小海按：【海创问答】是由海纳百创联合上海市创业指导专家志愿团共同策划的栏目，旨在让更多的创业者，有创业意愿的大学生在创业这条道上能更好地向前迈进。争做创业者的“信息数据库”，为创业者答疑解惑。大众创业，万众创新，一起来看看本期专家智囊团的答疑精选吧！
女生创业失败后该怎么选择职业方向？
上海市创业指导专家志愿团
-刘宏
女性假如没有解决财务自由，必须让自己活下去，解决生存问题，在工作中再寻找合适自己的机会！
上海市创业指导专家志愿团
-张志忠
这将是个普遍问题，创业失败很正常啊！建议到同行业成功的企业去打工去学习，反思下为什么失败？不然不是白白失败了一回吗？
上海市创业指导专家志愿团
-刘玮
个人认为这是一个伪命题。因为职业不代表创业，但是创业必然是包含职业的范畴的。换言之，如果一个人不清楚怎么选择职业，那么她的创业行为也是盲目和茫然的。我们认为创业是积累在一定职业阅历和经验基础上的水到渠成，既然已经选择了一个专业去创业，那么在这个领域求职也必然不应该是有问题的。
换言之，如果有问题，那也在一定程度上说明当初的创业缺乏思考！假如是创业之后回到职场，可以考虑两个方向，一个是反思创业失败之后的资源补足，也就是通过回到职场去弥补一下之前创业失败的短板。第二，就是沉浸到原本创业的行业去做深耕细作，积累更多的经验和人脉，以图东山再起。在这个维度，男性和女性的性别差别不大，都可参考。
创业快坚持不下去了，该怎么办？
上海市创业指导专家志愿团
-林建永
创业坚持分盲目坚持和具有洞见的坚持，所有痛苦都可以是磨练。但是错误的痛苦短期却是致命的，因此创业者必须每月或固定周期有自我思考的时间，思考商业模式、思考业务模式、思考团队管理，否则无意义的坚持只能让自己加速死亡。在确信不是错误的前提下，那么可能是精力问题，创业意味着团队不全，意味着资金短缺，因此要平衡自己的时间安排，做好各项规划。如果还不能解决问题，要考虑引进合伙人。
上海市创业指导专家志愿团
-赵峰
创业是否要坚持，个人观点还是要回到起点，即产品、商业模式、商业计划是否对。如果对，那就先找短板，可以克服的就坚持，不能克服的就放弃；如果产品、商业模式、商业计划都有问题，那只能放弃。
上海市创业指导专家志愿团
-王根泉
创业撑不下去了，说明咨询者公司已经处于经营亏损状态。因为不了解这位咨询者及公司的任何基本情况，我以为任何回复多是虚空的。应该建议咨询者到公司所在区向就促中心的专家分团办公室寻求专业专家帮助评估
创业之前需要知道什么？
创业之前需要知道的是：这是一条不归路，创业失败的很难回归到正常打工的心态上。
上海市创业指导专家志愿团
-徐立
需要知道市场的变化，以消费者为中心；需要知道市场的趋势，科技的力量越来越重要，把握好互联网、数据、技术工具和手段等；需要知道经营要求越来越高，从单一传统的方式，提升到整体现代的方式，一线城市的小店铺经营，其设计、产品、营销、定位等都需要一个专业的高度；需要知道政府有哪些扶持，可以充分利用，降低创业风险，专家的支持能少走弯路，减少盲目带来的损失；需要知道如何找到一个合适的项目，没有最好的项目，只有适合你赚钱的项目；需要知道任何一个好项目，都要做市场调查，学会市场调查是创业的第一步；需要知道在你创业前，首先要具备是赚钱的能力，他是保证你创业生存的前提。
上海市创业指导专家志愿团
-王佳杰
可以用八个字概括：知己、知彼、知天、知地。
知己：要对自己的能力边界、对可开发的创业资源的掌握情况、面对未知创业结果的心理预期、创业过程中的抗压性等有充分认知。
知彼：“彼”是指创业伙伴和同行业竞争者有。对创业伙伴，要了解他们与自己的性格匹配度、与创业分工的能力匹配度和对创业团队的忠诚度等；对同行业竞争者，要了解他们的产品特点、市场占有情况和可能的发展目标等。
知天：客户是“天”。对目标客户群要充分了解他们的消费习惯、行为模式以及对产品和服务的反馈情况等。
知地：落地政策和创业环境是“地”。要充分了解创业所在地的相关政策，包括扶持政策、补贴政策、场地政策以及所在创业地的周边商业环境、人才流动情况和竞争壁垒等。
“知”是“行”的前提，“知己、知彼、知天、知地”后可以设计相应的策略，并做出行动。“知行合一”，方能推动创业可持续前行。
上海市创业指导专家志愿团
-励萍实
知自己：知道自己会什么，能做什么；
知团队：知道团队成员的优势，如何分工，如何找到不同阶段合适的人；
知行业：知道自己在行业中的位置，选择哪个细分市场切入；
知项目：分析项目可行性、进入和退出壁垒，投入回报机会和失败退出可承受范围。定下战略，适时调整；
知竞争对手：预演如何在竞争中胜出，战术运用。化敌为友，选择合作。
知快慢：知道基础是否打扎实，市场需求确认，资金、人才等储备是否有支撑，能快则快，不具备条件就慢，等待机会。
我不认同大部分专家的标准答案。标准答案会扼杀上海创业的，而且不现实。创业前我个人认为只要知道自己到底有多大的销售能力，或者团队有多大的销售能力。创业从销售开始，不是从销售开始的创业要么先兼职搞研发要么有人给大笔启动资金。而只要在创业前能去做类似的销售，能做出足够的业绩，那么就可以创业了，剩下的问题都是创业过程中动态调整去解决的问题。按专家建议是不会有老干妈的，看福建老板浙江老板可以发现其实做企业就是从路边摊开始的持续迭代演化，很多企业家做大了都会说在刚开始创业时根本不知道自己可以做这个行业而且做得这么大。
你如何看待有人说：创业是成为行动家，去做而不是去想？
1、创业，顾名思义“创”字为先，创是一个动词，是个行为为先的字，所以创业的关键是通过行动，成立事业！
2、市场是千变万化的，虽然创业之前需要深思熟虑，但是创业前需要思考的是自己要不要创业，关于如何创业和如何运营是要根据实际情况来调整和应变的，不存在你在家把所有问题都想清楚再行动。
3、无论是找寻合伙人，还是寻求投资，都需要有初步的模式和成果才能获取更多的关注。你需要先上路，才能在路上遇到你希望遇到的人，在家里待着，你除了看到自己，什么都看不到！《易经》云：见龙在田，利见大人！动起来，一切的运势才能有所变化，否则一切就都是“闭门造车”。
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