9月12日上午，中央紀委國家監委網站發佈消息，中國福利彩票發行管理中心原主任王素英涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監察調查。
據統計，這是近年來中國福利彩票發行管理中心被查的第三任原主任。在此之前，中國福利彩票發行管理中心前兩任原主任陳傳書、鮑學全相繼落馬。
“前車之覆，後車之鑑”。一個單位的前任領導因為貪腐等問題而落馬，後任者本應牢記“前車之鑑”，以前任領導為戒，避免重蹈覆轍。然而記者統計發現，不止上述單位，近年來，多地多領域出現同職位的幾任主要領導幹部接連落馬現象，“前腐後繼”“接力腐敗”等詞正是廣大網友對這類現象的精準詮釋。
為何一地或一單位多名主要領導幹部接連栽倒？如何才能跳出“前腐後繼”的怪圈？
“前腐後繼”頻現——
多地“一把手”接連落馬 多系統出現“高危崗”
2018年1月15日，湖南省婁底市中級人民法院公開宣判了衡陽市委原書記李億龍受賄、貪汙、濫用職權、鉅額財產來源不明案，李億龍獲刑18年。
2013年3月，轟動全國的“衡陽賄選案”後，57歲的李億龍在懷化市委書記位置上調任衡陽市委書記，被譽為“救火隊長”。然而，上任僅三年，這個有“霸道”、“能吏”之稱的領導幹部人生命運急轉而下……
公開資料顯示，近年來已有張文雄、童名謙、李億龍三任湖南衡陽市委原書記落馬，且前兩任“一把手”在落馬時已經官至副部。湖南省委原常委、宣傳部原部長張文雄曾在2008年3月至2011年12月期間擔任湖南衡陽市委書記。湖南省政協原副主席童名謙接替張文雄於2012年2月至2013年3月擔任湖南衡陽市委書記一職。
利用其擔任中共衡陽市委書記、中共湖南省委常委、宣傳部部長等職務上的便利以及職權和地位形成的便利條件，為有關單位和個人在工程承攬、職務調整、項目開發等事項上提供幫助，受賄時間橫跨12年之久。
而一地“一把手”接連落馬的情況近年來也曾發生在雲南昆明、安徽淮南、廣東茂名、山西太原、河南三門峽等地。楊樹平和趙海燕(女)。
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今年8月10日，一所吉林省屬高校前後兩任黨委書記落馬的相關通報上了中央紀委國家監委網站的“頭條”。中央紀委國家監委網站援引吉林省紀委監委消息稱，吉林白城師範學院黨委書記劉曉春接受紀律審查和監察調查；同時，通報稱其前任、原黨委書記任鳳春嚴重違紀違法被開除黨籍。
往前推半個月，即2018年7月20日，安徽省紀委監委網站發佈消息，安徽省地質礦產勘查局黨委書記、局長李從文涉嫌嚴重違紀違法，正在接受紀律審查和監察調查。
巧合的是， 在李從文之前擔任安徽省地質礦產勘查局黨委書記、局長的李學文已於2014年7月因涉嫌嚴重違紀違法被調查。對此，有媒體稱，李學文和李從文不僅名字相似，還在同一個位置上先後任職並先後落馬，稱得上是“前腐後繼”的典型代表。
“接力下馬”溯源——
有權任性、政治生態汙染、監督不嚴等
權力催發了貪心，膨脹喪失了底線。上述落馬乾部無不是權力密集型、資金密集型或資源密集型崗位的“關鍵少數”，他們手握大權、自視甚高、排斥監督，熱衷於高高在上的優越感，陶醉於自己手中的權力。然而法網恢恢，疏而不漏，“前腐後繼”“接力腐敗”的下場，終究是“接力下馬”。
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貪似火，無制則燎原；欲如水，不遏必滔天。在一些地方，“一把手”的絕對權威，常常導致對其權力的監督制約形同虛設。殊不知“絕對的權力導致絕對的腐敗”，權力背後的巨大利益始終是滋生腐敗的重要條件，領導幹部“權力任性”是導致其腐化墮落的首要原因。
此外，“一個巴掌拍不響”。幹部個人腐化墮落固然是咎由自取，但這些幹部周遭的政治生態是否健康同樣關鍵。有道是“近朱者赤、近墨者黑”，政治生態就像一片土壤，土壤一旦被汙染，長於其中的樹木就會遭殃。一個“一霸手”常常帶壞一個班子，一個案子往往牽出一窩壞人。對於前任留下的腐敗舊賬，“新官”如果不僅不理，而且變本加厲，官場生態將會持續惡化。
那麼，如何才跳出“前腐後繼”的怪圈？適當分權、限權，“雞蛋放在不同的籃子裡”；加大監督力度，強化監督網絡，疏通和拓寬舉報渠道，謹防權力“任性”；用法律、制度把好用人關口，把防線前移、形成防腐屏障，防止“帶病提拔”；腐敗問題一旦發現，就要一追到底，深挖根源、剷除土壤，把重心放在預防機制的構建上。
治頑疾，不可“攻其一點，不及其餘”。只有抓住“關鍵少數”、緊盯關鍵崗位，強化薄弱環節，填上“空子”、補上“洞子”、堵上“路子”，讓手握權力的領導幹部時時刻刻感受到權力監督及制約，形成用權“規矩”，確保行為不越雷池半步，才是打破“前腐後繼”怪圈的根本之道。
人民網（來源：人民網-中國共產黨新聞網）
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