文县范坝镇，让水河曲折婉约，气候温润宜人。有道是，好山好水出好茶。银厂村也不列外，全村茶叶种植面积达到850余亩。一直以来，该村的茶叶生产和经营模式，主要是农户分散种植，在市场上摆摊叫卖。“物贱伤农”，这样的经营模式，极大的影响该村茶叶产业的发展。 银厂村215户605人，2017年底未脱贫户39户133人，贫困发生率为21.98%。今年以来，村党支部结合农村“三变”改革，积极探索“党支部+公司+合作社+基地+农户”发展模式，大力发展茶叶产业，带动茶农增收，壮大了集体积累，取得了看得见的实效。
![「“三变”改革看陇南（132）」文县范坝镇银厂村党支部引领发展茶产业]()
“要改变茶产业发展现状，必须要有龙头公司作为产品的销售渠道，要有合作社作为生产的组织者和指导者。”在村党支部书记高燕的带动下，成立让水河农业有限公司，修建茶叶加工厂，成立众新种植农民专业合作社。
同时,村党支部还动员29户农户，将现有闲置土地58.1亩入股合作社，同时吸纳本村有劳力的贫困群众在合作社务工，增加劳务收入。这是该村推行农村“三变”改革的第一步，土地资源入股，实现集约化经营。
“按照协议，无论亏盈，茶农第一次保底分红必须兑现，产生效益后，按茶农所持股份进行第二次分红，这样一来，彻底打消了茶农顾虑。”高燕说。
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“第二步是整合资金入股，我们动员12户农户筹集股金15万元入股，让农户从参与者变为经营股东，并整合各类资金50万元入股，按注入资金10%的比例分红，获得的红利按40%用于村集体积累，60%用于农户二次分红。”高燕还介绍说，我们还要将到户产业扶持资金入股,确保未脱贫户加入合作社，并按注入资金的10%保底分红。 “接下来，我们通过公司组建的营销团队，积极与帮扶单位对接，通过‘千企帮千村’的模式，以保底价包销夏秋茶，拓宽茶叶销售渠道，促进茶农增收，确保贫困户稳定增收。”该镇党委书记毛鹏说。
监制：董晟熙
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