科技小車
主要原因是醫療廣告是百度廣告收入中重要的一個部分，尤其在面對今日頭條瓜分百度廣告市場的情況下，重啟醫療廣告，對於短期收入來說，一定會有幫助。
5月底，百度推出了“簡單搜索”App，李彥宏承諾“永遠不放廣告”，目前這款App在蘋果App store中用戶評分為4.5分，在介紹欄，醫療搜索展示頁面最靠前。今年6月，百度宣佈了公立醫院品牌保護計劃，截止7月25日，百度對公立醫院名稱（含簡稱）的品牌保護總量為55369個搜索時優先顯示官網，不出現商業廣告。
兩年前，魏則西事件引起全網關注，百度著手整改醫療廣告，從信息數量、商業推廣方面做出調整，下架近1.3億條醫療信息。然而，距競價風波兩年、距上次回應3個月、距7月的大整頓一個月後，百度醫療廣告又被央視點名。
有一點值得注意，36氪此前報道，陸奇曾表示，為了百度的名聲應該堅定幹掉某些垂直行業的競價排名廣告，遭到四位百度高管的聯合抵制，甚至表示，“這不會有什麼太大問題，只會有收入上的影響。”
百度是PC時代的搜索引擎霸主，盈利入口集中在為企業提供搜索引擎服務、網頁競價排名和廣告分成上。鳳巢系統是在競價排名機制上升級的搜索引擎營銷平臺，利潤一度超過60%。現在的百度雖在大力佈局AI，但是還不足以支撐業績，搜索依舊是其核心收入來源，一邊整改，一邊狂奔，效果可想而知。
36氪
在回答問題之前我們來看一組數據:
1、來自摩根大通的分析報告曾估計，醫療相關廣告主在百度2014年的總營收中約佔15%-25%，百度(Nasdaq：BIDU)公佈了該公司2017年第二季度未經審計財務報告。財報顯示，百度第二季度總營收達到208.74億元(約合30.79美元)，同比增長14.3%，高於市場預期的30.7億美元；淨利潤為人民幣44.15億元（約合6.51億美元），同比增長82.9%。
2、2015年3月第一財經日報在一篇題為《醫療廣告佔百度收入三分之一 單次點擊999莆田系怒撕逼》的報道中透露了這樣一組數據：有醫院在搜索引擎上的推廣費用佔到營業額的70%、80%。
由此可見，一方面百度競價廣告有利可圖；另一方面百度競價廣告有需求，有需求就有市場，市場具有價格引導性。
百度最被人詬病的一點是競價廣告，不需要詳細解釋這個廣告各種細分和機制，也可以理解一點，客戶越多，出價會越高，百度收入會越高。
這就是百度醫療競價廣告不被砍掉的願意之一，況且有市場需求，競爭激烈，即便百度從企業戰略考慮放棄了，其他搜索引擎也會趁機而入搶佔市場，所以誰做都一樣。
二少認為要從根源上解決問題，一方面百度搜索引擎在醫療競價廣告招投標過程中必須加大對主體的資質信譽審核，一旦發生天價醫療費問題，納入信譽黑名單；另一方面醫療行政部門積極履行職責，加大力度對亂收費，不具備醫療資質的醫院進行監管。
唐氏二少
在百度今年2018年第一季度財報中顯示，在線營銷業務收入佔公司總營業收入的82%，其中，醫療廣告是搜索變現的重要渠道。一句話解釋就是，醫療廣告目前養活了百度，是百度的搖錢樹，現在採取極端的做法砍掉醫療競價廣告無異於自斷經脈，這對於一個商業企業來說幾乎是不太可能的，沒見過直接把自己往死裡整還下狠手的。
