黃尚雲
好的創業團隊首先是有凝聚力的。而不是所有人都是一團散沙。一盤散沙的團隊，團隊穩定性極差，各個部門無法協同工作，最後會導致原本一個周要完成的事情可能會拖到一個月。據此，團隊渙散，會造成人心浮動。比如員工的留存率很低，內部溝通不順暢直接影響產品研發等等。甚至因為團隊渙散，核心成員也會離開，因為他在這裡感受不到協同作戰，自己也缺乏動力，最終核心人員都走了。而有凝聚力的團隊，往往在遇到困難的時候能夠一起出發，齊心協力解決問題，而不是永無止境地吵架。
事實上，在鉛筆道採訪過程中，創業團隊換血這樣的事情常有發生。很多時候聯合創始人和創始人的目標不一致，最後因為無法達成統一而導致重要崗位的人員離開。團隊的渙散對於初創人員來講是巨大的損失，而且可能造成投資者心態的浮動和不安。當然也有創業團隊，五年了，並沒有任何核心職員離開，這樣的團隊無疑是幸運的。創始人也深諳用人之道，這樣的團隊也會給投資人更多的信心。
其次，在能力上，好的創業團隊一般會互補，比如懂技術的合夥人可能在市場和運營能力上會有所欠缺，懂市場的合夥人可能會對技術缺少必要的認知。因此優秀的或者說是好的團隊基本都具備這樣的特徵。而這樣的團隊也會更加獲得資本市場的認可。而在內部管理中，優秀的運營團隊往往各司其職，互不干涉，在遇到困難的時候共同解決。
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