美食这个圈
阿里巴巴从1999年开始起步，其中经历了很多生死磨难，2000年爆发的全球互联网崩溃事件，此时阿里巴巴也是举步维艰，摇摇欲坠，马云老师也不是神，他也有决策失误的时候，此时2500万美金所剩无几，为了生存下去， 只好全球大裁员，收缩战线，退回国内杭州，优先发展国内市场。
当时马云老师创造的阿里巴巴第四种商业模式没有可模仿的对象，怎么办？如何往前走？一筹莫展的时间走向了2001年，偶然的机会，马云老师遇见了克林顿夫妇，跟他们进行了简短的谈话，马老师问克林顿:美国是世界一流的国家，总统也是一流的，发展也是一流的，没有了模仿的对象，究竟是什么支撑美国前进的发展步伐？克林顿就给了4个字:是使命感。
这4个字，让马云老师发生了重大转机，于是诞生了阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意。与之匹配的就是，愿景和价值观。为阿里巴巴2000年之后奠定了强大的企业文化基础。
科技技术都是人才开发出来的，技术的发展和攻克非一日之功，这条路充满艰辛、孤独、寂寞、恐慌……
阿里巴巴Yunos系统就是一个非常好的证明，这个项目由马云老师授权，王坚博士领导，投入是巨大的，一年十几个亿，2008年开开发，到2013年才出了一点点曙光，这期间，王坚倍受煎熬，他带领的团队80%的人选择了离职，公司上下全都是抱怨，全都是质疑，只有马云老师力挺王坚博士，才有了今天强大的阿里云，是云世界，超越谷歌，仅次于亚马逊和微软的云系统，现在YunOs估值5000亿左右，致此，所有的抱怨和质疑都销声匿迹。
阿里巴巴的强大事有因果关系决定的，比产品强大的是团队，比团队强大的是企业文化所主导的精神力量，也就是马云老师常说的使命愿景价值观。
马云老师创造了阿里巴巴优秀的企业文化思想和制度，这样的平台注定吸引全球顶尖人才。
这就是阿里巴巴最强大的地方，发展这么大规模只是做了正确的事并正确的做事。
看世界风云变化黄新杰
阿里巴巴强在商业模式设计、强在营收模式设计、强在“支付宝”为主体的金融体系。
支付宝背后的金融体系与解决方案、说白了就是利用“时间”与“空间”制造现金流、简单的说、淘宝网从订购到到货 物流时间是三天、而买家付款是在下单的时候、卖家收款是三天之后。这三天买家的钱是在淘宝网的银行账户里的、这就形成了一个资金池，一个变相的不用付利息的银行。银行怎么赚钱，淘宝网就怎么赚钱。后来央行发现了这个漏洞就整出了第三方支付牌照、再后来发现第三方支付牌照管不住他、就强行不让他用支付宝账户里的钱、支付宝怎么办呢？这就说到了 支付宝背后的金融体系及解决方案了。
支付宝背后的金融体系现在看一目了然、但在没有余额宝、蚂蚁金服、花呗、的时候是什么样的呢？呵呵、其实很简单、以支付宝内的大量流动现金为抵押、制造金融债券、金融产品、金融衍生品、然后以这三种产品兑换成现金流、变成现金流后它怎么赚钱——————正文在回复中！
蕼无忌惮1
阿里巴巴强不了在那里！11年宽带网络不包年了，后面就是智能手机的出台，才给阿里有了希望！才有现在的阿里巴巴！11年之前没有智能手机，只有移动电脑，玩的人少，阿里还赚不到钱，智能机的发展，加上电子商务，互联网才有今天，要讲阿里巴巴的机会好，智能手机，人手一只，购物方便了支付宝的出现，钱就多了！但阿里还不算强，最强大的还是中国电信，中国移动这两个是中国最强大的互联网公司，10亿的手机电话都通过这两大公司运行的！等到阿里有自己的卫星那才强大，现在也只是个小弟弟！谈不上强大！
