基礎教育，一頭連著國運，一頭繫著民生，學前教育更是基礎教育的基石。隨著國家對學前教育的愈發重視，各級政府主管部門紛紛出臺利好政策，《民辦教育促進法》修正案通過，《關於鼓勵社會力量興辦教育促進民辦教育健康發展的若干意見》頒佈，國家對民辦幼兒園教育的鼓勵和支持變得更加明確和堅定，民辦教育迎來了新的機遇與挑戰。
為了響應國家號召，引導幼兒園規範辦園，科學開展保教工作，億童公司憑藉20餘年的行業積澱和國內外幼教專家的權威護航，推出了致力於解決民辦幼兒園的發展需求、全面打造高品質幼兒園的億童幼教機構合作園項目。
此項目一經推出，立即在市場上引起了強烈的反響，一大波幼兒園紛紛加入：
▲ 在廣東，儘管天氣惡劣，但園長們面臨狂風暴雨仍熱情不減地參與洽談會，共話幼教發展！
▲ 在海南，洽談會議在三亞、陵水、海口三市連開，簽約風暴不斷！
▲ 在雲南，現場簽約極為火爆，參會園所紛紛攜手億童，期待合作共贏！
……
福建福州、江西宜春、內蒙古包頭、四川西昌、吉林長春、湖北荊州……億童幼教機構合作園迅速在全國遍地開花，且數量呈幾何式增長。
億童幼教機構合作園有何過人的魅力？她能給園所帶來什麼樣的改變？昨日，“紅河州第一屆億童幼教機構合作園洽談會”在雲南省蒙自市火熱舉行，對幼教事業葆有熱情的優秀園長和投資人齊聚一堂，共同探尋幼兒園持續發展和品牌制勝之道。
攜手億童，助力幼教事業持續發展
新形勢下學前教育應該如何發展？面對激烈的市場競爭，園所如何脫穎而出？面對園長和投資人的種種困惑，億童公司金牌培訓師李丹老師帶來了《高度決定視野 格局贏得未來》的主題講座。
如今，做精品教育已然成為民辦幼兒園的必由之路，因此，民辦園應該滿足高品質教育需求，主打特色、個性化的教育，建立合理機制，使幼兒園工作制度化、規範化、流程化、精細化，提高管理的質量與效率，做當地最具競爭力的精品化、規範化、可持續化的幼兒園。
李丹老師表示，幼兒園想要實現可持續發展，應該學會對外借力發展，進行資源合作，提升園所的競爭力；對內凝聚團隊，發揮每位員工的特長，讓園所的效益最大化。而億童幼教機構合作園所獨有的五大優勢，將全面幫助園所提升品牌形象，為園所持續發展注入新的生命力和活力。
品牌優勢：提升園所環境，打造品牌特色
億童為合作園頒發授權牌匾和全套的品牌形象方案，助力園所打造鮮明的品牌特色。同時，億童擁有豐富的環境設計經驗和專業的環境設計團隊，針對園所實際情況提供完備的品牌環境設計服務和風格統一的品牌標識用品，打造幼兒喜歡、便於維護的幼兒園空間環境，幫助園所創設佈局合理、簡潔實用、開放互動的教育環境。
環境是會說話的教育，在億童幼教機構合作園裡，每一處設計，都蘊含著深刻的教育理念，每一個角落，都記錄著孩子成長的美好過程。
管理優勢：運營全面系統，規範園所管理
只有高水平的管理，才能讓一所幼兒園生髮出積極、陽光、正能量的氛圍，如果缺乏有效的管理，所有美好的願景與規劃都將成為“泡沫”，管理的重要性不言而喻，這也是很多幼兒園亟待解決的問題。
億童幼教機構合作園管理規範本著“精、準、細、嚴”的原則，立足園所實際情況，從園所的長遠發展規劃到各崗位的具體工作流程都給予規範指導，提綱契領、細緻有序地助力園所高效發展。
課程優勢：科學保教課程 打造核心競爭力
優質的課程是孩子發展的基石，億童幼教機構合作園以師資培訓為核心業務能力，以科學保教課程和裝備為載體，幫助園所創設優質的教育環境，科學組織幼兒一日活動，全面提升課程實施效果，讓孩子在自然的環境和“自主、自發、自由”的氛圍中養成良好的學習興趣和行為習慣，獲得全面和諧的發展。
