。
雖然沒有實習經歷，靠著紮實的基礎和一次完整的項目經歷，趙一在10月17日拿到了酷派互聯網產品工程師的offer。
在這個技術工種的班級裡，求職的大多數同學走向了技術崗，他是唯二的產品經理。
講到這裡，他特意追加了一句：“大家一定要去聽宣講會，不管是空中宣講會還是線下宣講會！我很慶幸當時我去聽了酷派的現場宣講會。面試官的許多問題，其實都能結合宣講會上所講的企業發展戰略和自己的想法回答，而且非常加分！”
現在，趙一的日常就是：會議、會議、會議、工作、會議、會議、會議。60%的工作時間被會議擠滿，剩下的時間處理一些零散工作。
晚上回到家了，他才會靜下心來做一些產出，比如產品如何迭代、如何提升轉化率……有時候，就算是看電視，他的腦子裡也會聯想到一些問題。
這，也許就是傳說中的職業病吧。(Ｔ▽Ｔ)
“Be A Real PM”
如果說趙一和我想象中的PM不一樣，那麼Z就完全契合我想象中的PM。
Z畢業於某985大學機械類專業，現在已經是一個產品組的負責人了。他說話有條有理，凡事都能列舉出個一二三，業餘時間的安排也有條不紊，甚至細化到了半個小時。
接觸到產品經理這個職業，還是2013年。那年，Z還在大三，產品經理的熱度正在逐漸攀升。
實習是來不及了，Z想直接挺進校招。但是這一年的校招，產品崗擠滿了人，作為一名只懂C語言的工科狗，Z沒有底氣。
問了問在騰訊工作的朋友之後，Z打算曲線救國，先去其他崗位試試。畢業後的一年，他先後去過知名製造企業的市場部和事業單位的研發崗工作。
可偏離了產品經理的路，他的心卻感受到了越來越強的向心力，催促著他以更快的速度回到起點。
成為一名產品經理，需要具備哪些能力？需要學習哪些內容？又有哪些學習渠道……
Z先自行理清了學習方案，每天下了班之後，他會擠出至少兩個半小時的時間學習。
學習寫代碼，訓練頂層思維認知，練習工具和體驗各種產品……知乎上與產品經理相關的問答，他也一個不漏地看完了。
“如果你想成為產品經理，應該問自己如何成為產品經理，把這套方案做出來。”Z特別強調了這一點。
四個月後，Z終於把求職簡歷投向了產品崗。
“我知道面試官想要什麼，也知道我怎麼才能達到要求。”Z就像交付一個產品一樣，把自己呈現在面試官面前。
這是2015初春，互聯網行業對產品經理的需求處於上升期，0經驗但並非0基礎的Z拿到了入場券。
剛開始工作，沒有什麼經驗，公司的領導也極度關注細節，看見郵件標題表意不明都會打回去讓員工重寫。Z時不時為了修改方案，熬夜到凌晨兩三點。
為了提升自己，Z一直保持著學習。
學習分為兩種，一種是碎片化學習。每天，Z都會勻出半個小時瀏覽各種碎片化信息，再將自己感興趣的信息拎出來，方便週末進行主題化的深度學習。另一種是主題學習，每週末的幾個小時裡，除了工作相關的內容，他還會跳出工作，接觸自己不瞭解的領域，最後再強迫自己寫文章，進行產出。
但這遠遠不夠。
“說白了，學習一門知識或技能，就像是安裝了一個軟件，但這只是初級的學習。要保證自己的持續進化，還需要建構一套底層的操作系統，來保證自己在遇到問題的時候能發現問題，分析問題，最後形成解決方案，並不斷提示自己優化迭代。”Z告訴我說。
兩年之後，他已經能獨當一面了，帶領整個產品組孵化新產品。
你看，要想成為一個真正優秀的PM，真不是說說就可以了。
“ 適合你的 才是最好的 ”
最後呢，想對產品經理感興趣的同學們說：
人人都想當產品經理，但可不是人人都能成為產品經理。
Z就這樣告訴我說：“敢折騰，敢吃苦，敢鑽研，能堅持，有一定結構化思維的底子，就是一塊很好的產品料子。”
無論如何，不要為了“高薪”、“熱門”而去選擇它，而是先問問自己的內心：瞭解這個職業之後，你真的喜歡它嗎？它適合你嗎？
比如我，作為一個感性派，產品經理有條有理事無鉅細的作風可以說和我非常格格不入了。
但如果你的答案是“是”，那麼，現在開始訓練思維、儲備知識，真的不晚啦_(:зゝ∠)_
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