那麼醫療廣告之於百度，其實是個尷尬的存在。一方面醫療廣告為百度帶來豐厚的現金流，一方面迫於社會輿論對百度醫療廣告口誅筆伐的壓力，砍掉醫療競價廣告，說是說得很好聽，拿醫療廣告換未來，但是真要做的太絕，百度不知道能不能熬到未來那個時候，所以迎接他的肯定是一定程度的妥協，不可能像之前賣百度外賣一樣手起刀落，待遇不一樣。所以有人猜測陸奇的離職一定程度上就與百度高管主張不一致有關，矛頭直指向海龍。
除非整個公司都高度認同，否則動搖收入根基的事是不可能得到執行的。鬧到現在，說明給錢就上的競價廣告模式是行不通的，今後留給百度的路只能是嚴格審核廣告的質量，
但要是覺得全靠百度去“淨化”廣告環境而大眾都一副事不關己高高掛起的模樣，那或許更大的災難即將來臨。有些人的上當受騙，免不了有搜索引擎的“助力”之嫌，但更根本的還要靠自己的判斷，就跟某些人認為能在央視打廣告的產品質量一定過硬，結果呢，過硬不過硬我不知道，有錢是一定的，一樣的道理。
在互聯網上獲取任何信息，都要考慮信息的來源是否真實可靠，多方驗證，尤其是事關生命財產安全的，單給個廣告就能深信不疑，是誰把自己的生命當兒戲？
徐戈marketing
百度不是不想而是沒有辦法轉型：一方面是支撐平臺的現金流和股票市場的撐腰業務，競價是百度的核心業務，砍自己的核心業務如同斷腳難於行走一個道理，這二年百度一定試圖轉型，但就是缺少一個張一鳴，缺少一個社交化自媒體平臺，今年又得點啟動競價，實旨上是宣告了社交化產品的失敗，前有叫稱公眾號流量玩家的李叫獸從副總裁位置上辭職，近有百度高管
陸奇500天辭職，陸奇是何等人也？總是一位能引發互聯網地震的影響力人物，陸奇辭職百度股票大降，陸奇也是全球互聯網圈裡華人中的頂級人才了。
陸奇在百度“神速”發展，一系統的創新讓掌握平衡兩端的CEO李彥宏犯了難。雖然對於陸奇的離去，坊間有諸多帶有陰謀論色彩的傳聞。比如，害怕功高震主的老闆娘馬東敏聯合百度搜索引擎副總裁向海龍等其他高管共同抵制陸奇的進一步改革——陸奇曾對百度搜索部門表示，為了百度的名聲應該堅定的幹掉某些垂直行業的競價排名廣告。最終，“書生氣”的陸奇在這場高管鬥爭中敗下陣來。
如果說李叫獸只是個掛了名的副總裁，年輕氣盛，而陸奇可以全球頂級的互聯網專家，連比爾蓋茨都想重金挽留的人物，在改革上與CEO李彥宏應該是在如何改革這一問題上存在著分歧。而陸奇俞發破釜沉舟的變革方式則招致了溫和派的不滿，尤其是威脅到了CEO李彥宏的“雙驅動戰略”即是內部的博弈，要保持一種勢力上的平衡姿態，這一點沒有馬雲的老婆做得好，人家擺的家事和公司事很清。
百度“All in AI”是陸奇的口號，也曾是李彥宏提出的。但現在的百度說：喜歡留有餘地，大家不能說百度所有的資源都在做自動駕駛和度秘等人工智能項目 ，其實百度還有很多項目，而這其中就包括了百度競價搜索業務”
所以，可想而知這種種的利益關係，如此的複雜，又何曾是一個人能改變的呢？在沒有更好的，在更壞的還沒有來到時，又有誰會放棄這座金山呢？
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孫洪鶴
“百度一下，你不一定會死掉，但肯定會活得更難受”這句話，在這兩天成為了流傳廣泛的段子。
為什麼會有這個段子，只因魏則西事件兩年後，百度又重啟了醫療關鍵字的競價排名。
有些人可能不太懂競價排名，競價排名就是在百度賬戶中對關鍵詞進行出價，價高者在網頁中排名靠前，網友搜索該關鍵詞的時候，你的廣告信息就會被網友看到。
