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前言：
績效考核表格是對員工的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價和統計的表格，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的。
員工績效考核表
銷售部績效考核表
辦公室績效考核表
生產部績效考核表
工程技術部績效考核表
銷售部績效考核表
附錄
結尾：
目標績效考核是自上而下進行總目標的分解和責任落實過程，相應的，績效考核也應服從總目標和分目標的完成。因此，作為部門和職位的KPI考核，也應從部 門對公司整體進行支持、部門員工對部門進行支持的立足點出發。同時公司的領導者和部門的領導者也應對下屬的績效考核負責，不能向下屬推卸責任。績效考核區分了部門考核指標和個人考核指標，也能夠從機制上確保上級能夠積極關心和指導下級完成工作任務。
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文：伍老師
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