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古往今來,中國人一直倡導中庸之道。什麼是中庸之道呢?說通俗點就是既不冒尖也不落尾,你好我好大家好,不多不少差不多。但對於一個企業來說,中庸之道就不可取了。商場如戰場,不是你死就是我活,如果奉行中庸之道,必然要被對手幹掉。
狼,兇狠、頑強、團結。所以。狼性精神一經提出,就被眾多企業家和高級管理人員推崇備至。很多企業家表示,如果一個企業變成了安逸的的“兔子窩”,那它離死也就不遠了。所以,必須把人見人愛的小白兔員工趕出去,把人見人怕的惡狼員工留下來,這樣,企業才能在殘酷的市場競爭中立於不敗之地。
那麼,如何打造一個高效的“狼性團隊”呢?下面這10條法則,會給你帶來一些啟示。
一,目標,不求穩妥
目標不能坐著就能夠得著,必須蹦一蹦,甚至登上梯子才能摘下來。
二,計劃,不講客觀
計劃如果差不多,結果就會差很多。
三,執行,不打折扣
執行如果打折扣,就好像是產品公差,每道工序差一點點,累積下來就是廢品。
四,檢查,不走過場
每一次檢查,都是一次改進的機會;每一次疏忽,都是一個隱患的種子。
五,考核,不留情面
考核一旦跟情面有染,就好像是錯誤強J了制度。
六,競爭,不搞平衡
員工沒有競爭,就不會進步;企業沒有競爭,就不會發展。
七,晉升,不唯資歷
不看文憑看水平,不看資歷看能力。
八,淘汰,不可動搖
要讓員工站在門口掙錢,而不是躺在床上數錢。
九,橫向,不講關係
親密的同事關係不是團結,而是團伙。
十,縱向,不容山頭
山頭主義的直接危害就是尾大不掉。
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