像上圖，在百度中搜索“競價推廣”的時候，我們可以看待百度頁面出現幾條信息，排在前三個的都帶有廣告字樣，這說明這些公司都有做“競價推廣”這個關鍵詞。
瞭解完“百度競價”，我們瞭解一下這是怎麼收費的：
百度推廣的收費是單次點擊價格來收取，一般按你排名後一位出價來收費的，打個比方：你出100元/次點擊排在第一，第二位是出50元/次點擊，實際收費是按第二名來，百度收取費用價格是：（下一名的出價*下一名的質量度）/本賬戶關鍵詞質量度+0.01，不會按你自己的出價來收費，出價的高低只是搶排位順序。
所以說，只要你錢多，只要你捨得出，推廣頁面想在百度搜索時排名靠前是分分鐘的！！！
最後，回到原題，為什麼百度不砍掉讓百度揹負罵名的醫療競價廣告呢？
三年前，第一財經日報在一篇題為《醫療廣告佔百度收入三分之一 單次點擊999莆田系怒撕逼》的報道中透露了這樣一組數據：有醫院在搜索引擎上的推廣費用佔到營業額的70%、80% ；更為重點的是標題透露的“三分之一”，可見醫療競價廣告在百度內部的地位和重要性。
不僅國內媒體這麼說，外媒也這麼認為：來自摩根大通的分析報告曾估計，醫療相關廣告主在百度年度總營收中約佔15%-25%。也能佔到四分之一左右的份額，如此大的份額其實百度是捨不得砍掉的。
大家覺得呢？歡迎評論區探討。
金投網
兩個方面的原因，一是積重難返；二是缺乏轉型決心。
其中前者是核心原因，想當初與Google同臺競爭的時候，百度還具有很強的憂患意識，當時國內搜索市場方興未艾，而百度已經在搜索的基礎上推出了貼吧、知道等一系列非常有代表性的產品了，但隨著百度作為了國內搜索市場第一的位置，尤其是Google推出中國市場後，百度猛然發現市場上已經沒有可對標的競爭者了，所以百度便開始了長達幾年的“躺著賺錢”的日子。
逐漸的，百度的業務發展日漸畸形，搜索業務帶來的利潤站到整體利潤的80%以上，而其中醫療廣告有佔有巨大篇幅，時至今日，人們提起百度的生活，唯一一個可說得上的標籤就是“百度搜索”，這個時候的百度就好比一位風燭殘年的老人，而搜索業務幾乎成為了了唯一能幫助自己繼續行走的柺杖。
業務方面如此，在人才梯隊肩上方面尤甚，所謂積重難返，就是因為百度內部的“關鍵人物”或者英雄主義大行其道，百度靈魂人物毫無疑問的是李彥宏，那繼李彥宏之後呢？鮮有人知道還有誰可以繼續帶領百度前進的人物，阿里除了馬雲還有張勇、騰訊除了馬化騰還有劉熾平，百度呢？
另外一個原因就是缺乏轉型決心，因此便一再的錯失發展的良機，這些年不能否認百度在O2O、AI、無人駕駛方面的眾多嘗試，但大多都虎頭蛇尾，根本原因是什麼？就是轉型的決心不足，其中最接近成功的要輸陸奇帶領百度進行AI轉型了，當時聲稱要“ALL IN AI\
不可知矣
2016年“魏則西事件”的爆發，讓百度的醫療競價廣告成為了眾矢之的，百度長期以來積累的用戶好感在這次事件中蕩然無存，然而時過兩年，現在在百度上搜醫療相關的詞彙，首頁上還是會出現很多的醫院廣告，彷彿兩年前的事件並沒有帶來實質性的影響，換來的只是百度的一句：加強對廣告的審核！
百度為什麼不肯砍掉這個拉低形象的競價廣告模式呢，我們先看一組數據，
