日前，馬上消費金融獲得第三輪戰略融資，此輪融資後其註冊資本增至40億元，晉升為內資第一大消費金融公司。老股東的持續增持也為馬上金融繼續踐行綠色金融注入了新的活力。
據悉，此輪增資後，馬上金融的業務重點將聚焦在綠色金融領域，持續加碼在三農、綠色發展、鄉村振興、供給側結構性改革等領域的佈局，履行金融機構服務實體經濟的責任擔當，助力國家振興的發展。
迴歸消費服務本源
趙國慶認為綠色金融之於金融機構主要有兩層含義：一是金融行業如何促進社會的可持續發展，通過普惠金融助力實體經濟發展；二是金融企業自身的可持續發展，避免為短期利益的過度投機行為。在趙國慶看來，作為持牌消費金融機構，迴歸金融服務本源，除了要引導消費者形成綠色消費的理念，培養社會的信用意識，更應做好本職工作，通過技術創新提升金融服務效率，致力於為更廣泛的消費者提供健康的金融服務，助力實體經濟和金融業的可持續發展。
“隨著中國經濟進入以結構性減速為特徵的新常態，靠要素驅動的增長難以為繼，消費在經濟增長中的作用日漸凸顯，成為中國經濟轉型和可持續增長的重要決定因素。消費金融是提升消費能力，促進消費升級的有效手段，發展潛力巨大，也是助力金融綠色可持續發展的中堅力量。”
綠色金融“加減乘除”
那麼，消費金融公司如何發展綠色金融？立足本源，將實體經濟與消費金融緊密聯繫在一起，馬上金融持續打造的普惠金融、息費合理、信用體系建設及消費者保護在如今的綠色金融生態中的成效愈加明顯。
小額分散做加法。馬上消費金融自主研發了智能審批系統，不僅可描繪精準的用戶畫像，進行千人千面的風險定價，還可有效提升運營效率，讓金融服務更加廣泛、便捷、公平。在此基礎上，普惠用戶數不斷增加。
息費合理做減法。在趙國慶看來，普惠金融的價值不僅在於提高金融服務的易得性，還在於持續降低貸款利率與提高貸款發放效率，讓借款人在“輕鬆還貸”的情況下提升生活品質。所以踐行息費合理理念，不斷提高運營效率、風控能力、降低各方成本，持續降低利率，最終才能使用戶真正受益。趙國慶透露，公司綜合成本每下降1%，就要向用戶自動下降X%的成本，讓利給用戶。
信用建設做乘法。與此同時，為了更廣泛地輻射普惠人群，完善中國信用體系，馬上金融將用戶數據對接到央行徵信系統，以擴大金融普及效率，降低行業多頭借貸的概率。馬上金融作為百行徵信首批接入的代表機構之一，將向百行徵信及時、準確、完整地報送徵信信息，通過“政府+市場”信聯，增強社會徵信體系建設，推動金融市場有序健康發展。
杜絕不良做除法。為了踐行消費者權益保護，馬上消費金融組建了自上而下、涵蓋各層級的消費者權益保護工作決策系統，包括董事會及下設的消費者權益保護委員會、高級管理層、監事會、內審部及各業務條線部門，形成了以消費者權益保障為目的的完整決策鏈路。通過明示收費標準、不做虛假宣傳、嚴格風控審核、杜絕暴力催收，在收費標準、宣傳、風險管理等方面加強管理，嚴厲打擊黑產帶來的信貸欺詐，從而維護整個社會良好的綠色健康金融生態。
作為持牌機構，馬上消費金融深知，平衡好追求經濟利益和履行社會責任的關係，將服務實體經濟的成效作為評價經營績效的重要指標，並把信用累積和市場教育融合進日常業務中，在信貸消費過程中實現對社會經濟資源的引導，促進社會的可持續發展，才是促使馬上綠色金融真正開花結果的方法。
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