四川长虹曾经是在90年代中中国几乎是最火的电视机品牌。可以说家喻户晓。他老板你倪润峰，也少数几个能够荣升的中央候补委员的企业家。足见他在当时的社会地位和影响力。
01
2000年以后，我们感觉长虹的声音变小了。在赵勇的时代好像有点沦落了。
今天看到了长虹的广告，也挺高兴的，也为长虹高兴。
02
长虹印象
印象一，长虹好像一直很顽强的做市场，他曾经是一个广告高手。在现在几乎见不到长虹的广告。
印象二，长虹一直做技术创新和研发，很多投入。但是这几年应该没有什么技术成就，特别是电视机，从显像管电视机，走向等离子电视机，会淘汰很多企业，应该说长虹在这方面的转型不是特别成功。
印象三，长虹已经成为小米的供应商。在小米这个疯狂发展的时候，华为在按部就班的做电视机生产研发。
03
从四川长虹的发展中总结了以下几个经验和教训。
第一，抓住了时代的机会，就能够赢得这个时代。长虹应该是抓住了90年代中国电视机历史性机遇，从日本的电视机进入到中国的国产化，这是个重大机遇，长虹应该抓住了。这个传统成就一个企业，也成就了倪润峰个人的辉煌个人的辉煌。
第二个经验教训就是，当新的时代来临的时候，企业最关键的决策者一定要了解世界的趋势，要懂得自己行业的发展规律。
我认为长虹在电视机的变迁过程，从显像管走向等离子的机会。更没有抓住从电视机走向互联网这个伟大的历史机遇。大数据的到来，涌现出小米这样的企业，长虹显然不是其中一员。
第三，与同一个时代的几个企业，格力，美的，海尔，海信相比落伍了。落伍的原因，我认为他们都缺少一个非常强有力的引导变革的伟大的领导者，格力的董明珠，海尔的张瑞敏，海信的周厚健。 美的的何伯权家族。没有像任正非这样的时代人物，和段永平创造oppo和vivo的人物。
04
这是一个残酷的时代，这个时代证明了一条你进步，你奴役别人，你不进步，你给别人打工。
是李江涛，如果喜欢，请加李江涛频道公众号，如果喜欢，转给你的朋友。
閱讀更多 管理專家李江濤 的文章