根據百度發出的2018年第一季度財報中顯示：2018年第一季度百度總營收為209億人民幣，其中在線營銷業務收入佔公司總營業收入的82%，在線廣告仍然是百度搜索的主要變現手段，而醫療廣告又是主要的營收渠道。屬於百度資金的主要來源，現在突然選擇砍掉競價廣告模式，對百度來說無異於廢掉了讓其雄立一方的絕世武功。
人們往往把百度和騰訊、阿里併成為“BAT”，而現今的百度由於在移動互聯網爆發的時代沒有抓住機會導致已經遠遠落後於其他兩位，在移動互聯網時代幾乎沒有做出什麼代表性的產品，從而導致百度的變現渠道尤為單一。
而百度之前一直主導的人工智能現在還處於一個萌生的階段，還遠未達到可以大量盈利的標準，在沒有可替代盈利方式的現在，當然不能貿然的將競價廣告的模式砍掉，畢竟和虛名比起來，公司的生存顯然更加重要。
其實像百度這樣的以搜索為主要業務的科技公司，廣告的收入一直也是他們的主要營收來源，搜狗、UC瀏覽器、神馬搜索、360搜索等等他們也會有其自己的廣告分發模式， 只不過它們的市場佔有率沒有達到百度那樣大，做起來也會更加的小心謹慎，導致大家一想起搜索就會想到百度，一想到競價廣告就會想到百度的“黑心”，其實某種意義上，百度也算是替他們背了黑鍋吧！
蘇小文
錢唄。
說到底，百度總歸是一家公，最主要的目的是為了盈利。
百度的營收主要靠廣告來撐門面。而廣告的大頭就是醫療廣告。
那麼，另一家巨頭谷歌為什麼不接醫療廣告呢?
不是人家良心，而是人家弄過但被起訴了，所以谷歌不碰醫療廣告。
講到底，還是法律法規不規範，人國家都默認，那百度為什麼要砍掉自己的命根呢？
其實，人家百度也不是不思進取，近年來都在積極地佈局AI
但AI這東西回收太慢了，加上百度本身的資金儲備不足
所以，更不能砍掉這條資金來源。
獨聽濤聲
這麼說嘛，以某美容醫院投放的競價廣告位例子，這個美容醫院每年在百度上花費的廣告預算費用是2個億，2個億的費用呀，可不是一般小企業能承受的，因此這也是一塊巨大的肥肉，試想一下全國有多少這樣的大醫院？這些費用加起來是不是可以把員工工資的發夠啦（哈哈哈），換做任何一個老闆估計也不會砍掉，然而陷入輿論和風波之中的百度不得不加大力度來協調整頓這類型的醫療廣告，醫療行業競爭是非常慘烈的，要靠純技術來獲得排名是相當難的，除非你的醫院在當地本來名聲就非常好，做一個品牌詞就夠了，否則就像是揹著負重爬華山；就拿雲南來說類似yixing這種醫療廣告每年預算也是上千萬的，一個客人進了醫院消費也就是上萬，所以對於醫院來說從線上來的客人，基本上會被坑，因為醫院也要賺取利潤，羊毛出來在羊身上，最終還是消費者來買單。
動腦精
家族財富密碼高級研究員趙淨認為，改革的阻力主要來自於以下幾個方面。
第一，短平快的資金來源。沒有哪個項目比醫療競價來得更加兇猛迅速。想必嘗過這種甜頭的百度再接觸其他項目就會嗤之以鼻。就像天天伸手就有錢，突然讓他自食其力，會有強烈的逆反心理。
第二，既得利益的抵制。這種突變的，大刀闊斧的改革，是很讓既得利益集團接受的。曾經聽說過一個國企，準備進行無紙化辦公改革，結果主張改革的領導經常收到恐嚇電話。
第三，大boss的左顧右盼。個人認為李彥宏對於百度未來的定位並不十分明確，陸奇僅僅工作了一年，改革就進行不下去了，與大boss不明確的態度有很大關係。
如果像Google一樣明明白白搜索，公公平平競爭，除非有來自自上而下的強制力，否則靠自覺改邪歸正，我看很難。
也許有一天實在太臭了，大家都拋棄它的時候他才能醒悟！
