阿里無雲？
我永遠無法跟蓋茨一樣富有，但是我能比他更早地退休。
——馬雲
今天是9月10日，教師節，也是“鄉村教師”馬雲54歲的生日。按照最新傳聞，他將在今天宣佈阿里巴巴“傳承計劃”。
嚴格來說，相關的鋪墊在5天前就已經開始。
他先說進入商業是個意外，“本想玩個兩年，沒想到弄了20年。”瘋狂暗示自己將“重操舊業”做個老師。兩天後，話變得更加直白，在接受彭博採訪時，他借比爾·蓋茨舉例說：“我或許永遠無法和他一樣富有，但我能比他更早退休。”
面對主持人的追問，傑克馬歪頭一笑：“你馬上就會知道了。”
於是，當天晚上，《紐約時報》的報道在小巴朋友圈瘋傳：“馬雲將在下週一宣佈退休，辭去阿里巴巴董事局主席職務，投身慈善教育事業。”
輿論譁然，但更多的是不習慣。
長年關注中國商業世界的胡潤告訴小巴說：“華人企業家有個傳統，他們幾乎沒有真正退休、淡然放棄企業責任的，大多數都好似李嘉誠這般，做到底，做到死。而馬雲還很年輕（54歲），這個退休年紀在我看來是難以想象的。”
事實好像確實如此，華為的任正非辭任華為董事長多年，但今年74歲的老爺子在華為的行政職務仍為CEO。
於是有評論文章斷言，第一代中國企業家還輪不到享受慈善、教育、環保這些old money才能享受的“閒情逸致”。
對此，馬雲表示反對。
曾有人這樣評價BAT：如果李彥宏離開百度，公司所受的影響是70%；如果馬化騰離開騰訊，公司所受的影響是50%~60%；如果馬雲離開阿里巴巴，公司所受的影響只有30%。據說，馬雲聽說之後，覺得這個比例“還應該再低些”。
而馬上就要揭曉的“傳承計劃”恰好是對“馬雲比例”一次最好的驗證。
那麼，如今，真的是馬雲“退休”的好時機嗎？馬雲“退休”後，會對阿里帶來哪些深遠的影響，他的繼任者會是誰？馬雲真的能夠成為華人企業家中的異類，如他所希望的那樣“四十八歲以後，生活將變成工作”嗎？
我們來看看大頭們的意見。
吳曉波
財經作家
馬雲在今天退出不是一個好時間
他需要把阿里這盤棋繼續認真下完
企業永遠是一個人的企業，就好像今天的蘋果是庫克的蘋果，喬布斯僅僅是一個背景而已。
馬雲對於今天的阿里巴巴來講，是不可或缺的。
我認為有兩個原因：第一，馬雲最大的能力是戰略能力，阿里的戰略佈局就跟下圍棋一樣，剛剛棋過半局，並沒有完全走完。他的電商，現在要經歷一次線上和線下的融通，他的螞蟻金服、菜鳥網絡和雲服務等業務之間的閉環邏輯也沒有形成。如果馬雲今天完全退出阿里的戰略決策和日常管理，將對阿里的未來產生更大的不確定性。
第二，阿里今天在中國所形成的產業影響力已經完全超出了一般意義上的商業公司範疇，它帶有更大的社會公司或者說國家企業的屬性，在這一方面，阿里對於中國來講跟亞馬遜或者谷歌對於美國來講，是有不同權重的。
在今天中國這樣的市場環境下，作為阿里這樣的公司如何在商業和社會價值之間形成一種均衡、妥協和可持續發展，實際上是一個非常獨特的中國式問題。這個問題的解答還需要它的創始人繼續參與實踐。
所以就這兩個角度來看，馬雲選擇在今天退出阿里並不是一個最佳的時間點，他還沒有到去當教師的時候，因為他應該把這盤棋認真地繼續下完。
秦朔
秦朔朋友圈創始人
從中長期看，馬雲退任董事長之舉
是非常有遠見的行為
如果馬雲真的在今天宣佈退休了，對不同的利益相關者來說有不同的意義。
第一對於資本市場來說，昨天這個傳言出來後，阿里盤後下跌了差不多3%，對阿里這樣一個4000億的公司來說確實是一個不小的下降，這代表了資本市場對馬雲退休傳言的看法。當然一旦馬雲今天公佈了更完整的細節以後，資本市場也會出現新的變動，比如反彈也是有可能的。