培訓優勢：線上線下指導，培訓科學系統
億童的培訓服務在幼教領域有著很高的美譽度，園所成為億童幼教機構合作園後，億童將為其提供分層分類的線上線下全方位的培訓服務。
此外，每園還會配備督導園長，定期為合作園提供面對面及遠程培訓指導與服務，從園所規劃、品牌打造、特色打造，到幼兒園標準化運營及園所崗位建設與管理，億童都將給予強大的專業支撐，讓園所獲得長足發展。
平臺優勢：搭乘品牌快車 快速提升影響
億童在幼教領域深耕20餘年，具有強大的品牌號召力，經常會組織或參與國內外幼教領域的專業研討會、展會、參觀考察等活動，合作園可藉助此類高品質的幼教平臺，迅速提升自身的教育及管理水平，獲得持續發展。
同時，億童還會以合作園為教研示範基地，與當地教研部門、師範院校一起開展研究工作，提升合作園的教研水平，為合作園引進優秀的幼師人才，保證師資水平。
合作升級，園所的變化喜人
成為億童幼教機構合作園後，園所的現狀如何？園所環境、保教質量、家園共育等方面有哪些變化呢？督導園長給予園所什麼樣的指導呢？億童資深培訓師曾代芸老師以億童幼教機構示範園·雲南溪畔麗景幼兒園的“環境創設和教學質量提升”為主線，為在場的園長和投資人帶來了生動的案例剖析。
環境創設工作
環境是課程的重要組成部分，成為億童幼教機構合作園後，督導園長對於溪畔麗景幼兒園的環境診斷主要從衛生整理和環境創設工作入手，針對園所存在的物品擺放不整齊、牆面創設雜亂、每個板塊內容未歸類整合、主題牆不符合規範等問題，給予了極具操作性的解決方案。同時，以環境、物品管理為切入點，導入了6S管理，逐步提升幼兒園管理品質。
提升保教質量工作
▲ 課程結構是否完整，有沒有缺失？
▲ 課程理念與體系是否兼容，有無衝突？
▲ 一日活動安排是否科學？
▲ 每一個具體活動的實施質量如何？
曾老師強調，保教質量是園所的核心競爭力，需要用標準化的管理保障保教質量，用專業化的培訓提升保教質量。當督導園長對園所進行診斷後，資深的培訓師們會針對園所的現有問題，按需進行培訓，將在培訓過程中發現的問題再次反饋給督導園長，便於在日常督導工作中進行有效指導，以此快速提升園所的保教質量。
管中窺豹似的分析遠遠不足以瞭解溪畔麗景幼兒園成為億童幼教機構合作園後發生的可喜變化，接下來，我們一起聽聽溪畔麗景幼兒園的張園長怎麼說吧~
園長說
雲南省昆明市溪畔麗景幼兒園建於2014年3月，園內環境優美，富有童趣，成為億童幼教機構合作園後，我們園所發生了很大的變化。
環境：園所環境更加簡約、大氣，大到幼兒園整體環創，小到班牌都做得非常精緻，功能廳也更加完善，有效提升了園所的品牌形象。
師資：園所教師從思想、態度、禮儀上都有很大的變化，億童培訓師經常給教師進行培訓，大到教學管理，小到髮型、妝容，有效地提升了教師的專業度。
管理：億童的督導園長會24小時在線，全方位解決我們提出的難題，全程陪伴園所成長，及時給予細緻的指導與建議，讓園所管理更加高效、專業，園所的活動更加豐富多彩。
未來，希望億童將更多前沿先進的理念帶給園所的孩子們，培養更多愛真善美、學會生活的陽光幼兒。
目前，億童幼教機構合作園洽談會正在全國各地如火如荼地開展著，親愛的園長，即刻加入億童幼教機構合作園，全面提升園所管理水平和保教質量，為園所持續發展注入新的生命和活力，打造社會認可、家長信賴的優質民辦園，促進當地學前教育全面發展。
閱讀更多 億童幼教機構 的文章
