本文作者系安徽省蚌埠市市长。
执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力。执行力对一个地方的发展至关重要，如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。作为一市之长，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神、落实党中央决策部署的任务越来越重，必须强化执行力。
强化执行靠什么—坚持“两个维护”，做有政治定力的市长
干部干部，先干一步，干是当头的。评价一名市长是否履职尽责，重要的一点就是看干没干实事、抓没抓执行，有没有把党中央各项决策部署落到实处。在基层实践中不难体会到，什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。实际工作中，尤其要杜绝和防范有禁不止、有令不行的对抗执行，推诿扯皮、敷衍塞责的消极执行，蜻蜓点水、作风漂浮的低效执行，因循守旧、不敢创新的教条执行，本位严重、遇事不决的选择执行。
进入新时代，以习近平同志为核心的党中央提出了一系列治国理政新理念新思想新战略，形成了习近平新时代中国特色社会主义思想的重大理论成果，并以此为行动指南，作出了一系列重大决策部署。现在任务已经明确，最重要的是落实、落实、再落实，执行、执行、再执行。当好市长，必须坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，把抓好决策执行、推进部署落实，作为严守政治纪律的“试金石”，作为新时代新担当新作为的“压舱石”，作为增强本领的“试金石”。认真落实中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，把执行落实、担当尽责作为分内之事、首要之责。不仅要抓执行，还要善于发现执行背后的苗头性问题，以抓铁有痕的劲头、刀刃向内的魄力打通梗阻、疏通堵点，以强化执行向党中央绝对看齐，让党中央绝对放心。
强化执行抓什么—坚持 “三个抓”，做务实求效的市长
首要是抓计划。凡事预则立，不预则废。强化执行就要在千头万绪的繁杂事务中理出个一二三四，照单推进、挂图作战。首先是抓贯彻落实的规划。以省、市委五大发展行动计划和实施方案为纲，与市“十三五”规划相衔接，我们组织拟定了蚌埠未来5年的发展规划，明确了今后5年的工作方向、主要任务、指标编排，并将之写进今年的《政府工作报告》，为习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在蚌埠落地生根、开花结果，作出了思路和措施上的谋划和筹备。其次是抓年度分解。对照《政府工作报告》细化分解年度任务，做到重点工作、重大项目、重要任务等逐项明确牵头责任单位、协同配合责任单位，列出时间表、划出横道图，挂图作战、逐项销号。再次是抓月度计划。制定月工作计划，每月第一周周一召开市长工作例会，听取上月重点工作重大项目情况，安排部署本月工作重点，让政府班子成员、县区部门抓工作心里有本明白账。最后是抓一周安排。建立市长碰头会制度，政府班子成员间原则上每周一上午碰一次头，相互通报工作，当场协调沟通，会后列出每周工作计划；同时，集中召开专题会，高效率研究确定相关事项。
关键是抓效率。效率就是竞争力、效率就是生产力、效率就是政府形象。进入新时代，对标高质量，主要在四个方面追求高效率。首先，办文追求高效率。文件办理做到文不过天，事不过夜，充分利用手机审签等移动办公方式，做到所有会议纪要和会议研究同意的文件第二天签、第三天发，贯彻上级决策部署的文件做到一个月内印发。其次，办会追求高效率。年初编制年度拟召开的各类会议计划，每月对照计划安排相关会议，开小会、开短会、开高效的会。坚持“无会周”制度，每月第一个完整周为无会周，集中开展外出招商或调研走访企业，把“无会周”变为“招商周”“项目周”“调研周”。再次，办事追求高效率。牢固树立“小事不过夜，大事不过周”的强烈意识，琐细小事要快交快办、即交即办，属于单个部门能办的事就是小事，要当天办完；对于涉及多个部门，或者必须报请市政府协调解决的事就是大事，要在一周内办完。最后，解决问题追求高效率。既要正视问题、发现问题，也要发现问题背后的问题，最终解决好问题。
核心是抓落实。千抓万抓不抓落实就是白抓，千条万条不抓落实就是白条。为了确保制定的规划和计划落到实处，首先是重点抓、抓重点。紧抓《政府工作报告》经济发展和民生等重点工作，集中火力抓落实；聚焦重大项目，主攻谋划储备、调度施工、入库管理、信息化推进，全面提升项目开工率、竣工率、达产率、转化率；瞄准战略目标积极推进各项具体工作。其次是领头抓、抓领头。要求各级领导干部要当好指挥员、指导员和调度员，既能谋善谋、敢于决断，也多当“主攻手”，大力推行领导在一线指导、干部在一线工作、经验在一线总结、问题在一线解决的“一线工作法”，要求在深入调研、雷厉风行、善作善成上以身作则。再次是精准抓、抓精准。大力推行打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战中积累的工作方法，大力弘扬“严谨些、再严谨些，细致些、再细致些”的工作作风，抓细节求深入，抠细节促执行。最后是反复抓、抓反复。凡事树牢“钉钉子”精神，经常抓、反复抓、持久抓，咬定青山不放松。坚持每周一晚召开调度会，地毯式、滚动式推进“十大提升行动”，持之以恒解决热点难点问题。
强化执行乐在哪—坚持“清和亲”，做乐在其中的市长
无论从事什么工作，快乐的诀窍是找到工作的意义。抓执行有苦有乐，作为一名市长，应当把任务当成舞台、把困难看作挑战，用努力干成事成就人生价值、赢得群众赞誉。
当一个快乐的市长主要是把握“清、亲”二字。一方面是“清”，做到工作“日日清、周周清、月月清”。积极开展“办公桌清零行动”，文件签批日清日结，工作事务日清日毕，每天到办公室推门而入清清爽爽、心情愉快、干劲倍增。另一方面是“亲”，加强与几大班子的沟通联系，关心同事下属，亲近群众。离开椅子、迈开步子，多到田间、车间、民间走一走，既了解了实情、掌握了情况，同时也提神换脑，掸一掸精神灰尘。
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