第二，從公司運營的角度來看，我覺得馬雲退休並不會給阿里的運營帶來太大影響。
阿里是一個比較有前瞻性的公司，它的後備力量儲備很好，所以整個運營是沒有問題的，即便以後的增長沒有以前那麼快，也跟馬雲個人沒有關係，而有可能是因為整個中國的互聯網紅利進入下半場以後，就是沒有以前增長那麼快。
第三，如果從中長期的角度來看，我個人認為此舉是很有遠見的，而且是給阿里巴巴加分的行為。
中國歷史上的很多接班傳承都好像是不得不接班、不得不傳承的事情，能夠用一個制度化的方法來做出比較早的接班規劃實際上對企業來講是有利的。比如王石交辦給鬱亮，從某種程度來說對整個萬科的發展也是起到了正向的作用。
當然即使今天馬雲退任董事長了，他也還會留在董事會里，同時他仍然是阿里巴巴合夥人的核心。我們知道阿里巴巴的合夥人才是真正最重要的決策體系，而阿里合夥人裡只有兩個人是永久合夥人，也就是馬雲和蔡崇信，所以從這個意義上來講，馬雲還是牢牢得控制著阿里巴巴的文化制度等，他其實是退而不休。
如果把馬雲目前的權力分成硬權力跟軟權力來看，軟權力也就是對公司的長遠戰略、長遠價值和文化，這是馬雲的強項，他在相當長時間裡還會發揮作用。但是從硬權力來說，我相信他也許會真正交出這個權力。
劉潤
潤米諮詢董事長
前微軟戰略合作總監
《劉潤·5分鐘商學院》主理人
馬雲的不斷“退休”
值得整個年輕的互聯網公司學習
首先，對阿里這麼大公司來說，馬雲能安然退休，是一件好事。
因為這證明了馬雲團隊的職業經理人體系和管理系統架構越來越完善，沒有馬雲也可以獨當一面。當你想到阿里，你會想到張勇想到蔡崇信，想起曾鳴想起彭蕾，你會想起很多人，阿里在這點上做得特別好，應該祝福馬雲。
但馬雲的退休並不會給阿里帶來任何實質性的變化，他依舊會對公司擁有控制權。
為什麼這麼說呢？
馬雲其實一共“退過三次休”。第一次是把總裁的位置交給了衛哲。第二次，是把CEO的位置交給了陸兆禧，那年他還單膝跪地，對所有在場的嘉賓說：“四十八歲以前，工作就是我的生活；四十八歲以後，生活就是我的工作，以後就拜託大家了。”
但其實那一次，馬雲也並沒有真正“退休”。
今年這一次是他的第三次“退休”，即要從董事長的位置退下來。但這也不會是真正的退休。我認為真正的退休，是馬雲的第四次退休。
如何理解呢？
這就要從阿里的管理架構說起，它有一個特殊的制度——合夥人組織。許多公司，董事會是最高決策層，所以大家認為，馬雲從董事長位置上撤出後，即真正的退休。實際上在阿里，在董事會之上還有一個特別的機構，叫合夥人組織。在這個機構裡，馬雲和蔡崇信具有絕對的控制權。
組成合夥人組織的，都是一些阿里的核心創始員工和如今的核心管理層，正式建立是在2010年，人數從最初的十多人，如今已經發展到30人。他們擁有對阿里集團董事會的半數以上人數的提名權，還能指定獨立董事。因此這個合夥人機構，相當於董事會的董事會。
歷數馬雲的這三次退休（包括可能即將完成的這一次），其實是從總裁退到了CEO，從CEO退到了董事長，最後再退到了“董事長的董事長”。而他當有一天從放棄“董事長的董事長”這個位置的時候，才是真正意義上的退休。
不管最終消息如何，馬雲的不斷“退休”值得整個年輕的中國互聯網公司學習。因為到最後，好的公司壽命一定比人久。馬雲也說過，要建一個活102歲的公司。而今天中國的不少創業公司都是以個人為中心，一旦人出了問題，公司股價就會暴跌。因此“馬雲退休”這件事，也在提醒其他公司，要懂得把公司建立在一個架構上，而不是個人的能力上。文章來源：新浪財經-自媒體綜合
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