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企业管理中，要想把工作干好，让客户满意，使团队充满竞争的活力，则离不开执行力。在关键时刻，成就马云的软银集团总裁孙正义说过一句话：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。可见，执行力在领导者心中的地位多么重要。
没有执行力，一切都是空谈。这是管理者的共识。目标犹如桃子，再大再甜，也得有人去摘；计划好比土地，再肥再沃，也得有人去种。那么，到底什么是执行力，核心就是一个字“干”。什么又是高效执行力呢？3快+3好！
一：什么是3快？
1，行动快。行动快的核心词是“马上、立即、现在、当下”。接受任务要“马上做”，而不是“稍等一会”、“等我不忙了”。行动快的“行”，不是口头答应的“行”，嘴上答应“行”，脚下不见“行”，那是敷衍！
2：速度快。速度快的关键词是“速度第一，完美第二”。战场上，领导命令堵住敌人的退路，那么，就必须以最快的速度赶到指定地点，负重可以不要，队形可以不管，目标只有一个：堵住敌人。方法只有一个：速度。
3：反馈快。反馈就是报告你的执行结果。下属反馈快，领导决策才快，这是一个完整的企业管理指挥系统链，信号不能中断。反馈快要求在执行过程要及时请示和沟通，任务完成后要马上总结和汇报。
二：什么是3好？
1：心态好。心态好包括两个当面，一是接受任务要有一个积极的态度，不能谈客观、讲理由、要条件，没有好的心态，勉强执行，效果也会大打折扣。二是执行过程中要保持乐观的态度，面对困难不能牢骚满腹。
2：方法好。方法是高效执行力的保证。《亮剑》中，程瞎子打山崎大队，久攻不克，损兵折将。换了李云龙上阵，坑道战加手榴弹，三下五除二就把山崎大队包了饺子。做事不动脑子，那是算盘珠，绝不会有高效执行力。
3：效果好。什么是效果好？除了保质保量完成任务，还要超越领导期望。领导让你打电话问问客人什么时候到，你回复说“3点到”，这是机械执行。而如果将客人的人数、车次、到达时间、职务、此行目的、逗留时间、计划安排都了解清楚，这才是高效执行！
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