氣吞萬里如虎!聊聊《孫子兵法》中的「三軍可奪氣」

在《孫子兵法•軍爭篇》中,“軍”指的是以行軍為先,上篇文章已經詳盡闡述如何在行軍和日常生活中做一個戰場的設計者。接下來,“爭”就是指真刀實槍的戰鬥了,歷史上不乏一些以少勝多的戰例,細細分析,裡面都有一個不可或缺的因素——“氣”!

故孫子曰:“三軍可奪氣,將軍可奪心。……避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待譁,此治心者也。”

氣吞萬里如虎!聊聊《孫子兵法》中的“三軍可奪氣”

1、臨陣對敵最講究治氣

《軍爭篇》可以分為兩個部分,一是行軍,也就是運動中佈置和設計戰場;二是臨場對陣,也就是雙方對壘,在冷兵器時代拼的是什麼,主要是人數,但人數差不多的時候,拼什麼?其實,就是拼士氣,也是孫子說的“治氣”,大到國家,小到個人,要與勢均力敵的人戰鬥,一定要在“氣”上先勝一籌。

孔子有云:“三軍可奪帥也,匹夫不可奪志。”也是提倡個人要“治氣”。那麼如何做呢?古語有云:“一鼓作氣,再而衰,三而竭”。也就是說,氣有滿的時候,也有竭的時候。如果想要以少勝多,就必須讓對方的氣竭,而自己的氣滿。所以治氣可以分為二個方面:第一、治己之氣,將己方的士氣抬高。第二、治敵之氣,將敵方的士氣打壓。

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2、治心、治氣、治力

《軍爭篇》講治氣,如果想要細分,也就是治心、治氣、治力,也就是從心、氣、力三個方面來打擊對手。因為戰場形勢千變萬化,很難一言以蔽之,所以接下來結合戰例來說明。我們先來說說治心,《孫子兵法》有說“三軍可以奪氣,將軍可以奪心”。將軍可以奪心,也就是要讓敵方的將軍失去戰鬥的信心,主動投降,以達到不戰而勝的目的。

李世民在和王世充的關鍵一戰上,足足將洛陽城圍困了三個月,可是王世充就是不投降,因為他已經向竇建德求援,只要援兵一到,裡外夾擊就能擊敗李世民,所以全軍上下都咬著一股勁。但當李世民用3500人就打敗了竇建德的十萬兵馬,並且活捉竇建德,將其帶到洛陽城下。王世充心力一下子就沒了,只能開城投降。

還有一種,就是擾亂對方將領的心力,讓其無法將注意力放到戰場上,也可以取得不錯的效果

。曹操在知道新野和樊城之戰中,自己的軍隊都敗給了劉備,多方打聽,終於知道原來是劉備有了徐庶這名軍師。早在青梅煮酒論天下英雄時,曹操就已經覺得劉備頗有英雄之氣,如果徐庶真的為其所用,無異於虎生雙翅,化而為龍。曹操就想出了一個計策,將徐庶的老母親帶到魏國,讓徐庶方寸大亂,再也沒有心力為劉備獻策,只好去曹營侍奉自己的老母親。

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3、如何“治氣”?

孫子曰:“朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。”意思是早上起來很有氣勢,到中午就有些鬆散了,晚上就想回家了,這其實就是人的天性,想想我們日常生活中,不也是早出晚歸。所以治氣的方法也就浮出水面了:“故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。”也就是當其銳氣正盛時,就避開,如果他已經沒有了氣勢,就猛追猛打。

相信大家在中學時都背誦過一篇文章《曹劌論戰》,當時強大的齊國來攻打弱小的魯國,在長勺這個地方兩軍列陣對壘,那個時候士兵衝鋒需要擊鼓,當齊國第一次擊鼓時,按常理魯國也應該擊鼓,然後雙方衝殺。但曹劌卻制止了魯公,一直到了齊國敲打了三次鼓,曹劌才讓魯公下令擊鼓,果然這一仗,弱小的魯國贏了齊國。戰後,曹劌向魯公總結為:“一鼓作氣,再而衰,三而竭。”這個孫子所說的避其銳、擊其惰是一個道理。

那什麼是“擊其歸”呢?簡單來說,就是追著打。林彪非常喜歡一個戰術,叫“三猛”戰術,猛衝、猛打、猛追。其實,也就是將兵力集中一點,突破敵人防線後,迅速縱深打擊,如果敵方潰敗,就立即追擊,擴大戰果。

這裡要糾正一點,我們經常會聽說有個詞叫“窮寇莫追”,其實在《孫子兵法》裡原話是“窮寇勿迫”,意思是不要擋在他前面,窮寇要回家,擋在前面那他就要和你拼命,但如果你在後面追,情況就不一樣了。因為敵方敗了,我們贏了,他們的氣已經弱了,我們追上去就能擴大戰果,追不上也能佔領更多的土地。當年霍去病800騎兵縱橫匈奴境內幾百裡,俘獲祭天金人,封狼居胥,充分發揮了乘勝追擊的戰法。

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4、如何“治力”

治力有兩種方法,一是調動敵人,讓敵人疲於奔命,最後力氣衰竭,就可以一戰定乾坤。毛主席開發出來敵後游擊戰打法:““敵進我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追。”也就是不斷的擾亂敵人,但是在戰鬥初期,不與敵人戰鬥,直到敵人疲憊,我們再狠狠打擊敵人。

二是坐收漁人之利,讓兩股敵人互相打鬥,當雙方都疲憊時,再出兵攻打,一戰解決兩個敵人,但這種方法說來簡單,實施起來非常困難,因為一不小心兩個敵人會站上統一戰線,那樣就不好了。其實當年秦國能滅六國,雖然秦國國力強盛,但一定程度上也得益於函谷關外六國矛盾較深,難以形成統一戰線。

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5、一點啟發

我們常常說物質決定意識,但實際上意識也能發作用與物質。很多公司都有開晨會的慣例,開晨會就是提升大家的“氣”,早上來大家一起大聲喊一句“早上好!”或者“加油!”,實際上一整天工作效率都會提升。據日本相關資料統計,如果早上老闆和公司員工打招呼,會大大提升該員工的工作效率,而且還會形成互相鼓勵的企業文化。對於個人,我們有時候對著鏡子大喊“加油”,也許都能讓自己鬥志昂揚。


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