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1.什麼是格局
格局，曾經是一個非常熱門的詞彙，人人都說要有大格局，但什麼是大格局呢？大家的解釋都不一樣。
中國文字中的“格”是一個動詞，是“認識”的意思，有一個詞叫“格物致知”，就是認識事物、獲得知識的意思；而“局”，就是人和各種資源之間的相互關係。所以，“格局”這兩個字擺在面前，就是把各種資源之間的關係都看透的意思。大格局，就是看到最透。
把事情如果看到最透，就不會為一些細節所困擾，中國人把這叫做“想開了”。想開了，你就有了大器量，有了寬廣的胸懷。
2.臺灣“經營之神”王永慶的格局修煉
30多年前，臺塑集團還沒有今天的地位。王永慶的一個重要下屬為了更高的收入，答應了另外一個企業的邀請去做老大。而且當面請辭了兩次，到了第三次，已是去意已定。於是，王永慶和他進行了很長時間的面談，追問詳細原因得知，他已經拿了對方的錢，如果反悔，將在業界身敗名裂。
王永慶能讓他身敗名裂。
王永慶沒有說同意不同意，他很平靜地和這位辭職者坐下來，就他去的新企業的情況進行了詳細的分析，歷數這家企業的利弊和解決之道，幫助下屬出了很多主意，幾乎是傾囊相授。
並對他說：“你如果這樣做，應該可以把那家企業做好，你是臺塑人，不要給臺塑丟臉。兩年合同期過了，你如果願意麼就回來。談話結束，還特意讓人準備了吃的，吃完飯才送他離開。”
按照一般邏輯，你對於一個你一門心思想重用的愛將的辭職一定會心生不滿，因為這就是背叛。所以，一個人產生憤怒是很自然的。可是你一憤怒，就落入到沒有格局的圈套中去了。更重要的是，如果對方是經過深思熟慮做出決策的人，你的憤怒不僅於事無補，反而壞了關係，傷了友情。
王永慶不生氣嗎？他也生氣，但他用他的理性硬“忍”了下來。“忍”可以鍛鍊你的格局。
“戒急用忍”的好處是會讓人變得冷靜。
情緒冷靜了，你的智慧就更容易發揮作用，就可以客觀去分析問題是怎麼產生的，進而考慮怎麼去解決。人一旦形成了這樣的處事待人的習慣，就會形成所謂的“格局”或“器量”。久而久之你就會達到“忍”的最高境界，就是你不覺的是在忍，你已經忘了忍這件事。當你不覺的自己在“忍”的時候，你就會順應事物發展的本來邏輯，就有了大格局。把處理辭職，變成一次關係經營。人雖然離職了，心卻留在了這裡。
3.對於員工離職，要有大格局
未來的世界是一個放飛夢想的時代，每一個都希望為自己的夢想去搏一下，這就會導致他們翅膀硬了之後，就要另立門戶會找到更適合發展的地方。未來的世界還是一個機會選擇非常充裕的時代，每個人一旦有了一技之長，就會有人來挖你，給你一個更大、更有前途的舞臺。尤其是80後90後，離職將成為一個職場中的常態。
對於一個管理者來說，“格局影響觀念，觀念決定招法，而招法會決定結果”。只有格局夠大，才能真正駕馭員工不斷更換的局面。
4.離職同事網：企業重要的外部資源
很多西方的企業已經開始為它的離職員工組織所謂的“同事網”。當離職成為常態，當離職的員工累計數量超過在職員工的數量的時候，“同事網”居然可以成為企業的大幫手。
離職員工，是企業重要的外部資源，按照我們中國人的傳統說法，他們是和企業有緣分的人，這個人脈網絡你不重視會很可惜。
“做事留一線，日後好相見”，人吶，看清楚，看明白了，就沒什麼苦惱了。
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