黃渤的處女導作品《一出好戲》上映，票房飄紅，口碑似乎兩極分化。
很多影評討論電影的人性——荒誕喜劇中揭露現實逼迫下的人性，差不多同樣多的影評，卻認為電影對人性的批判不夠，過於生硬嫁接了“溫暖”的味道。
但是，除了人性之外，小編卻看出另外的秘密：《一出好戲》更像是一堂經典的管理課。這樣獨一無二的視角，是不是很厲害的樣子？
災難後，小王由於憑藉解決眾人的生存問題而登上領導者“寶座”，繼而實施武力鎮壓管理，淫威之下的控制就屢屢得逞。
在公司大boss張總創立金融模式，可以讓眾人進行一般等價物的交換後，人們開始覺得公平的無上價值。在生存的需求得到滿足後，眾人便紛紛擁立此種帶有人際關係特點的管理模式逐漸取代暴力鎮壓管理方式。
因為人是精神動物，追求生存的意義，所以當人們的溫飽問題解決之後，隨之而來面臨的就是對精神問題的處置。馬進（黃渤）通過給所有人真正的“希望”實現了對眾人目標的管理，從而滿足了眾人對意義的追求。至此，這個荒島的管理轉換到了新的領導力模式。
有人的地方就有江湖，有江湖的地方亦缺不了管理。穿行於影片故事始終的管理無疑亮點頻頻。
叢林法則下的狼性管理
當影片默認設定為現代文明世界的秩序儼然失效後，荒島重建成為首要主題。以前有老闆、員工之分，有上下級之別，有職位之分，但在荒島上，這一切的秩序都消失了，每個人都站在了同樣的新起點——按照叢林法則尋找自己的位置。
活下來是滿足重建的首要條件，在重建秩序過程中，導遊兼司機小王（王寶強），在災難降臨時憑藉沉著冷靜和落難後表現出來的豐富野外生存經驗使他成為第一個管理者——“王”。
儘管他的管理是簡單粗暴的，但是他給人“跟著我，有魚吃”的許諾。
同時，眾人勞動時要喊著“我行！我行！我行”的口號，懲罰稱之為勞動改造，犯錯就捱打，甚至沒飯吃，安排過量的工作任務，並美其名曰：有壓力才有動力！
小王的管理，很顯然秉持著狼性的管理原則。這個模式主要是把管理對象看成生理或者經濟動物，用胡蘿蔔加大棒來管理。
看到這，或許你覺得這一切很荒誕，很可笑，但實際上，就是這樣一套管理模式，在今天還被一些企業的管理者奉為“真理”。
諸如號稱“戰無不勝”的碧桂園式“打雞血、喊口號、不放假”，他們認為金錢的刺激、生存的誘惑，可以讓人們可以長期接受“科學獨裁者”的統治。
這種管理模式的核心是公平原則，一旦沒有公平，管理模式就會崩塌。
人際關係網絡下的信任管理
相較於“叢林法則”下的狼性管理，大boss張總崛起成為新的領導者，靠的是吃飯問題解決後，建立了交易機制，即通過其“三步走戰略”——找一流的人（王進）合作、等待時機（別急）、建立金融體系（利用手中的“撲克牌”成功將生產資料進行更新。
此外他還通過自己的領導力，建立了內部分工、管理體系以及激勵制度，讓所有人在島上能相對舒適地生存下去。
在他眼裡，身邊的一切都成為了可以交易的商品。
而交易最重要的兩個原則是公平和信任。
在島上，通過分工明確、協同勞作，基本的生存問題已經滿足，在此基礎上出現了相對穩定的社會秩序，人際關係的網絡也隨之建立起來了，這意味著，人不僅有慾望，還有社會需求。
人際關係網絡下的信任管理認為人是社會經濟人，需要得到尊重、信任和交往。
但是，荒島上的張總看似不再像小王一樣用鞭子抽打被管理者，但實際上卻通過私藏紙牌，更加隱形地在剝奪他們的勞動。那些的辛辛苦苦捕來的魚，在張總那裡只不過是幾張紙牌而已！
可憐的是，韭菜在現實中是韭菜，到了荒島還是韭菜！
這種管理模式最核心的原則是“善良”，出於善心，建立善意的交易規則，構建信任的人際關係網絡，可惜大多數的管理者還是象這位張總一樣，所謂善良不過是偽善，以欺騙的方式來獲取個人利益的最大化，最終，欺騙破壞了信任，他失敗了。
精神領袖式的領導力管理
這是一種以原則為核心的領導模式。這種模式下，採取公平、善良、效率和有效的方式管理，不需要“鞭笞”和“壓榨”，眾人自會將自己的創造性主動放在目標和夢想上，且將大部分精力奉獻給組織。
就像馬進建立的烏托邦。價值6000萬的彩票魚從天而降，讓他完成了最原始的資本積累，再加之採取的“五步走戰略”（積累、消耗、希望、時機、狠心。先是積累這個荒島上所沒有的外界的物品），讓他在一個自己創造好的時機面前給大家新的希望（追求存在的意義），繼而得以“封神”。
此種管理下，管理者最大的籌碼即是“精神、信仰和意義”。
精神領袖式的管理者不需要榨乾員工，而是個人能力和魅力成為員工心中的精神領袖，在企業如同傳奇一般的存在，即是沒有金錢也不會倒下。如同馬雲之於阿里，任正非之於華為。
精神領袖是企業風格和精神的標誌，是企業變革的原動力。企業若要基業長青，就需要一個又一個精神領袖將其不斷推向新的高度。
應該說，這就是管理的最高境界。
中國企業家所謂的“中式管理”，核心就是人治，以老闆的能力、性格、意志來統治企業，最後出現“成也老闆，敗也老闆”的不解死局。
“管理者就是企業的管理短板”，這樣慘痛的案例，比比皆是。
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